اختيار مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه في اطار إدارة برامج مكافحة.
إدارة برامج مكافحة العدوى في المنشآت الصحية الكبرى
ورشة تدريبية في إدارة برامج مكافحة العدوى تبني لديك مهارات تطبيقية بأسلوب مبسط. انضم اليوم بدورة إدارة برامج مكافحة العدوى المعتمدة من ناشيونال.

لمحة عن الدورة
امسى جهد إدارة برامج مكافحة العدوى سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتنبه المراجع العملية في ادارة العمليات ان مراجعة إدارة برامج مكافحة دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويبين الاطار المهني لادارة الموردين الشروط التي لا يستقيم إدارة برامج مكافحة بدونها. لكن تعميم إدارة برامج مكافحة على بقية المواقع لا يتم بقرار واحد. وعليه تبدو ضرورة نماذج إدارة برامج مكافحة يعدلها كل مشارك على واقعه. يستقصي هذا المسار التدريبي إدارة برامج مكافحة بترتيب يبدا بالاسهل. ويرتكز على مقارنة تجارب في إدارة برامج مكافحة يناقشها المشاركون في سياق إدارة برامج مكافحة. ويحقق المشارك دربة على اختيار الحل المناسب في إدارة برامج مكافحة. ومعد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في إدارة برامج مكافحة في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويتوج بمراجعة لمخرجات إدارة برامج مكافحة يترك اثرا مكتوبا في إدارة برامج مكافحة يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة النظام سنويا وتحديث ما تجاوزه الواقع ضمن اعمال إدارة برامج مكافحة.
عرض اداء السلامة على الادارة بصيغة قرار خلال العمل على إدارة برامج مكافحة.
اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة في سياق إدارة برامج مكافحة.
كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع ضمن منظومة إدارة برامج مكافحة.
متابعة ملاحظات التفتيش حتى اغلاقها عند ادارة إدارة برامج مكافحة.
صياغة اجراء سلامة بلغة يفهمها المنفذ عند مباشرة إدارة برامج مكافحة.
المستهدفون
اعضاء لجان السلامة المؤسسية القائمون على إدارة برامج مكافحة.
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة المكلفون بإدارة برامج مكافحة.
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة المعنيون بإدارة برامج مكافحة.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع المهتمون بتطوير إدارة برامج مكافحة.
مدراء السلامة والصحة المهنية في المؤسسات المشاركون في إدارة برامج مكافحة.
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات المتخصصون في إدارة برامج مكافحة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: فهم إدارة برامج مكافحة العدوى وتحديد نطاقه بدقة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يستفيد من إدارة برامج مكافحة من عدمه
- جدولة نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع مراعاة القيود القائمة.
- تسليم مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تسجيل البديل عند غياب المسؤول بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: الحالات التي يظهر فيها إدارة برامج مكافحة في العمل اليومي
- اعتماد الاثر المتوقع قبل التنفيذ بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- الغاء خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اختبار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
02المحور الثاني: كتابة اجراءات السلامة بلغة العامل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: استعمال الصور بدل الشرح الطويل في نطاق إدارة برامج مكافحة
- صياغة الخطوة بفعل واضح ومسؤول محدد عند تنفيذ إدارة برامج مكافحة.
- دمج مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- مراجعة الاعتماد الزائد على شخص واحد بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة برامج مكافحة بعد فترة ضمن اعمال إدارة برامج مكافحة
- استعمال الصور بدل الشرح الطويل عند تنفيذ إدارة برامج مكافحة.
- تبسيط ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تحديد الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يكشف الخلل مبكرا.
03المحور الثالث: مباشرة العمل في إدارة برامج مكافحة العدوى
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يوثق إدارة برامج مكافحة بعد فترة
- متابعة الحد الادنى المقبول من الاداء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اغلاق الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تثبيت اثر الاجراء على العمل القائم قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: التوثيق المطلوب اثناء إدارة برامج مكافحة
- ترتيب الحالات الاستثنائية وكيف تدار بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تبسيط نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يصمد امام المراجعة.
- تقدير ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يمنع تكرار الملاحظة.
04المحور الرابع: بناء نظام السلامة في الجهة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يوثق إدارة برامج مكافحة وكيف يعالج ضمن اعمال إدارة برامج مكافحة
- سياسة السلامة وما يجب ان تتضمنه عند ادارة إدارة برامج مكافحة.
- مراجعة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بعد التجربة على نطاق محدود.
- ترتيب الاثر المتوقع قبل التنفيذ قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في إدارة برامج مكافحة عادة ضمن إدارة برامج مكافحة
- توزيع المسؤوليات من الادارة للمشرف ضمن اعمال إدارة برامج مكافحة.
- ترتيب الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع مراعاة القيود القائمة.
- التحقق من الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يكشف الخلل مبكرا.
05المحور الخامس: تقييم اثر إدارة برامج مكافحة العدوى وتطويره
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة برامج مكافحة قبل ان يبدا
- اقرار مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يصمد امام المراجعة.
- تحديث ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- حصر الموارد المطلوبة زمنا وكلفة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يقاس في إدارة برامج مكافحة وما لا يستحق القياس
- تصنيف حالات عدم الالتزام واسبابها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- قياس الاجراء المعياري وتفاصيله مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- التحقق من الفجوة بين القائم والمستهدف بما يصمد امام المراجعة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.