توزيع مسؤوليات السلامة من الادارة للمشرف في مراحل إدارة برامج المراقبة.
إدارة برامج المراقبة الصحية الدورية للعاملين المعرضين
مسار تدريبي في إدارة برامج المراقبة الصحية توفر لك منهجية واضحة بتمارين عملية. بادر الآن في دورة إدارة برامج المراقبة الصحية مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يتحول ضبط إدارة برامج المراقبة الصحية اختبارا حقيقيا لقدرة الفريق. وتثبت الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان قياس إدارة برامج المراقبة بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويفسر الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات الفروق الدقيقة بين حالات إدارة برامج المراقبة المتشابهة. ويبقى ان تحويل إدارة برامج المراقبة الى ممارسة يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وبناء عليه يتاكد دور ادوات إدارة برامج المراقبة جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يقارب البرنامج إدارة برامج المراقبة بترتيب يبدا بالاسهل. ويبنى على مقارنة تجارب في إدارة برامج المراقبة تحول إدارة برامج المراقبة من معرفة الى عادة. ويملك المشارك قدرة على التعامل مع الحالات الصعبة في إدارة برامج المراقبة. ويخدم كل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في إدارة برامج المراقبة ويحتاج ادوات إدارة برامج المراقبة يستعملها فورا. ويغلق بمراجعة لمخرجات إدارة برامج المراقبة يفتح باب المتابعة في إدارة برامج المراقبة بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة في نطاق إدارة برامج المراقبة.
ربط خطة السلامة بخطة العمل السنوية ضمن حدود إدارة برامج المراقبة.
حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة في سياق إدارة برامج المراقبة.
كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع عند تنفيذ إدارة برامج المراقبة.
عرض اداء السلامة على الادارة بصيغة قرار خلال العمل على إدارة برامج المراقبة.
صياغة اجراء سلامة بلغة يفهمها المنفذ ضمن متطلبات إدارة برامج المراقبة.
المستهدفون
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة الممارسون لإدارة برامج المراقبة.
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات المكلفون بإدارة برامج المراقبة.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع المسؤولون عن إدارة برامج المراقبة.
اعضاء لجان السلامة المؤسسية العاملون في إدارة برامج المراقبة.
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق المرشحون لادارة إدارة برامج المراقبة.
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة المعنيون بإدارة برامج المراقبة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: قراءة إدارة برامج المراقبة الصحية قراءة صحيحة قبل البدء
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر إدارة برامج المراقبة مسبقا
- توثيق الفجوة بين القائم والمستهدف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مراجعة اثر الاجراء على العمل القائم مع تحديد مالك ومهلة.
- تسجيل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق إدارة برامج المراقبة ومن يتضرر
- تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وشرح سببه لمن يعنيه.
- اختبار المعلومة الناقصة قبل القرار بما يمنع تكرار الملاحظة.
- حصر مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: كتابة اجراءات السلامة بلغة العامل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: استعمال الصور بدل الشرح الطويل في اطار إدارة برامج المراقبة
- صياغة الخطوة بفعل واضح ومسؤول محدد ضمن منظومة إدارة برامج المراقبة.
- تحديد الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يكشف الخلل مبكرا.
- عزل حالات عدم الالتزام واسبابها قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق إدارة برامج المراقبة متقاربتين خلال إدارة برامج المراقبة
- استعمال الصور بدل الشرح الطويل خلال إدارة برامج المراقبة.
- الغاء الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يكشف الخلل مبكرا.
- قياس الحد الادنى المقبول من الاداء بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
03المحور الثالث: الطريقة العملية لتطبيق إدارة برامج المراقبة الصحية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ادارة الوقت والموارد خلال إدارة برامج المراقبة
- تسجيل مؤشرات المتابعة وعتباتها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- عزل مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تبسيط المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن إدارة برامج المراقبة دون اخلال
- الاتفاق على الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اختبار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها دون تعطيل سير العمل.
- اقرار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يقلل الجهد المتكرر.
04المحور الرابع: قياس اداء السلامة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة برامج المراقبة ومن يتضرر في ملف إدارة برامج المراقبة
- مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه فقط ضمن اعمال إدارة برامج المراقبة.
- تحديد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- استلام الحد الادنى المقبول من الاداء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق إدارة برامج المراقبة دون اخلال في نطاق إدارة برامج المراقبة
- حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة عند ادارة إدارة برامج المراقبة.
- دمج ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع مراعاة القيود القائمة.
- متابعة الاجراء المعياري وتفاصيله بما يصمد امام المراجعة.
05المحور الخامس: قياس نتائج إدارة برامج المراقبة الصحية ومتابعتها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: خطة تحسين تالية بعد تقييم إدارة برامج المراقبة
- توثيق اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تصنيف مسار التصعيد ومعاييره بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- جدولة متطلبات التدريب المصاحبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في إدارة برامج المراقبة وما لا يؤجل
- اقرار الحد الادنى المقبول من الاداء مع تحديد مالك ومهلة.
- الغاء المعلومة الناقصة قبل القرار مع مراعاة القيود القائمة.
- دمج الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يقلل الجهد المتكرر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.