النفط والطاقة

إدارة برامج الحد من انبعاثات الميثان في المنشآت النفطية

تدريب تطبيقي على إدارة برامج الحد ترفع كفاءة مهنية مع متابعة بعد التدريب. ابدأ معنا في برنامج إدارة برامج الحد لدى ناشيونال.

إدارة برامج الحد من انبعاثات الميثان في المنشآت النفطية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

ترسخ دقة إدارة برامج الحد مجالا يتسع فيه الفارق بين المتقن وغيره. وتسجل الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان الحل الجاهز في إدارة برامج الحد نادرا ما يناسب كل الحالات. ويعرض الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر قائمة بما يفحص في إدارة برامج الحد قبل الاعتماد. الا اننا نجد ان نقل خطوات إدارة برامج الحد الى الواقع يتعثر بلا مسؤول محدد. ومن هنا تتاكد اهمية ادوات إدارة برامج الحد جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يتناول هذا البرنامج إدارة برامج الحد انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويتاسس على مراجعة اخطاء إدارة برامج الحد الشائعة تكشف الخطا في إدارة برامج الحد قبل وقوعه. ويعود المشارك ب خطة عملية تشمل التعامل مع الحالات الصعبة في إدارة برامج الحد. ومعد لكل من يشرف على فريق يعمل في إدارة برامج الحد ويريد قياس ما ينجزه في إدارة برامج الحد. ويتوج بقائمة تحقق لإدارة برامج الحد يفتح باب المتابعة في إدارة برامج الحد بعد البرنامج.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

قياس اثر التحسين بعد التنفيذ في اطار إدارة برامج الحد.

02

قياس استهلاك الطاقة في المنشاة عند التعامل مع إدارة برامج الحد.

03

تحديد مواضع الهدر الرئيسية عند مراجعة إدارة برامج الحد.

04

اعداد تقرير استهلاك للادارة في مسار إدارة برامج الحد.

05

اقتراح تحسين يقلل الاستهلاك في مراحل إدارة برامج الحد.

06

دراسة جدوى مصدر طاقة بديل في ملف إدارة برامج الحد.

07

متابعة الانبعاثات وتقليلها ضمن متطلبات إدارة برامج الحد.

المستهدفون

01

مخططو مشاريع الطاقة المعنيون بإدارة برامج الحد.

02

مهندسو الاستدامة المشرفون على إدارة برامج الحد.

03

مدراء التشغيل المعنيون بالكلفة المشاركون في إدارة برامج الحد.

04

مسؤولو متابعة الاستهلاك المهتمون بتطوير إدارة برامج الحد.

05

مسؤولو الانبعاثات العاملون في إدارة برامج الحد.

06

مهندسو المشاريع البيئية المكلفون بإدارة برامج الحد.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: ما الذي تشمله إدارة برامج الحد

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يوثق إدارة برامج عادة

  • التحقق من معايرة الجهاز في موعدها في ملف إدارة برامج الحد.
  • ايقاف العمل عند اي شك في السلامة في مسار إدارة برامج الحد.
  • تسليم الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة.

2الجلسة الثانية: التنسيق مع الادارات الاخرى

  • اقرار الاستثناءات ومبرراتها ومددها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • متابعة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • تثبيت اثر الاجراء على العمل القائم دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02

المحور الثاني: تتبع إدارة برامج الحد من البداية للنهاية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة برامج وحدود صلاحيته

  • جدولة البديل عند غياب المسؤول بما يصمد امام المراجعة.
  • تحديد قطع الغيار الحرجة وتوفيرها في ملف إدارة برامج الحد.
  • مراجعة سجل العطل قبل تكرار الاصلاح نفسه في اطار إدارة برامج الحد.

2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة برامج مسبقا

  • دمج نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
  • مراجعة اجراء التشغيل بعد كل حادث عند مباشرة إدارة برامج الحد.
  • فحص المعلومة الناقصة قبل القرار بعد التجربة على نطاق محدود.
03

المحور الثالث: كفاءة استهلاك الطاقة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحسين كفاءة المعدات في ملف إدارة برامج الحد

  • متابعة الاستهلاك بمؤشرات في اطار إدارة برامج الحد.
  • التاكد من وجود مراقب في الاعمال الخطرة في إدارة برامج الحد.
  • حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.

2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في إدارة برامج الحد من عدمه ضمن اعمال إدارة برامج الحد

  • قياس الاستهلاك وتحديد مواضع الهدر ضمن منظومة إدارة برامج الحد.
  • قياس الحد الادنى المقبول من الاداء بما يصمد امام المراجعة.
  • مراجعة المعلومة الناقصة قبل القرار باشراك من سينفذه.
04

المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة برامج الحد

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تفادي تكرار المشكلة

  • الاتفاق على مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • فصل الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • فصل مصادر الاشعال عن المواد القابلة في إدارة برامج الحد.

2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في إدارة برامج من اول خطوة

  • اختبار البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.
  • اختبار مسار التصعيد ومعاييره دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • اعتماد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
05

المحور الخامس: مصادر الطاقة المتجددة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة برامج الحد مسبقا في اطار إدارة برامج الحد

  • دمج المصدر الجديد مع القائم في مسار إدارة برامج الحد.
  • مراجعة الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • تحديد نقطة التجمع ومراجعتها مع الفريق عند تنفيذ إدارة برامج الحد.

2الجلسة الثانية: دراسة الجدوى قبل التحول ضمن منظومة إدارة برامج الحد

  • خيارات الطاقة المتاحة للمنشات عند ادارة إدارة برامج الحد.
  • الابلاغ عن الحادث الوشيك قبل ان يقع ضمن منظومة إدارة برامج الحد.
  • اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع مراعاة القيود القائمة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆