الإدارة الصحية والدوائية

إدارة برامج التيقظ الدوائي

دورة احترافية في إدارة برامج التيقظ الدوائي تطور أساسا متينا بمحتوى متدرج. سجل فورا في تدريب إدارة برامج التيقظ الدوائي مع ناشيونال للتدريب.

إدارة برامج التيقظ الدوائي
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

بات جانب إدارة برامج التيقظ الدوائي مدخلا لتحسين طريقة العمل كلها. وتثبت الابحاث الميدانية في ادارة الكوادر الصحية ان البداية الصحيحة في إدارة برامج التيقظ توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويسرد المعيار الدولي لادارة سلامة الدواء والتيقظ الدوائي اسس الاختيار بين بدائل إدارة برامج التيقظ. لكن تطبيق إدارة برامج التيقظ في العمل اليومي يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ولذلك تتضح فائدة شرح يربط مفهوم إدارة برامج التيقظ بالخطوة العملية. يحلل هذا المحتوى إدارة برامج التيقظ بربط كل جزء بما قبله. وينطلق على نماذج إدارة برامج التيقظ جاهزة تشبه ما يواجهه الفريق في إدارة برامج التيقظ. ويخرج المشارك ب تصورا واضحا عن قياس ما تحقق في إدارة برامج التيقظ بوضوح. ومصمم لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في إدارة برامج التيقظ في القطاعين العام والخاص. ويختتم بدليل مختصر في إدارة برامج التيقظ يجمع مخرجات إدارة برامج التيقظ في تطبيق واحد.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تطبيق اجراءات تفصيلية تترجم سياسة إدارة برامج التيقظ الدوائي الى عمل يومي بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

02

هيكلة منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة برامج التيقظ الدوائي وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

03

تقييم حزمة تقارير ترفع حالة إدارة برامج التيقظ الدوائي لصانع القرار بلغته بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

04

اختبار منظومة متكاملة لإدارة برامج التيقظ الدوائي تراعي حجم العمل وموارده وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

05

تطوير قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة برامج التيقظ الدوائي بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

06

بناء الية تنسيق بين إدارة برامج التيقظ الدوائي والوظائف المؤسسية المساندة مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

07

ادارة برنامج مراجعة دورية يقيس نضج إدارة برامج التيقظ الدوائي ويوثق فجواته مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

المستهدفون

01

مدراء المستودعات الدوائية وسلاسل التبريد المسؤولون عن إدارة برامج التيقظ.

02

مسؤولو لجان الدواء والعلاجيات في المستشفيات المتابعون لملف إدارة برامج التيقظ.

03

مسؤولو المشتريات الدوائية في الجهات الصحية المهتمون بتطوير إدارة برامج التيقظ.

04

مسؤولو التيقظ الدوائي ومتابعة الاثار الجانبية الممارسون لإدارة برامج التيقظ.

05

الصيادلة السريريون المشاركون في القرار العلاجي العاملون في إدارة برامج التيقظ.

06

مدراء الصيدليات في المنشات الصحية العامة والخاصة المرشحون لادارة إدارة برامج التيقظ.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى إدارة برامج التيقظ الدوائي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة

  • توزيع ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • قياس بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تقدير مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة

  • اختبار الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • توثيق الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • فحص بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02

المحور الثاني: تقييم الجاهزية وقياس الفجوة في إدارة برامج التيقظ الدوائي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية

  • قياس الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • تحليل الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تقدير نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.

2الجلسة الثانية: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن

  • اشتقاق مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • ضبط مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها واعتماده من الجهة المخولة.
  • معايرة التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
03

المحور الثالث: اعداد خطة العمل وتفصيل مراحلها في إدارة برامج التيقظ الدوائي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة

  • قياس اثر الاجراء على الاعمال القائمة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • اقرار ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب واعتماده من الجهة المخولة.
  • تقدير مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.

2الجلسة الثانية: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع

  • توثيق اثر الاجراء على الاعمال القائمة واعتماده من الجهة المخولة.
  • جدولة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • رصد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
04

المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في إدارة برامج التيقظ الدوائي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين

  • متابعة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • اقرار الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • تحليل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية

  • اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • متابعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • اقرار التداخل مع الوظائف المساندة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
05

المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في إدارة برامج التيقظ الدوائي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة

  • معايرة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • تحديث مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • رصد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها

  • اشتقاق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
  • تقدير الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اختبار خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆