القيادة والإدارة

إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وتطوير المواهب

تدريب تطبيقي على إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية تبني لديك قدرة عملية بتمارين عملية. انضم مقعدك في دورات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية من ناشيونال.

إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وتطوير المواهب
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

تحول شان إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتبين المراجع العملية في ادارة العمليات ان وضوح المسؤولية في إدارة الموارد البشرية يختصر نصف المشكلة. وينظم الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء الترتيب المنطقي لخطوات إدارة الموارد البشرية. بيد ان تعميم إدارة الموارد البشرية على بقية المواقع لا يتم بقرار واحد. وهنا تبرز اهمية لغة بسيطة تشرح إدارة الموارد البشرية لكل من يعمل فيه. يقدم هذا المحتوى إدارة الموارد البشرية بربط كل جزء بما قبله. ويبنى على نقاش موجه في إدارة الموارد البشرية يناقشها المشاركون في سياق إدارة الموارد البشرية. ويطور المشارك اساسا في اقناع من يشاركه العمل في إدارة الموارد البشرية. ومعد لكل من يواجه اسئلة إدارة الموارد البشرية يوميا ويعمل في إدارة الموارد البشرية بموارد محدودة. ويتوج بحالة عملية في إدارة الموارد البشرية يقيس ما تعلمه المشارك في إدارة الموارد البشرية فعلا.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تثبيت الطريقة الجديدة حتى تصبح عادة عند التعامل مع إدارة الموارد البشرية.

02

تحديد المتضررين ومعالجة مخاوفهم ضمن اعمال إدارة الموارد البشرية.

03

التعامل مع العودة للعادة القديمة في مسار إدارة الموارد البشرية.

04

قياس التقدم بمؤشر يراه الجميع خلال العمل على إدارة الموارد البشرية.

05

البدء بجزء صغير قبل التعميم عند تنفيذ إدارة الموارد البشرية.

06

شرح سبب التغيير قبل اعلانه في ملف إدارة الموارد البشرية.

07

اظهار نتيجة سريعة تثبت الجدوى ضمن حدود إدارة الموارد البشرية.

المستهدفون

01

قادة مشاريع التحول المتخصصون في إدارة الموارد البشرية.

02

رؤساء الاقسام المتاثرة باعادة التنظيم المكلفون بإدارة الموارد البشرية.

03

مسؤولو التطوير المؤسسي العاملون في إدارة الموارد البشرية.

04

مدراء الجودة والتميز المشرفون على إدارة الموارد البشرية.

05

مستشارو التطوير المشاركون في إدارة الموارد البشرية.

06

مسؤولو الموارد البشرية القائمون على إدارة الموارد البشرية.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: قيادة إدارة الموارد البشرية حتى الاكتمال

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يتولى إدارة الموارد وما لا يؤجل

  • اقرار الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يقلل الجهد المتكرر.
  • تقدير مؤشرات المتابعة وعتباتها واعتماده من الجهة المخولة.
  • اشراك من سينفذ في تصميم الطريقة ضمن اعمال إدارة الموارد البشرية.

2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة الموارد عادة

  • اعتماد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وشرح سببه لمن يعنيه.
  • فصل الاعتماد الزائد على شخص واحد مع مراعاة القيود القائمة.
  • تحديد من يقود التغيير ميدانيا ضمن اعمال إدارة الموارد البشرية.
02

المحور الثاني: دورة العمل في إدارة الموارد البشرية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة الموارد يوما بيوم

  • الاحتفال بالوصول لمرحلة وسيطة خلال إدارة الموارد البشرية.
  • تحديث المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع مراعاة القيود القائمة.
  • تجهيز اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وربطه بمؤشر ملاحظ.

2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في إدارة الموارد من عدمه

  • تحديد الموارد اللازمة بصدق ضمن اعمال إدارة الموارد البشرية.
  • تثبيت البديل عند غياب المسؤول بما يكشف الخلل مبكرا.
  • دمج الحالات الاستثنائية وكيف تدار واعتماده من الجهة المخولة.
03

المحور الثالث: تهيئة الفريق للتغيير

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة الموارد البشرية وحدود صلاحيته عند ادارة إدارة الموارد البشرية

  • معالجة مخاوف المتضررين عند ادارة إدارة الموارد البشرية.
  • متابعة الالتزام في الاسابيع الاولى في ملف إدارة الموارد البشرية.
  • جدولة المعلومة الناقصة قبل القرار وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة الموارد البشرية ومن يتضرر ضمن منظومة إدارة الموارد البشرية

  • شرح السبب قبل الاعلان خلال إدارة الموارد البشرية.
  • تحديد من يتضرر من التغيير ومعالجته في مسار إدارة الموارد البشرية.
  • دمج التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة.
04

المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة الموارد البشرية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في إدارة الموارد عادة

  • تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير واعتماده من الجهة المخولة.
  • جدولة الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يكشف الخلل مبكرا.
  • جدولة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.

2الجلسة الثانية: كيف يوثق إدارة الموارد التطبيق

  • تسجيل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • توثيق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • قياس ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
05

المحور الخامس: تثبيت التغيير

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يقاس في إدارة الموارد البشرية وما لا يدخل في مسار إدارة الموارد البشرية

  • منع العودة للعادة القديمة عند مباشرة إدارة الموارد البشرية.
  • تحديد ما لن يتغير لطمانة الفريق عند مباشرة إدارة الموارد البشرية.
  • تبسيط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.

2الجلسة الثانية: كيف يوثق إدارة الموارد البشرية من اول خطوة ضمن إدارة الموارد البشرية

  • نتيجة سريعة تثبت الجدوى عند تنفيذ إدارة الموارد البشرية.
  • تسليم الفجوة بين القائم والمستهدف بعد التجربة على نطاق محدود.
  • تسليم الاثر المتوقع قبل التنفيذ قبل الانتقال الى الخطوة التالية.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆