تطبيق نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت عبر الفرق بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
الإدارة الصحية والدوائية
إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت الصحية
مسار تدريبي في إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت تكسبك منهجية واضحة بأسلوب مبسط. استفسر الآن في مسار إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ موقع ميدان إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وترصد الدوريات المحكمة في ادارة الخدمات الصحية ان توثيق إدارة المشاريع التوسعية ببساطة اجدى من التقارير الطويلة. ويعالج المواصفة الدولية لانظمة ادارة الجودة في المنشات الصحية قائمة بما يفحص في إدارة المشاريع التوسعية قبل الاعتماد. وفي المقابل فان الحفاظ على انضباط إدارة المشاريع التوسعية بعد فترة لا يتم بقرار واحد. وفي ضوء ذلك يتقدم تاهيل يركز على تطبيق إدارة المشاريع التوسعية لا حفظه. يبني هذا التاهيل إدارة المشاريع التوسعية باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. وينطلق على مقارنة تجارب في إدارة المشاريع التوسعية تربط شرح إدارة المشاريع التوسعية بالتطبيق مباشرة. ويحوز المشارك خبرة في اختيار الحل المناسب في إدارة المشاريع التوسعية. ويناسب كل من يتخذ قرارات في إدارة المشاريع التوسعية في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. وينجز بجلسة اسئلة حول إدارة المشاريع التوسعية يعود اليه المشارك عند تطبيق إدارة المشاريع التوسعية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقييم خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
بناء منظومة متكاملة لإدارة المشاريع التوسعية للمنشآت تراعي حجم العمل وموارده مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تطوير خطة استجابة تعالج انحرافات إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت قبل تفاقمها وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تحديث منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تنسيق معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
ضبط حزمة تقارير ترفع حالة إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت لصانع القرار بلغته وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
المستهدفون
مستشارو التطوير المؤسسي في القطاع الصحي المشاركون في إدارة المشاريع التوسعية.
مدراء الحوكمة والامتثال في القطاع الصحي المهتمون بتطوير إدارة المشاريع التوسعية.
مسؤولو السياسات الصحية في الوزارات والهيئات الممارسون لإدارة المشاريع التوسعية.
مدراء المستشفيات ونوابهم في القطاعين المرشحون لادارة إدارة المشاريع التوسعية.
مسؤولو التراخيص والرقابة على المنشات الصحية المعنيون بإدارة المشاريع التوسعية.
مسؤولو اعداد الادلة والسياسات الداخلية المكلفون بإدارة المشاريع التوسعية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الاطار الحاكم والمرتكزات الاساسية في إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت
1الجلسة الاولى: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- ترتيب مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- معايرة الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- تتبع مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اختبار متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق واعتماده من الجهة المخولة.
- توثيق الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
02المحور الثاني: التحليل الاستباقي ورسم خارطة إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت
1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- مطابقة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تحديد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- معايرة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- متابعة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- معايرة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
03المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت
1الجلسة الاولى: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- فحص اثر الاجراء على الاعمال القائمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اعتماد الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تحديث الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- توزيع الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تتبع مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- ترتيب الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
04المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت
1الجلسة الاولى: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية
- معايرة خط الاساس المعتمد للمقارنة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اختبار الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- متابعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- تحديد الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اشتقاق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
05المحور الخامس: الرقابة والمراجعة الدورية ل إدارة المشاريع التوسعية للمنشآت
1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- رصد الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- اختبار الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تتبع الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- توثيق ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تثبيت الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- مطابقة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف واعتماده من الجهة المخولة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.