الإدارة الصحية والدوائية

إدارة المخزون الطبي وتقليل الفاقد والتلف

تدريب عملي على إدارة المخزون الطبي وتقليل تقدم لك قدرة عملية بأمثلة ميدانية. احجز معنا في برنامج إدارة المخزون الطبي وتقليل لدى ناشيونال.

إدارة المخزون الطبي وتقليل الفاقد والتلف
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

تحول انضباط إدارة المخزون الطبي وتقليل حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتكشف الدراسات المقارنة بين نماذج تقديم الرعاية ان اهمال تفاصيل إدارة المخزون الطبي الصغيرة يكلف كثيرا. ويحدد الاطار المرجعي لقياس اداء الخدمات الصحية الفرق بين إدارة المخزون الطبي المنظم والعشوائي. ورغم ذلك فان توفير الموارد اللازمة لإدارة المخزون الطبي يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولاجل ذلك يتقدم لغة بسيطة تشرح إدارة المخزون الطبي لكل من يعمل فيه. يستقصي هذا المسار التدريبي إدارة المخزون الطبي بطريقة عملية مباشرة. ويبنى على خطوات إدارة المخزون الطبي المجربة تناسب حجم الجهة عند تطبيق إدارة المخزون الطبي. ويعود المشارك ب حصيلة تشمل تقدير جهد إدارة المخزون الطبي ووقته بواقعية. وهو مفيد لكل من يتحمل مسؤولية إدارة المخزون الطبي ويحتاج ادوات إدارة المخزون الطبي يستعملها فورا. وينتهي بدليل مختصر في إدارة المخزون الطبي يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في إدارة المخزون الطبي.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

ضبط ادوات قياس تتابع اداء إدارة المخزون الطبي وتقليل وتكشف انحرافه مبكرا وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

02

تنسيق قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة المخزون الطبي وتقليل وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

03

هيكلة معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة المخزون الطبي وتقليل بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

04

تحديث منظومة متكاملة لإدارة المخزون الطبي وتقليل تراعي حجم العمل وموارده بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

05

اختبار اجراءات تفصيلية تترجم سياسة إدارة المخزون الطبي وتقليل الى عمل يومي وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

06

تحليل حزمة تقارير ترفع حالة إدارة المخزون الطبي وتقليل لصانع القرار بلغته مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

07

ادارة منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة المخزون الطبي وتقليل بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

المستهدفون

01

اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية المشاركون في إدارة المخزون الطبي.

02

مدراء الرعاية التمريضية ومشرفو المناوبات المتابعون لملف إدارة المخزون الطبي.

03

منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام المهتمون بتطوير إدارة المخزون الطبي.

04

مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة القائمون على إدارة المخزون الطبي.

05

مسؤولو اقسام الطوارئ والعناية المركزة المتخصصون في إدارة المخزون الطبي.

06

رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية المرشحون لادارة إدارة المخزون الطبي.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: الاطار الحاكم والمرتكزات الاساسية في إدارة المخزون الطبي وتقليل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة

  • ترتيب مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل اقرار الحل النهائي.
  • تحديث حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • توزيع الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.

2الجلسة الثانية: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة

  • اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة واعتماده من الجهة المخولة.
  • اعتماد الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • رصد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02

المحور الثاني: المسح المنهجي وتقييم النضج في إدارة المخزون الطبي وتقليل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن

  • رصد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اشتقاق الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع توثيق يصمد امام المساءلة.

2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • تتبع الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • تثبيت الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • توثيق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
03

المحور الثالث: اعداد خطة العمل وتفصيل مراحلها في إدارة المخزون الطبي وتقليل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ

  • توثيق ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • مراجعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اقرار حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة

  • مطابقة خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • توزيع مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • اشتقاق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
04

المحور الرابع: ادارة المسار التنفيذي ومتابعة التقدم في إدارة المخزون الطبي وتقليل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين

  • ضبط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل اقرار الحل النهائي.
  • تصنيف مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • تحديث مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية

  • ضبط الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
  • تثبيت الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05

المحور الخامس: الاغلاق الموثق وتقييم المخرجات في إدارة المخزون الطبي وتقليل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة

  • فحص الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر واعتماده من الجهة المخولة.
  • متابعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • تحديث مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.

2الجلسة الثانية: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة

  • اقرار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه واعتماده من الجهة المخولة.
  • ضبط نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • جدولة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆