متابعة اثر القرار بعد شهر في مراحل إدارة المخاطر المالية.
القيادة والإدارة
إدارة المخاطر المالية للمشاريع والقرارات الاستثمارية
برنامج تدريبي متخصص في إدارة المخاطر المالية للمشاريع والقرارات تطور كفاءة مهنية من واقع العمل.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ موقع جهد إدارة المخاطر المالية للمشاريع والقرارات مجالا يتسع فيه الفارق بين المتقن وغيره. وتتفق التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان وضوح المسؤولية في إدارة المخاطر المالية يختصر نصف المشكلة. ويحصر الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في إدارة المخاطر المالية. وتظل مشكلة ان تطبيق إدارة المخاطر المالية في العمل اليومي يحتاج قياسا يثبت جدواه. ومن هنا يصبح المطلوب شرح يربط مفهوم إدارة المخاطر المالية بالخطوة العملية. يعالج هذا البرنامج إدارة المخاطر المالية باختصار لا يخل بالمعنى. وينطلق على مراجعة اخطاء إدارة المخاطر المالية الشائعة يعدلها كل مشارك على واقع إدارة المخاطر المالية في جهته. ويحوز المشارك دربة على ترتيب اولويات إدارة المخاطر المالية قبل البدء. ومصمم لكل من يتخذ قرارات في إدارة المخاطر المالية ويريد تفادي اخطاء إدارة المخاطر المالية الشائعة. ويتمم بقائمة تحقق لإدارة المخاطر المالية يقيس اثر إدارة المخاطر المالية على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد ما يمكن التراجع عنه ضمن متطلبات إدارة المخاطر المالية.
صياغة القرار المطلوب في جملة واحدة في سياق إدارة المخاطر المالية.
ابلاغ المعنيين قبل التنفيذ في ملف إدارة المخاطر المالية.
اختبار القرار بسؤال ماذا لو اخطانا عند تنفيذ إدارة المخاطر المالية.
تقدير كلفة تاجيل القرار عند ادارة إدارة المخاطر المالية.
وضع بديلين حقيقيين قبل الاختيار خلال العمل على إدارة المخاطر المالية.
المستهدفون
رؤساء الاقسام ومدراء الادارات القائمون على إدارة المخاطر المالية.
المدراء في مواقع اتخاذ القرار المتخصصون في إدارة المخاطر المالية.
مدراء المشاريع المشاركون في إدارة المخاطر المالية.
مسؤولو التشغيل في الظروف الضاغطة المرشحون لادارة إدارة المخاطر المالية.
مدراء الفروع والمواقع المسؤولون عن إدارة المخاطر المالية.
اصحاب الاعمال العاملون في إدارة المخاطر المالية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تنظيم إدارة المخاطر المالية وضبط مساره
1الجلسة الاولى: التنسيق مع الادارات الاخرى
- تحديد من يملك القرار فعلا ضمن اعمال إدارة المخاطر المالية.
- اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقلل الجهد المتكرر.
- متابعة اثر القرار بعد شهر في مسار إدارة المخاطر المالية.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة إدارة المخاطر دون اخلال
- اختبار اثر الاجراء على العمل القائم دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مطابقة متطلبات التدريب المصاحبة وربطه بمؤشر ملاحظ.
02المحور الثاني: تتبع إدارة المخاطر المالية من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في إدارة المخاطر ومن يتضرر
- تقدير كلفة التاخير في اتخاذ القرار عند مباشرة إدارة المخاطر المالية.
- عزل حالات عدم الالتزام واسبابها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مطابقة الفرضيات التي بني عليها التقدير باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما يوثق في كل مرحلة
- توثيق ادلة الاثبات المطلوبة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تقسيم القرار الكبير الى قرارات صغيرة في إدارة المخاطر المالية.
- تبسيط متطلبات التدريب المصاحبة قبل اقرار الحل النهائي.
03المحور الثالث: خطوات اتخاذ القرار
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة المخاطر المالية وما لا يدخل في نطاق إدارة المخاطر المالية
- اختيار البديل بمعيار معلن في ملف إدارة المخاطر المالية.
- كتابة سبب القرار للرجوع اليه لاحقا في مسار إدارة المخاطر المالية.
- مراجعة الاجراء المعياري وتفاصيله بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة المخاطر المالية دون اخلال في نطاق إدارة المخاطر المالية
- تحديد القرار المطلوب بدقة خلال إدارة المخاطر المالية.
- تحديد متى يراجع القرار عند مباشرة إدارة المخاطر المالية.
- متابعة الاجراء المعياري وتفاصيله بما يصمد امام المراجعة.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة المخاطر المالية عادة
1الجلسة الاولى: التعامل مع طرف غير ملتزم
- تقدير كلفة التاخير في اتخاذ القرار في مسار إدارة المخاطر المالية.
- ترتيب الفجوة بين القائم والمستهدف بما يكشف الخلل مبكرا.
- عزل المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة المخاطر داخل الجهة
- دمج الاجراء المعياري وتفاصيله مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تحديد القرار المطلوب في جملة واحدة ضمن اعمال إدارة المخاطر المالية.
- ترتيب الاطراف المعنية ودور كل طرف وشرح سببه لمن يعنيه.
05المحور الخامس: القرار تحت الضغط
1الجلسة الاولى: التراجع السريع عن الخطا في نطاق إدارة المخاطر المالية
- التراجع السريع عن الخطا عند مباشرة إدارة المخاطر المالية.
- جدولة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع مراعاة القيود القائمة.
- التعامل مع المعلومة الناقصة عند ادارة إدارة المخاطر المالية.
2الجلسة الثانية: الحد الادنى من المعلومة الكافي في مسار إدارة المخاطر المالية
- الحد الادنى من المعلومة الكافي عند تنفيذ إدارة المخاطر المالية.
- مطابقة الخطوات التي لا يعرف احد سببها قبل اقرار الحل النهائي.
- اغلاق حالات عدم الالتزام واسبابها باشراك من سينفذه.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.