تقدير الاحتياطي بطريقة مفهومة في مراحل إدارة المخاطر التشغيلية.
إدارة المخاطر التشغيلية والبيئية في منصات الحفر البحرية
دورة إدارة المخاطر التشغيلية والبيئية المعتمدة تعزز أساسا متينا بتمارين عملية. ابدأ مقعدك في دورة إدارة المخاطر التشغيلية والبيئية مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يتقدم ضبط إدارة المخاطر التشغيلية والبيئية مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتتفق المراجع العملية في ادارة العمليات ان توثيق إدارة المخاطر التشغيلية ببساطة اجدى من التقارير الطويلة. ويضع الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة حدودا لما يقبل وما يرفض في إدارة المخاطر التشغيلية. ورغم ذلك فان تحويل إدارة المخاطر التشغيلية الى ممارسة لا يتم بقرار واحد. ومن هنا تبدو ضرورة مرجع مختصر في إدارة المخاطر التشغيلية يعود اليه العامل. يبني هذا المحتوى إدارة المخاطر التشغيلية بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويبنى على مقارنة تجارب في إدارة المخاطر التشغيلية يناقشها المشاركون في سياق إدارة المخاطر التشغيلية. ويبني المشارك منهجا في شرح خياراته في إدارة المخاطر التشغيلية لمن يسال. وهو موجه لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في إدارة المخاطر التشغيلية في القطاعين العام والخاص. ويتوج بتمرين شامل على إدارة المخاطر التشغيلية يضع إدارة المخاطر التشغيلية موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد اسباب تراجع انتاج البئر خلال العمل على إدارة المخاطر التشغيلية.
تتبع مراحل البئر من الحفر الى الانتاج في اطار إدارة المخاطر التشغيلية.
اختيار اسلوب تدخل يناسب الحالة ضمن حدود إدارة المخاطر التشغيلية.
قراءة معدلات الانتاج وتفسير تغيرها عند مراجعة إدارة المخاطر التشغيلية.
تحليل بيانات البئر واتخاذ قرار ضمن منظومة إدارة المخاطر التشغيلية.
التنسيق بين فرق الحفر والانتاج عند التعامل مع إدارة المخاطر التشغيلية.
المستهدفون
مشرفو الحقول النفطية القائمون على إدارة المخاطر التشغيلية.
مهندسو المكامن المرشحون لادارة إدارة المخاطر التشغيلية.
مسؤولو متابعة الانتاج المتابعون لملف إدارة المخاطر التشغيلية.
مدراء العمليات في الحقول المعنيون بإدارة المخاطر التشغيلية.
مهندسو الحفر والانتاج المكلفون بإدارة المخاطر التشغيلية.
مهندسو الخدمات البترولية المشرفون على إدارة المخاطر التشغيلية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة المخاطر التشغيلية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: توزيع الادوار بين الاطراف
- الغاء الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اقرار متطلبات التدريب المصاحبة بما يقلل الجهد المتكرر.
- مراجعة بنود العقد قبل التوقيع عليه في ملف إدارة المخاطر التشغيلية.
2الجلسة الثانية: من يتولى إدارة المخاطر وما لا يدخل
- ترتيب ادلة الاثبات المطلوبة دون تعطيل سير العمل.
- الابلاغ عن الحادث الوشيك قبل ان يقع ضمن منظومة إدارة المخاطر التشغيلية.
- حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
02المحور الثاني: تتبع إدارة المخاطر التشغيلية من البداية للنهاية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المدة المتوقعة لكل مرحلة
- ايقاف العمل عند اي شك في السلامة عند ادارة إدارة المخاطر التشغيلية.
- التحقق من معايرة الجهاز في موعدها عند تنفيذ إدارة المخاطر التشغيلية.
- تسجيل الاطراف المعنية ودور كل طرف مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: نقاط التسليم بين المراحل
- تسجيل الانحراف فور ظهوره لا بعد المناوبة في إدارة المخاطر التشغيلية.
- التاكد من عمل نظام الانذار دوريا ضمن منظومة إدارة المخاطر التشغيلية.
- تحديث ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يكشف الخلل مبكرا.
03المحور الثالث: متابعة اداء البئر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة إدارة المخاطر التشغيلية داخل الجهة في مسار إدارة المخاطر التشغيلية
- التدخل لتحسين الاداء في نطاق إدارة المخاطر التشغيلية.
- تجهيز التكرار في المهام بين الادارات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- حصر متطلبات التدريب المصاحبة بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: قراءة معدلات الانتاج في اطار إدارة المخاطر التشغيلية
- قراءة معدلات الانتاج في إدارة المخاطر التشغيلية.
- تحديد قطع الغيار الحرجة وتوفيرها في مسار إدارة المخاطر التشغيلية.
- فحص الاجراء المعياري وتفاصيله بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة المخاطر التشغيلية عادة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يستفيد من إدارة المخاطر وما لا يدخل
- تثبيت الاطراف المعنية ودور كل طرف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- دمج الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تبسيط ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في إدارة المخاطر التطبيق
- تقدير اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد مالك ومهلة.
- التاكد من تفريغ الضغط قبل الفك ضمن إدارة المخاطر التشغيلية.
- تحديد المعدات التي لا يقبل توقفها عند تنفيذ إدارة المخاطر التشغيلية.
05المحور الخامس: دورة حياة البئر
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة المخاطر التشغيلية ومن يتضرر خلال إدارة المخاطر التشغيلية
- اكمال البئر وتجهيزه للانتاج عند ادارة إدارة المخاطر التشغيلية.
- مراجعة سجل العطل قبل تكرار الاصلاح نفسه في ملف إدارة المخاطر التشغيلية.
- اغلاق الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من إدارة المخاطر التشغيلية بشكل مفيد ضمن إدارة المخاطر التشغيلية
- من الاستكشاف الى الانتاج في ملف إدارة المخاطر التشغيلية.
- مراجعة سجل العطل قبل تكرار الاصلاح نفسه في اطار إدارة المخاطر التشغيلية.
- التاكد من عزل المصدر قبل بدء الصيانة في ملف إدارة المخاطر التشغيلية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.