الإدارة الصحية والدوائية

إدارة القضايا الأخلاقية في نهاية الحياة والرعاية التلطيفية

ورشة تدريبية في إدارة القضايا الأخلاقية تصقل أدوات عملية جاهزة للاستخدام. بادر مباشرة في مسار إدارة القضايا الأخلاقية مع ناشيونال.

إدارة القضايا الأخلاقية في نهاية الحياة والرعاية التلطيفية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

تتزايد اهمية نطاق إدارة القضايا الأخلاقية مدخلا لتحسين طريقة العمل كلها. وتجمع الادبيات المتخصصة في الصيدلة السريرية ان البداية الصحيحة في إدارة القضايا الأخلاقية توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويوفر المعايير الدولية لاعتماد المستشفيات وسلامة المرضى حدود المسؤولية لكل طرف في إدارة القضايا الأخلاقية. على ان تعميم إدارة القضايا الأخلاقية على بقية المواقع يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ومن هنا تبرز اهمية قائمة تحقق تختصر طريق إدارة القضايا الأخلاقية. يبسط هذا المسار التدريبي إدارة القضايا الأخلاقية بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويؤسس على مراجعة اخطاء إدارة القضايا الأخلاقية الشائعة تحول إدارة القضايا الأخلاقية من معرفة الى عادة. ويحقق المشارك قدرة على اقناع من يشاركه العمل في إدارة القضايا الأخلاقية. ويناسب كل من يبني او يطور إدارة القضايا الأخلاقية في جهته في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويغلق بجلسة اسئلة حول إدارة القضايا الأخلاقية يضع إدارة القضايا الأخلاقية موضع التنفيذ فورا.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تطوير ادوات قياس تتابع اداء إدارة القضايا الأخلاقية وتكشف انحرافه مبكرا وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

02

بناء اجراءات تفصيلية تترجم سياسة إدارة القضايا الأخلاقية الى عمل يومي وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

03

صياغة برنامج مراجعة دورية يقيس نضج إدارة القضايا الأخلاقية ويوثق فجواته بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

04

تنسيق حزمة تقارير ترفع حالة إدارة القضايا الأخلاقية لصانع القرار بلغته مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

05

تطبيق منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة القضايا الأخلاقية بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

06

ادارة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة القضايا الأخلاقية عبر الفرق مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

07

اختبار الية تنسيق بين إدارة القضايا الأخلاقية والوظائف المؤسسية المساندة بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

المستهدفون

01

اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية المعنيون بإدارة القضايا الأخلاقية.

02

منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام المكلفون بإدارة القضايا الأخلاقية.

03

رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية القائمون على إدارة القضايا الأخلاقية.

04

مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة المسؤولون عن إدارة القضايا الأخلاقية.

05

مدراء الرعاية التمريضية ومشرفو المناوبات العاملون في إدارة القضايا الأخلاقية.

06

مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المتابعون لملف إدارة القضايا الأخلاقية.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: البنية المفاهيمية والمعيارية ل إدارة القضايا الأخلاقية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة

  • تحديد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • اشتقاق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تصنيف نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة

  • فحص نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
  • اختبار ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تحديث دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
02

المحور الثاني: المسح المنهجي وتقييم النضج في إدارة القضايا الأخلاقية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي

  • حصر حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • متابعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل اقرار الحل النهائي.
  • ترتيب نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع تحديد مالك ومهلة زمنية.

2الجلسة الثانية: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا

  • تصنيف الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اشتقاق الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • تحديد الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي قبل اقرار الحل النهائي.
03

المحور الثالث: تركيب المنظومة وضبط تكاملها في إدارة القضايا الأخلاقية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع

  • مراجعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
  • اعتماد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • متابعة اثر الاجراء على الاعمال القائمة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.

2الجلسة الثانية: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ

  • مطابقة التداخل مع الوظائف المساندة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • متابعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
04

المحور الرابع: الاشتغال الميداني وتنسيق الجهود في إدارة القضايا الأخلاقية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة

  • توثيق الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • اشتقاق خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • معايرة اثر الاجراء على الاعمال القائمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية

  • تحديد الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • قياس الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
05

المحور الخامس: القياس والتقويم والتحسين المستمر في إدارة القضايا الأخلاقية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها

  • ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • ترتيب الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • اعتماد متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع توثيق يصمد امام المساءلة.

2الجلسة الثانية: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة

  • اختبار الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
  • تثبيت الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • توزيع قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆