احتساب الاجازات والبدلات بشكل صحيح عند مباشرة إدارة الفصل التعسفي.
إدارة الفصل التعسفي والمنازعات العمالية
تدريب عملي على إدارة الفصل التعسفي والمنازعات ترفع حصيلة عملية بتمارين عملية. احجز الآن بتدريب إدارة الفصل التعسفي والمنازعات لدى مركز ناشيونال.
📍 إسطنبول🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
غدا انضباط إدارة الفصل التعسفي والمنازعات حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتقرر التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان متابعة إدارة الفصل التعسفي عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويقرر الدليل المعتمد للصيانة الوقائية مواضع الخطر في إدارة الفصل التعسفي التي تحتاج انتباها. وتظل مشكلة ان نقل خطوات إدارة الفصل التعسفي الى الواقع يحتاج دعما واضحا من الادارة. ومن ثم يتقدم شرح يربط مفهوم إدارة الفصل التعسفي بالخطوة العملية. يقسم هذا المحتوى إدارة الفصل التعسفي بربط كل جزء بما قبله. ويقام على تحليل مواقف من إدارة الفصل التعسفي تجعل إدارة الفصل التعسفي قابلا للقياس. ويجمع المشارك مرجعا في تفادي الاخطاء الشائعة في إدارة الفصل التعسفي. وهو مفيد لكل من يواجه اسئلة إدارة الفصل التعسفي يوميا ممن يريد نتيجة في إدارة الفصل التعسفي لا معلومة. ويتوج بقائمة تحقق لإدارة الفصل التعسفي يرسخ اتقان إدارة الفصل التعسفي بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
صياغة عقد عمل يستوفي البنود الالزامية ضمن متطلبات إدارة الفصل التعسفي.
ادارة فترة التجربة والانهاء خلالها ضمن منظومة إدارة الفصل التعسفي.
توثيق المخالفة قبل اتخاذ اي اجراء في ملف إدارة الفصل التعسفي.
اتباع الاجراء النظامي عند الانهاء ضمن حدود إدارة الفصل التعسفي.
التعامل مع شكوى عمالية عند ادارة إدارة الفصل التعسفي.
مراجعة لائحة العمل الداخلية عند التعامل مع إدارة الفصل التعسفي.
المستهدفون
مدراء الموارد البشرية المرشحون لادارة إدارة الفصل التعسفي.
مسؤولو التوظيف والعقود المتابعون لملف إدارة الفصل التعسفي.
مسؤولو علاقات الموظفين المكلفون بإدارة الفصل التعسفي.
مدراء الادارات المتعاملون مع مخالفات العاملون في إدارة الفصل التعسفي.
مسؤولو الرواتب والمستحقات المهتمون بتطوير إدارة الفصل التعسفي.
مسؤولو اعداد لوائح العمل المعنيون بإدارة الفصل التعسفي.
المحاور العلمية
المحور الاول: تنظيم إدارة الفصل التعسفي وضبط مساره
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر إدارة الفصل بشكل مفيد
- اقرار حالات عدم الالتزام واسبابها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تسجيل الاجراء المعياري وتفاصيله قبل اقرار الحل النهائي.
- مطابقة اثر الاجراء على العمل القائم قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: توزيع الادوار بين الاطراف
- تقدير نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يكشف الخلل مبكرا.
- اختبار دورية المراجعة ومحفزاتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- مطابقة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة الفصل التعسفي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يوثق إدارة الفصل بشكل مفيد
- الاتفاق على اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- جدولة الحالات الاستثنائية وكيف تدار وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مراجعة الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: ما يوثق في كل مرحلة
- التحقق من حالات عدم الالتزام واسبابها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- جدولة التكرار في المهام بين الادارات دون تعطيل سير العمل.
- ترتيب قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع تحديد مالك ومهلة.
المحور الثالث: انهاء العلاقة العمالية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: مستحقات نهاية الخدمة في إدارة الفصل التعسفي
- مستحقات نهاية الخدمة عند تنفيذ إدارة الفصل التعسفي.
- قياس الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يصمد امام المراجعة.
- جدولة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: الاجراءات الواجب اتباعها في مسار إدارة الفصل التعسفي
- حالات الانهاء المشروع عند مباشرة إدارة الفصل التعسفي.
- تحديد الاطراف المعنية ودور كل طرف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تسجيل اثر الاجراء على العمل القائم بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة الفصل التعسفي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اكثر خمسة اسباب للتعثر
- جدولة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع مراعاة القيود القائمة.
- فحص البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.
- التحقق من قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن إدارة الفصل متقاربتين
- التحقق من ادلة الاثبات المطلوبة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- قياس ادلة الاثبات المطلوبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- عزل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
المحور الخامس: عقد العمل وبنوده
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: فترة التجربة والانهاء خلالها في إدارة الفصل التعسفي
- الاجر والبدلات والاجازات عند مباشرة إدارة الفصل التعسفي.
- تثبيت المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تجهيز التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: البنود الالزامية في عقد العمل في نطاق إدارة الفصل التعسفي
- البنود الالزامية في عقد العمل في اطار إدارة الفصل التعسفي.
- الغاء الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تعطيل سير العمل.
- تحديد الفجوة بين القائم والمستهدف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.