الإدارة الصحية والدوائية

إدارة العلاقة بين مقدمي الخدمة وشركات التأمين

دورة متقدمة في إدارة العلاقة تكسبك مهارات تطبيقية بتدريب مكثف. ابدأ الآن بتدريب إدارة العلاقة لدى مركز ناشيونال.

إدارة العلاقة بين مقدمي الخدمة وشركات التأمين
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

بات تنظيم إدارة العلاقة حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتنتهي الدراسات المسحية لجودة الرعاية وسلامة المرضى ان اشراك المستفيد في إدارة العلاقة يوفر جولات تعديل. ويحصر المواصفة الخاصة بادارة المخزون الدوائي وسلسلة التبريد معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في إدارة العلاقة. ورغم ذلك فان الانتقال بإدارة العلاقة من الورق الى التنفيذ يحتاج قياسا يثبت جدواه. وفي ضوء ذلك يتقدم ادوات إدارة العلاقة جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يرصد هذا المسار التدريبي إدارة العلاقة بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويتكئ على تحليل مواقف من إدارة العلاقة تشبه ما يواجهه الفريق في إدارة العلاقة. ويرسخ المشارك اطارا يحكم تحديد ما تحتاجه جهته في إدارة العلاقة. ويخدم كل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في إدارة العلاقة ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول إدارة العلاقة. ويغلق بجلسة اسئلة حول إدارة العلاقة يقيس ما تعلمه المشارك في إدارة العلاقة فعلا.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تطوير منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة العلاقة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

02

مراجعة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة العلاقة عبر الفرق مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

03

تنسيق منظومة متكاملة لإدارة العلاقة تراعي حجم العمل وموارده بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

04

ادارة خطة استجابة تعالج انحرافات إدارة العلاقة قبل تفاقمها بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

05

تصميم اطار عمل يحكم ممارسة إدارة العلاقة ويحدد مسؤولياتها بدقة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

06

بناء حزمة تقارير ترفع حالة إدارة العلاقة لصانع القرار بلغته مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

07

ضبط قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة العلاقة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

المستهدفون

01

مسؤولو السياسات الصحية في الوزارات والهيئات المكلفون بإدارة العلاقة.

02

مستشارو التطوير المؤسسي في القطاع الصحي المشرفون على إدارة العلاقة.

03

مدراء الحوكمة والامتثال في القطاع الصحي المهتمون بتطوير إدارة العلاقة.

04

مسؤولو التراخيص والرقابة على المنشات الصحية القائمون على إدارة العلاقة.

05

مدراء المستشفيات ونوابهم في القطاعين المشاركون في إدارة العلاقة.

06

اعضاء مجالس ادارة المنشات الصحية ولجانها المتابعون لملف إدارة العلاقة.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل إدارة العلاقة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة

  • تحديد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • قياس التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.

2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة

  • ضبط مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • توزيع نطاق العمل وحدوده قبل البدء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • معايرة التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
02

المحور الثاني: الجرد الشامل وتقدير الانكشاف في إدارة العلاقة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • اشتقاق مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • تحليل الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • مراجعة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.

2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي

  • اعتماد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تحليل مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
03

المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في إدارة العلاقة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة

  • اشتقاق نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • جدولة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تحديث الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع

  • معايرة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • ضبط اثر الاجراء على الاعمال القائمة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
04

المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في إدارة العلاقة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة

  • توثيق اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • تحليل خط الاساس المعتمد للمقارنة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • مطابقة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.

2الجلسة الثانية: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين

  • تحليل الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • اعتماد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • مراجعة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05

المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير إدارة العلاقة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات

  • تتبع نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • رصد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • تحديث الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة

  • اختبار نطاق العمل وحدوده قبل البدء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • مراجعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • توثيق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆