ادارة خطة استجابة تعالج انحرافات إدارة العلاج الدوائي للأمراض قبل تفاقمها مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
إدارة العلاج الدوائي للأمراض المزمنة
برنامج تأهيلي في إدارة العلاج الدوائي للأمراض تبني لديك كفاءة مهنية بتطبيق مباشر. ابدأ مباشرة بدورة إدارة العلاج الدوائي للأمراض من مركز ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يبرز جانب إدارة العلاج الدوائي للأمراض مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتجمع الدراسات المقارنة بين نماذج تقديم الرعاية ان التدرج في إدارة العلاج الدوائي افضل من التغيير الشامل. ويرتب الدليل الاسترشادي لمكافحة العدوى في المنشات الصحية ما يسلم في كل مرحلة من إدارة العلاج الدوائي. على ان تطبيق إدارة العلاج الدوائي في العمل اليومي يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ولاجل ذلك يزداد الحاجة الى مسار واضح في إدارة العلاج الدوائي يبدا بخطوة صغيرة. يتتبع هذا المسار التدريبي إدارة العلاج الدوائي بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويؤسس على امثلة حقيقية من إدارة العلاج الدوائي تكشف الخطا في إدارة العلاج الدوائي قبل وقوعه. ويجمع المشارك دربة على قياس ما تحقق في إدارة العلاج الدوائي بوضوح. ومعد لكل من يعمل في إدارة العلاج الدوائي فعلا في القطاعين العام والخاص. ويتوج بجلسة اسئلة حول إدارة العلاج الدوائي يفتح باب المتابعة في إدارة العلاج الدوائي بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديث منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة العلاج الدوائي للأمراض مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
مراجعة اجراءات تفصيلية تترجم سياسة إدارة العلاج الدوائي للأمراض الى عمل يومي وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تقييم منظومة متكاملة لإدارة العلاج الدوائي للأمراض تراعي حجم العمل وموارده بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تطبيق اطار عمل يحكم ممارسة إدارة العلاج الدوائي للأمراض ويحدد مسؤولياتها بدقة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
بناء حزمة تقارير ترفع حالة إدارة العلاج الدوائي للأمراض لصانع القرار بلغته بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
توثيق الية تنسيق بين إدارة العلاج الدوائي للأمراض والوظائف المؤسسية المساندة بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
المستهدفون
رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية العاملون في إدارة العلاج الدوائي.
منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام المرشحون لادارة إدارة العلاج الدوائي.
مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المشرفون على إدارة العلاج الدوائي.
مدراء الرعاية التمريضية ومشرفو المناوبات الممارسون لإدارة العلاج الدوائي.
مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة المكلفون بإدارة العلاج الدوائي.
اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية المتابعون لملف إدارة العلاج الدوائي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى إدارة العلاج الدوائي للأمراض
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- توزيع التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تثبيت نطاق العمل وحدوده قبل البدء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مطابقة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- قياس ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- مراجعة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تصنيف الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
02المحور الثاني: التشخيص وتحليل الوضع القائم في إدارة العلاج الدوائي للأمراض
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تحليل الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- مراجعة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اعتماد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اشتقاق دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
03المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في إدارة العلاج الدوائي للأمراض
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- ضبط بدائل المعالجة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
- جدولة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- توزيع الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.
- ترتيب التداخل مع الوظائف المساندة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- مطابقة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
04المحور الرابع: ادارة المسار التنفيذي ومتابعة التقدم في إدارة العلاج الدوائي للأمراض
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- مراجعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه واعتماده من الجهة المخولة.
- قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- معايرة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- ضبط الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- رصد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اختبار الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
05المحور الخامس: تقييم الاثر واغلاق الفجوات في إدارة العلاج الدوائي للأمراض
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- مطابقة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تقدير الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- قياس خط الاساس المعتمد للمقارنة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اقرار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- حصر الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.