هيكلة منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
الإدارة الصحية والدوائية
إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة وسجلاتها
برنامج تدريبي متخصص في إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة تقدم لك مهارات تطبيقية بأمثلة ميدانية. تواصل في إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ احكام إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتبين الدوريات المحكمة في ادارة الخدمات الصحية ان وضوح المسؤولية في إدارة العقاقير الخاضعة يختصر نصف المشكلة. ويضبط الاطار المهني لادارة المخاطر السريرية مواضع الخطر في إدارة العقاقير الخاضعة التي تحتاج انتباها. لكن الالتزام بإدارة العقاقير الخاضعة فعليا يصطدم بضيق الوقت والموارد. وعليه يصبح المطلوب امثلة إدارة العقاقير الخاضعة حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يوضح هذا البرنامج إدارة العقاقير الخاضعة بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويبنى على خطوات إدارة العقاقير الخاضعة المجربة يعدلها كل مشارك على واقع إدارة العقاقير الخاضعة في جهته. ويملك المشارك دربة على بدء اول خطوة في إدارة العقاقير الخاضعة دون تردد. وهو موجه لكل من يعمل في إدارة العقاقير الخاضعة فعلا ويريد قياس ما ينجزه في إدارة العقاقير الخاضعة. ويتمم بجلسة اسئلة حول إدارة العقاقير الخاضعة يجمع مخرجات إدارة العقاقير الخاضعة في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تطبيق الية تنسيق بين إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة والوظائف المؤسسية المساندة بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
اختبار اجراءات تفصيلية تترجم سياسة إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة الى عمل يومي وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
تحليل خطة استجابة تعالج انحرافات إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة قبل تفاقمها بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
قياس منظومة متكاملة لإدارة العقاقير الخاضعة للرقابة تراعي حجم العمل وموارده وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
مراجعة مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
ضبط قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
المستهدفون
مدراء المستودعات الدوائية وسلاسل التبريد المشرفون على إدارة العقاقير الخاضعة.
الصيادلة السريريون المشاركون في القرار العلاجي القائمون على إدارة العقاقير الخاضعة.
مسؤولو التيقظ الدوائي ومتابعة الاثار الجانبية المهتمون بتطوير إدارة العقاقير الخاضعة.
مسؤولو المشتريات الدوائية في الجهات الصحية المعنيون بإدارة العقاقير الخاضعة.
مفتشو الصيدلة في الجهات التنظيمية المرشحون لادارة إدارة العقاقير الخاضعة.
مدراء الصيدليات في المنشات الصحية العامة والخاصة المكلفون بإدارة العقاقير الخاضعة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة
1الجلسة الاولى: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- متابعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- ترتيب متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تتبع الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- مطابقة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحليل الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- اقرار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: قراءة الواقع وتحديد الفجوات في إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة
1الجلسة الاولى: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- حصر بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ضبط مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- رصد نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود
- تحديث مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تثبيت الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03المحور الثالث: صياغة الاطار التنفيذي وتوزيع الادوار في إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة
1الجلسة الاولى: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- مطابقة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تثبيت الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- توثيق المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- مطابقة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- فحص الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحديد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
04المحور الرابع: الانتقال الى الواقع التشغيلي في إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- ضبط الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تقدير خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- توثيق حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- ترتيب الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تحديث الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحليل نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
05المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير إدارة العقاقير الخاضعة للرقابة
1الجلسة الاولى: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحليل الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تحديد دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- تتبع الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- اقرار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- توزيع متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.