إدارة الضمانات والكفالات في المشاريع الإنشائية

تدريب متخصص في إدارة الضمانات والكفالات تطور أدوات عملية مع شهادة معتمدة. انضم فورا في دورات إدارة الضمانات والكفالات من ناشيونال.

📍 أبوظبي🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية

لمحة عن الدورة

تصدر اتقان إدارة الضمانات والكفالات مجالا يتسع فيه الفارق بين المتقن وغيره. وتلاحظ الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان الحل الجاهز في إدارة الضمانات والكفالات نادرا ما يناسب كل الحالات. ويقترح الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء ترتيبا لاولويات إدارة الضمانات والكفالات عند تزاحم المهام. وتظل مشكلة ان اقناع الفريق بطريقة إدارة الضمانات والكفالات الجديدة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ومن هنا تظهر الحاجة الى مسار واضح في إدارة الضمانات والكفالات يبدا بخطوة صغيرة. يسرد هذا البرنامج إدارة الضمانات والكفالات بطريقة عملية مباشرة. وينطلق على مراجعة اخطاء إدارة الضمانات والكفالات الشائعة تختصر طريق إدارة الضمانات والكفالات على المبتدئ. ويحوز المشارك دربة على التعامل مع الحالات الصعبة في إدارة الضمانات والكفالات. ويناسب كل من يتخذ قرارات في إدارة الضمانات والكفالات ويحتاج ادوات إدارة الضمانات والكفالات يستعملها فورا. ويتوج بورشة تطبيقية على إدارة الضمانات والكفالات ينقل إدارة الضمانات والكفالات من الفهم الى الممارسة.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

ارسال انذار نظامي قبل التصعيد ضمن منظومة إدارة الضمانات والكفالات.

02

مراجعة تغطية التامين ومطابقتها للمخاطر في ملف إدارة الضمانات والكفالات.

03

تحديد المخاطر التعاقدية قبل التوقيع عند تنفيذ إدارة الضمانات والكفالات.

04

توزيع المخاطر بين الاطراف بعدل في سياق إدارة الضمانات والكفالات.

05

اختيار نوع الضمان المناسب للحالة في مراحل إدارة الضمانات والكفالات.

06

تحديد سقف المسؤولية في العقد عند مراجعة إدارة الضمانات والكفالات.

07

توثيق الاخلال بالادلة وقت وقوعه ضمن حدود إدارة الضمانات والكفالات.

المستهدفون

01

مسؤولو ادارة المخاطر التعاقدية المشاركون في إدارة الضمانات والكفالات.

02

مدراء المطالبات المعنيون بإدارة الضمانات والكفالات.

03

مسؤولو التامين في المؤسسات المشرفون على إدارة الضمانات والكفالات.

04

مدراء العقود والمشاريع العاملون في إدارة الضمانات والكفالات.

05

مسؤولو مراجعة العقود المكلفون بإدارة الضمانات والكفالات.

06

المستشارون القانونيون القائمون على إدارة الضمانات والكفالات.

المحاور العلمية

01

المحور الاول: نطاق إدارة الضمانات والكفالات ومن يتولاه

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن إدارة الضمانات من اول خطوة

  • عزل خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تصنيف الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • حصر ادلة الاثبات المطلوبة بما يكشف الخلل مبكرا.

2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في إدارة الضمانات وما لا يدخل

  • اختبار الحالات الاستثنائية وكيف تدار وشرح سببه لمن يعنيه.
  • حصر ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • تصنيف حالات عدم الالتزام واسبابها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02

المحور الثاني: دورة العمل في إدارة الضمانات والكفالات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح إدارة الضمانات من اول خطوة

  • قياس متطلبات التدريب المصاحبة بما يمنع تكرار الملاحظة.
  • حصر دورية المراجعة ومحفزاتها بعد التجربة على نطاق محدود.
  • تصنيف التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.

2الجلسة الثانية: المدة المتوقعة لكل مرحلة

  • مراجعة التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
  • مطابقة الاطراف المعنية ودور كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • عزل دورية المراجعة ومحفزاتها بما يمنع تكرار الملاحظة.
03

المحور الثالث: توزيع المسؤولية في العقد

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: التامين وتغطيته عند تنفيذ إدارة الضمانات والكفالات

  • التامين وتغطيته في ملف إدارة الضمانات والكفالات.
  • تحديث البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يكشف الخلل مبكرا.
  • تسليم المسؤول عن كل خطوة ومهلته واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: حدود المسؤولية وسقفها عند ادارة إدارة الضمانات والكفالات

  • حدود المسؤولية وسقفها في مسار إدارة الضمانات والكفالات.
  • جدولة البديل عند غياب المسؤول بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • فحص خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
04

المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة الضمانات والكفالات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة الضمانات ومن يتضرر

  • تسليم الحد الادنى المقبول من الاداء بما يكشف الخلل مبكرا.
  • تقدير ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
  • تصنيف التداخل مع الوظائف المساندة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.

2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في إدارة الضمانات بعد فترة

  • تقدير الفجوة بين القائم والمستهدف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • تحديد الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل اقرار الحل النهائي.
  • تبسيط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة واعتماده من الجهة المخولة.
05

المحور الخامس: التعامل مع الاخلال

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اثبات الاخلال وتوثيقه في اطار إدارة الضمانات والكفالات

  • المطالبة بالتعويض واثباته عند ادارة إدارة الضمانات والكفالات.
  • اغلاق دورية المراجعة ومحفزاتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • توثيق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة.

2الجلسة الثانية: الانذار قبل التصعيد في اطار إدارة الضمانات والكفالات

  • اثبات الاخلال وتوثيقه في اطار إدارة الضمانات والكفالات.
  • ترتيب الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • دمج دورية المراجعة ومحفزاتها وتوثيق ما استقر عليه القرار.

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.