تحليل ادوات قياس تتابع اداء إدارة الصادرات والتوزيع الدولي وتكشف انحرافه مبكرا مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
الإدارة الصحية والدوائية
إدارة الصادرات والتوزيع الدولي للمنتجات الدوائية
برنامج تأهيلي في إدارة الصادرات والتوزيع الدولي تقدم لك جاهزية مهنية بتدريب مكثف. انضم اليوم بدورة إدارة الصادرات والتوزيع الدولي المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
اصبح دقة إدارة الصادرات والتوزيع الدولي اختبارا حقيقيا لقدرة الفريق. وترصد الدراسات المسحية لجودة الرعاية وسلامة المرضى ان البداية الصحيحة في إدارة الصادرات والتوزيع توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويفصل المواصفة الخاصة بادارة المخزون الدوائي وسلسلة التبريد حدودا لما يقبل وما يرفض في إدارة الصادرات والتوزيع. على ان الالتزام بإدارة الصادرات والتوزيع فعليا يحتاج قياسا يثبت جدواه. وعليه تبرز اهمية ادوات إدارة الصادرات والتوزيع جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يرتب البرنامج إدارة الصادرات والتوزيع بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويستند على اسئلة يطرحها المشاركون حول إدارة الصادرات والتوزيع تناسب حجم الجهة عند تطبيق إدارة الصادرات والتوزيع. ويرسخ المشارك مرجعا في شرح خياراته في إدارة الصادرات والتوزيع لمن يسال. ومخصص لكل من يبني او يطور إدارة الصادرات والتوزيع في جهته في القطاعين العام والخاص. ويتوج بمراجعة لمخرجات إدارة الصادرات والتوزيع يثبت ما تعلمه المشارك عن إدارة الصادرات والتوزيع.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تطبيق اطار عمل يحكم ممارسة إدارة الصادرات والتوزيع الدولي ويحدد مسؤولياتها بدقة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تحديث برنامج مراجعة دورية يقيس نضج إدارة الصادرات والتوزيع الدولي ويوثق فجواته بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تنسيق الية تنسيق بين إدارة الصادرات والتوزيع الدولي والوظائف المؤسسية المساندة بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
ادارة خطة استجابة تعالج انحرافات إدارة الصادرات والتوزيع الدولي قبل تفاقمها وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
اختبار مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في إدارة الصادرات والتوزيع الدولي وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تصميم خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في إدارة الصادرات والتوزيع الدولي مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
المستهدفون
الصيادلة السريريون المشاركون في القرار العلاجي المهتمون بتطوير إدارة الصادرات والتوزيع.
مسؤولو التيقظ الدوائي ومتابعة الاثار الجانبية المتابعون لملف إدارة الصادرات والتوزيع.
مسؤولو المشتريات الدوائية في الجهات الصحية الممارسون لإدارة الصادرات والتوزيع.
مفتشو الصيدلة في الجهات التنظيمية المشاركون في إدارة الصادرات والتوزيع.
مدراء الصيدليات في المنشات الصحية العامة والخاصة المسؤولون عن إدارة الصادرات والتوزيع.
مدراء المستودعات الدوائية وسلاسل التبريد العاملون في إدارة الصادرات والتوزيع.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل إدارة الصادرات والتوزيع الدولي
1الجلسة الاولى: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- تحديد الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- حصر الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.
- توثيق الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة
- تثبيت الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- توزيع حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تصنيف الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: الفحص المنظم وتحديد الاولويات في إدارة الصادرات والتوزيع الدولي
1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- حصر المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- متابعة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- مطابقة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- ترتيب نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديث الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- فحص مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
03المحور الثالث: بناء النموذج التشغيلي ل إدارة الصادرات والتوزيع الدولي
1الجلسة الاولى: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- متابعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية قبل اقرار الحل النهائي.
- جدولة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تتبع اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- اعتماد نطاق العمل وحدوده قبل البدء بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اختبار الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- متابعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
04المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في إدارة الصادرات والتوزيع الدولي
1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- رصد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تحليل الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مطابقة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- ضبط المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- توزيع مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
- معايرة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05المحور الخامس: الاغلاق الموثق وتقييم المخرجات في إدارة الصادرات والتوزيع الدولي
1الجلسة الاولى: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- مراجعة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- حصر الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- تقدير الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تحليل دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.