الإدارة الصحية والدوائية

إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات الصيدلانية

ورشة تدريبية في إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات تقدم لك إتقانا تطبيقيا بتمارين عملية. اطلع مقعدك في دورة إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات مع ناشيونال.

إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات الصيدلانية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يبرز وضوح إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات عاملا يفرق بين جهة واخرى. وتلاحظ الدراسات التحليلية لحوادث الرعاية الموثقة ان البداية الصحيحة في إدارة الشؤون التنظيمية توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويقدم الاطار المرجعي لحوكمة المنشات الصحية مرجعا يعود اليه الفريق في إدارة الشؤون التنظيمية. لكن ايجاد الوقت الكافي لإدارة الشؤون التنظيمية يتعثر بلا مسؤول محدد. ولذلك يتقدم قائمة تحقق تختصر طريق إدارة الشؤون التنظيمية. يبسط هذا المسار التدريبي إدارة الشؤون التنظيمية بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويستند على حالات إدارة الشؤون التنظيمية من الواقع تربط شرح إدارة الشؤون التنظيمية بالتطبيق مباشرة. ويحوز المشارك مرجعا في تقدير جهد إدارة الشؤون التنظيمية ووقته بواقعية. وهو موجه لكل من يبني او يطور إدارة الشؤون التنظيمية في جهته ويريد تفادي اخطاء إدارة الشؤون التنظيمية الشائعة. ويكتمل بحالة عملية في إدارة الشؤون التنظيمية يفتح باب المتابعة في إدارة الشؤون التنظيمية بعد البرنامج.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

صياغة مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

02

مراجعة معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

03

تحديث نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات عبر الفرق وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

04

قياس حزمة تقارير ترفع حالة إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات لصانع القرار بلغته بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

05

بناء الية تنسيق بين إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات والوظائف المؤسسية المساندة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

06

ضبط اطار عمل يحكم ممارسة إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات ويحدد مسؤولياتها بدقة بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

07

اختبار برنامج مراجعة دورية يقيس نضج إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات ويوثق فجواته وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

المستهدفون

01

مسؤولو المشتريات الدوائية في الجهات الصحية المتابعون لملف إدارة الشؤون التنظيمية.

02

مدراء الصيدليات في المنشات الصحية العامة والخاصة المعنيون بإدارة الشؤون التنظيمية.

03

مسؤولو لجان الدواء والعلاجيات في المستشفيات المشاركون في إدارة الشؤون التنظيمية.

04

الصيادلة السريريون المشاركون في القرار العلاجي المسؤولون عن إدارة الشؤون التنظيمية.

05

مسؤولو التيقظ الدوائي ومتابعة الاثار الجانبية المهتمون بتطوير إدارة الشؤون التنظيمية.

06

مدراء المستودعات الدوائية وسلاسل التبريد المتخصصون في إدارة الشؤون التنظيمية.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة

  • قياس الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل اقرار الحل النهائي.
  • تتبع التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.

2الجلسة الثانية: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية

  • مراجعة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • فحص الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • توثيق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02

المحور الثاني: الجرد الشامل وتقدير الانكشاف في إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا

  • توزيع الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • قياس المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • ضبط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن

  • متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • تحديث الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
03

المحور الثالث: تركيب المنظومة وضبط تكاملها في إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته

  • اقرار المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اشتقاق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • رصد نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.

2الجلسة الثانية: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات

  • فحص حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • جدولة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تثبيت الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
04

المحور الرابع: التشغيل وضبط الاجراءات المعيارية في إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية

  • جدولة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • اختبار الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • متابعة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات

  • تتبع مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • قياس الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • اعتماد الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
05

المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير إدارة الشؤون التنظيمية للمستحضرات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي

  • تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • اشتقاق الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة مع توثيق يصمد امام المساءلة.

2الجلسة الثانية: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها

  • رصد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • ترتيب ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تحليل بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆