كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح عند تنفيذ إدارة الجوانب القانونية.
إدارة الجوانب القانونية للتمويل الإسلامي والصكوك
دبلوم تدريبي في إدارة الجوانب القانونية للتمويل ترفع مهارات تطبيقية بتمارين عملية. بادر مباشرة في دورات إدارة الجوانب القانونية للتمويل من ناشيونال.
لمحة عن الدورة
يظل احكام إدارة الجوانب القانونية للتمويل حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتفيد الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان تجاهل الملاحظة في إدارة الجوانب القانونية يكبرها. ويشرح الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة ما يوثق في إدارة الجوانب القانونية وما يكتفى فيه بالمتابعة. ورغم ذلك فان الحفاظ على انضباط إدارة الجوانب القانونية بعد فترة يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولذلك يتقدم تاهيل يركز على تطبيق إدارة الجوانب القانونية لا حفظه. يقارب هذا المسار التدريبي إدارة الجوانب القانونية باختصار لا يخل بالمعنى. وينهض على تمارين تطبيقية في إدارة الجوانب القانونية تربط شرح إدارة الجوانب القانونية بالتطبيق مباشرة. ويكتسب المشارك تصورا واضحا عن كشف الخلل في إدارة الجوانب القانونية قبل تفاقمه. ومصمم لكل من يشرف على فريق يعمل في إدارة الجوانب القانونية ويحتاج ادوات إدارة الجوانب القانونية يستعملها فورا. ويتوج بحالة عملية في إدارة الجوانب القانونية يفتح باب المتابعة في إدارة الجوانب القانونية بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد نموذج عقد موحد قابل للتعديل في مسار إدارة الجوانب القانونية.
مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة ضمن متطلبات إدارة الجوانب القانونية.
صياغة بند تعويض بسقف محدد ضمن حدود إدارة الجوانب القانونية.
ادراج بند قوة قاهرة يحدد الحالات لا يعممها في سياق إدارة الجوانب القانونية.
تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع في نطاق إدارة الجوانب القانونية.
ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة في ملف إدارة الجوانب القانونية.
المستهدفون
المستشارون القانونيون في المؤسسات العاملون في إدارة الجوانب القانونية.
مدراء المشاريع الموقعون على عقود الممارسون لإدارة الجوانب القانونية.
مسؤولو الشؤون القانونية في الجهات الحكومية المتابعون لملف إدارة الجوانب القانونية.
مسؤولو ادارة العقود القائمون على إدارة الجوانب القانونية.
مدراء المشتريات المعنيون بصياغة العقود المكلفون بإدارة الجوانب القانونية.
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد المشاركون في إدارة الجوانب القانونية.
المحاور العلمية
المحور الاول: تنظيم إدارة الجوانب القانونية وضبط مساره
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: توزيع الادوار بين الاطراف
- اعتماد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل اقرار الحل النهائي.
- دمج حالات عدم الالتزام واسبابها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- دمج الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: التنسيق مع الادارات الاخرى
- ضبط نطاق العمل وحدوده قبل البدء وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- ترتيب الاثر المتوقع قبل التنفيذ وشرح سببه لمن يعنيه.
- مطابقة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
المحور الثاني: دورة العمل في إدارة الجوانب القانونية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في إدارة الجوانب وحدود صلاحيته
- الاتفاق على الحد الادنى المقبول من الاداء بما يقلل الجهد المتكرر.
- فحص الاستثناءات ومبرراتها ومددها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اختبار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: المدة المتوقعة لكل مرحلة
- تحديث الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع مراعاة القيود القائمة.
- اقرار الاجراء المعياري وتفاصيله مع تحديد مالك ومهلة.
- عزل الاستثناءات ومبرراتها ومددها بعد التجربة على نطاق محدود.
المحور الثالث: البنود التي تحمي الجهة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند حل النزاع والقانون الواجب في اطار إدارة الجوانب القانونية
- بند حل النزاع والقانون الواجب خلال إدارة الجوانب القانونية.
- التحقق من مسار التصعيد ومعاييره مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تثبيت الحد الادنى المقبول من الاداء بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: بند التعويض وحدوده في نطاق إدارة الجوانب القانونية
- بند التعويض وحدوده خلال إدارة الجوانب القانونية.
- فحص مسار التصعيد ومعاييره بما يصمد امام المراجعة.
- مطابقة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة الجوانب القانونية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة إدارة الجوانب وحدود صلاحيته
- مطابقة الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة.
- فصل حالات عدم الالتزام واسبابها دون تعطيل سير العمل.
- توثيق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة إدارة الجوانب متقاربتين
- اغلاق الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديث الاطراف المعنية ودور كل طرف مع مراعاة القيود القائمة.
- اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يصمد امام المراجعة.
المحور الخامس: البنود التي لا يخلو منها عقد
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في اطار إدارة الجوانب القانونية
- بند الالتزامات المالية والدفعات عند مباشرة إدارة الجوانب القانونية.
- فحص الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اعتماد دورية المراجعة ومحفزاتها باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: بند الالتزامات المالية والدفعات عند تنفيذ إدارة الجوانب القانونية
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في ملف إدارة الجوانب القانونية.
- عزل ادلة الاثبات المطلوبة وشرح سببه لمن يعنيه.
- حصر الاثر المتوقع قبل التنفيذ قبل اقرار الحل النهائي.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.