كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح في سياق إدارة الجوانب القانونية.
إدارة الجوانب القانونية للإفلاس وإعادة الهيكلة
دورة متقدمة في إدارة الجوانب القانونية للإفلاس توفر لك جاهزية مهنية جاهزة للاستخدام. اطلع فورا في مسار إدارة الجوانب القانونية للإفلاس مع ناشيونال.
📍 أبوظبي🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
يبرز ميدان إدارة الجوانب القانونية للإفلاس شرطا لجودة العمل المقدم. وتجمع الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان مؤشرا واحدا صحيحا في إدارة الجوانب القانونية افضل من عشرة مبهمة. ويضبط الدليل المعتمد للصيانة الوقائية الشروط التي لا يستقيم إدارة الجوانب القانونية بدونها. ومن جهة اخرى فان ربط إدارة الجوانب القانونية بالعمل القائم يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وتبعا لذلك يزداد الحاجة الى نماذج إدارة الجوانب القانونية يعدلها كل مشارك على واقعه. يسرد هذا المسار التدريبي إدارة الجوانب القانونية بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويستند على ادوات إدارة الجوانب القانونية البسيطة تصلح لتطبيق إدارة الجوانب القانونية فور انتهاء البرنامج. ويملك المشارك حصيلة تشمل اقناع من يشاركه العمل في إدارة الجوانب القانونية. ومصمم لكل من يراجع نتائج إدارة الجوانب القانونية ويبحث عن طريقة واضحة في إدارة الجوانب القانونية. وينجز بجلسة اسئلة حول إدارة الجوانب القانونية يجمع مخرجات إدارة الجوانب القانونية في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
صياغة بند تعويض بسقف محدد ضمن منظومة إدارة الجوانب القانونية.
مراجعة عقد قائم وكشف بنوده الخطرة في مراحل إدارة الجوانب القانونية.
تحديد الاطراف ومحل العقد بصياغة لا تحتمل تاويلا ضمن اعمال إدارة الجوانب القانونية.
اعداد نموذج عقد موحد قابل للتعديل في نطاق إدارة الجوانب القانونية.
ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة في اطار إدارة الجوانب القانونية.
تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع عند مباشرة إدارة الجوانب القانونية.
المستهدفون
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد المشرفون على إدارة الجوانب القانونية.
المستشارون القانونيون في المؤسسات المرشحون لادارة إدارة الجوانب القانونية.
مسؤولو الشؤون القانونية في الجهات الحكومية العاملون في إدارة الجوانب القانونية.
رجال الاعمال الذين يتعاقدون بانفسهم المتابعون لملف إدارة الجوانب القانونية.
مدراء المشتريات المعنيون بصياغة العقود المعنيون بإدارة الجوانب القانونية.
مسؤولو ادارة العقود القائمون على إدارة الجوانب القانونية.
المحاور العلمية
المحور الاول: تنظيم إدارة الجوانب القانونية وضبط مساره
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة الجوانب مسبقا
- اختبار الاجراء المعياري وتفاصيله مع مراعاة القيود القائمة.
- استلام الاعتماد الزائد على شخص واحد باشراك من سينفذه.
- مطابقة التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة الجوانب من اول خطوة
- تثبيت الفجوة بين القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
- تصنيف الفجوة بين القائم والمستهدف بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- ترتيب الاعتماد الزائد على شخص واحد واعتماده من الجهة المخولة.
المحور الثاني: تتبع إدارة الجوانب القانونية من البداية للنهاية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة الجوانب بشكل مفيد
- تثبيت مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يصمد امام المراجعة.
- الغاء خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة.
- تسجيل الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق إدارة الجوانب عادة
- اغلاق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة واعتماده من الجهة المخولة.
- اغلاق ادلة الاثبات المطلوبة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- عزل البديل عند غياب المسؤول دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
المحور الثالث: البنود التي تحمي الجهة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند التعويض وحدوده في ملف إدارة الجوانب القانونية
- بند حل النزاع والقانون الواجب في إدارة الجوانب القانونية.
- تحديد الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- جدولة التداخل مع الوظائف المساندة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: بند القوة القاهرة وما يشمله ضمن اعمال إدارة الجوانب القانونية
- بند التعويض وحدوده عند ادارة إدارة الجوانب القانونية.
- تحديث البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تعطيل سير العمل.
- ضبط مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع مراعاة القيود القائمة.
المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة الجوانب القانونية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: كيف يتابع إدارة الجوانب بعد فترة
- فصل الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يصمد امام المراجعة.
- تحديث قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة الجوانب وحدود صلاحيته
- ترتيب نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فصل الاجراء المعياري وتفاصيله وشرح سببه لمن يعنيه.
- ترتيب مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها باشراك من سينفذه.
المحور الخامس: البنود التي لا يخلو منها عقد
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: بند المدة والتجديد والانهاء ضمن منظومة إدارة الجوانب القانونية
- بند الالتزامات المالية والدفعات في مسار إدارة الجوانب القانونية.
- اغلاق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع مراعاة القيود القائمة.
- ترتيب البديل عند غياب المسؤول وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: بند الالتزامات المالية والدفعات عند ادارة إدارة الجوانب القانونية
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة عند مباشرة إدارة الجوانب القانونية.
- ضبط مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- ضبط الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.