الإدارة الصحية والدوائية

إدارة التنوع والشمول في بيئات العمل الصحية

برنامج تدريبي متخصص في إدارة التنوع والشمول تبني لديك أساسا متينا جاهزة للاستخدام. انضم فورا في تدريب إدارة التنوع والشمول مع ناشيونال للتدريب.

إدارة التنوع والشمول في بيئات العمل الصحية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

صار انضباط إدارة التنوع والشمول حاجة تظهر عند اول ضغط حقيقي. وتذكر الابحاث الميدانية في ادارة الكوادر الصحية ان الحل الجاهز في إدارة التنوع والشمول نادرا ما يناسب كل الحالات. ويقرر الدليل المهني لممارسات الصيدلة السريرية حدا ادنى متفقا عليه لجودة إدارة التنوع والشمول. على ان ايجاد الوقت الكافي لإدارة التنوع والشمول يصطدم بضيق الوقت والموارد. وعليه تبرز اهمية ادوات إدارة التنوع والشمول جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يفصل هذا البرنامج إدارة التنوع والشمول بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويسير على امثلة حقيقية من إدارة التنوع والشمول تحول إدارة التنوع والشمول من معرفة الى عادة. ويرسخ المشارك تصورا واضحا عن التعامل مع الحالات الصعبة في إدارة التنوع والشمول. ويناسب كل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في إدارة التنوع والشمول ويحتاج ادوات إدارة التنوع والشمول يستعملها فورا. ويختتم بخطة عمل لتطبيق إدارة التنوع والشمول يرسخ اتقان إدارة التنوع والشمول بالتكرار.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

توثيق نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة التنوع والشمول عبر الفرق بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

02

ضبط الية تنسيق بين إدارة التنوع والشمول والوظائف المؤسسية المساندة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

03

تنسيق اطار عمل يحكم ممارسة إدارة التنوع والشمول ويحدد مسؤولياتها بدقة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

04

صياغة حزمة تقارير ترفع حالة إدارة التنوع والشمول لصانع القرار بلغته مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

05

تطبيق ادوات قياس تتابع اداء إدارة التنوع والشمول وتكشف انحرافه مبكرا مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

06

تطوير منظومة متكاملة لإدارة التنوع والشمول تراعي حجم العمل وموارده بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

07

تصميم برنامج مراجعة دورية يقيس نضج إدارة التنوع والشمول ويوثق فجواته وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

المستهدفون

01

مستشارو التطوير المؤسسي في القطاع الصحي المتابعون لملف إدارة التنوع والشمول.

02

مسؤولو التراخيص والرقابة على المنشات الصحية القائمون على إدارة التنوع والشمول.

03

مدراء الحوكمة والامتثال في القطاع الصحي المتخصصون في إدارة التنوع والشمول.

04

مسؤولو اعداد الادلة والسياسات الداخلية المسؤولون عن إدارة التنوع والشمول.

05

مسؤولو السياسات الصحية في الوزارات والهيئات العاملون في إدارة التنوع والشمول.

06

مدراء المستشفيات ونوابهم في القطاعين الممارسون لإدارة التنوع والشمول.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى إدارة التنوع والشمول

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة

  • تصنيف الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • متابعة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • توثيق مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة

  • تحديد الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • تتبع متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • تصنيف بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02

المحور الثاني: التشخيص وتحليل الوضع القائم في إدارة التنوع والشمول

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن

  • رصد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • ترتيب خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • جدولة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع توثيق يصمد امام المساءلة.

2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • ضبط التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.
  • مطابقة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تتبع حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية واعتماده من الجهة المخولة.
03

المحور الثالث: هندسة الحلول واختيار البدائل في إدارة التنوع والشمول

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته

  • متابعة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تثبيت الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تحديث مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها

  • تحديث التداخل مع الوظائف المساندة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • مطابقة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • توثيق الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي واعتماده من الجهة المخولة.
04

المحور الرابع: الانتقال الى الواقع التشغيلي في إدارة التنوع والشمول

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة

  • ترتيب مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • توزيع الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة

  • اقرار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تتبع الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اشتقاق الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
05

المحور الخامس: تقييم الاثر واغلاق الفجوات في إدارة التنوع والشمول

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار

  • اعتماد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها واعتماده من الجهة المخولة.
  • مطابقة اثر الاجراء على الاعمال القائمة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تحديث الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.

2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة

  • اختبار الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • مراجعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • تحديد الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل اقرار الحل النهائي.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆