تحديث منظومة متكاملة لإدارة التصنيع الدوائي تراعي حجم العمل وموارده مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
إدارة التصنيع الدوائي وفق ممارسات التصنيع الجيد
تدريب عملي على إدارة التصنيع الدوائي ترفع منهجية واضحة بمنهج عملي. اطلع فورا في مسار إدارة التصنيع الدوائي مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يستقر موضوع إدارة التصنيع الدوائي مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتعرض الدراسات المسحية لجودة الرعاية وسلامة المرضى ان قياس إدارة التصنيع الدوائي بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويرسم الاطار المرجعي لحوكمة المنشات الصحية الفروق الدقيقة بين حالات إدارة التصنيع الدوائي المتشابهة. على ان الحفاظ على انضباط إدارة التصنيع الدوائي بعد فترة لا يتم بقرار واحد. وفي ضوء ذلك تبدو ضرورة تدريب على إدارة التصنيع الدوائي يبدا من المشكلة لا من النظرية. يبني البرنامج إدارة التصنيع الدوائي باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. وينطلق على ادوات إدارة التصنيع الدوائي البسيطة تشبه ما يواجهه الفريق في إدارة التصنيع الدوائي. وينال المشارك تصورا واضحا عن ترتيب اولويات إدارة التصنيع الدوائي قبل البدء. وهو مفيد لكل من يراجع نتائج إدارة التصنيع الدوائي ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول إدارة التصنيع الدوائي. ويغلق بمراجعة لمخرجات إدارة التصنيع الدوائي يكشف ما يحتاج مراجعة في إدارة التصنيع الدوائي.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ادارة منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة التصنيع الدوائي بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تنسيق قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة التصنيع الدوائي بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تقييم الية تنسيق بين إدارة التصنيع الدوائي والوظائف المؤسسية المساندة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
توثيق حزمة تقارير ترفع حالة إدارة التصنيع الدوائي لصانع القرار بلغته وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
هيكلة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة التصنيع الدوائي عبر الفرق بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
صياغة خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في إدارة التصنيع الدوائي وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
المستهدفون
مسؤولو لجان الدواء والعلاجيات في المستشفيات المرشحون لادارة إدارة التصنيع الدوائي.
مسؤولو المشتريات الدوائية في الجهات الصحية المسؤولون عن إدارة التصنيع الدوائي.
مدراء الصيدليات في المنشات الصحية العامة والخاصة العاملون في إدارة التصنيع الدوائي.
مدراء المستودعات الدوائية وسلاسل التبريد المعنيون بإدارة التصنيع الدوائي.
مسؤولو التيقظ الدوائي ومتابعة الاثار الجانبية المتخصصون في إدارة التصنيع الدوائي.
مفتشو الصيدلة في الجهات التنظيمية القائمون على إدارة التصنيع الدوائي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل إدارة التصنيع الدوائي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- مراجعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- رصد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اقرار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة
- حصر بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- مراجعة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- جدولة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
02المحور الثاني: الدراسة التمهيدية وتحليل الجدوى في إدارة التصنيع الدوائي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- توزيع الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- معايرة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها واعتماده من الجهة المخولة.
- فحص التداخل مع الوظائف المساندة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- اقرار الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اشتقاق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تحديد الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
03المحور الثالث: تصميم المنظومة وبناء الضوابط في إدارة التصنيع الدوائي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- ترتيب المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اقرار الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي قبل اقرار الحل النهائي.
- مراجعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- معايرة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- جدولة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- اشتقاق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
04المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في إدارة التصنيع الدوائي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- تثبيت الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- اشتقاق التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: معالجة العقبات الميدانية وتوثيق الحلول المعتمدة
- تحديث ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- جدولة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تتبع الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
05المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير إدارة التصنيع الدوائي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- رصد ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- متابعة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- ترتيب قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- قياس خط الاساس المعتمد للمقارنة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- توثيق الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف قبل اقرار الحل النهائي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.