فحص الالتزام دوريا وتوثيق النتيجة في اطار إدارة الامتثال لأنظمة.
إدارة الامتثال لأنظمة مكافحة الرشوة والفساد
تدريب متخصص في إدارة الامتثال لأنظمة مكافحة تصقل كفاءة مهنية بتطبيق مباشر. احجز فورا في برنامج إدارة الامتثال لأنظمة مكافحة لدى ناشيونال.
📍 القاهرة🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
لم يعد خافيا ان وضوح إدارة الامتثال لأنظمة مكافحة مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتجمع المراجع العملية في ادارة العمليات ان تدريب المنفذ على إدارة الامتثال لأنظمة اهم من كمال الاجراء. ويعرض الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات حدود المسؤولية لكل طرف في إدارة الامتثال لأنظمة. الا ان ربط إدارة الامتثال لأنظمة بالعمل القائم يحتاج دعما واضحا من الادارة. وفي ضوء ذلك يتقدم امثلة إدارة الامتثال لأنظمة حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يفصل البرنامج إدارة الامتثال لأنظمة باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويستند على نقاش موجه في إدارة الامتثال لأنظمة تربط شرح إدارة الامتثال لأنظمة بالتطبيق مباشرة. ويخرج المشارك ب اساسا في التعامل مع الحالات الصعبة في إدارة الامتثال لأنظمة. وهو مفيد لكل من يواجه اسئلة إدارة الامتثال لأنظمة يوميا ممن يريد نتيجة في إدارة الامتثال لأنظمة لا معلومة. ويختتم بجلسة اسئلة حول إدارة الامتثال لأنظمة يفتح باب المتابعة في إدارة الامتثال لأنظمة بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد مسؤول لكل متطلب بمهلة محددة في سياق إدارة الامتثال لأنظمة.
معالجة مخالفة ومنع تكرارها ضمن متطلبات إدارة الامتثال لأنظمة.
كتابة تقرير التزام مختصر للادارة خلال العمل على إدارة الامتثال لأنظمة.
اعداد ادلة اثبات الالتزام وحفظها في ملف إدارة الامتثال لأنظمة.
تحويل المتطلب النظامي الى اجراء داخلي عند مباشرة إدارة الامتثال لأنظمة.
تصميم قناة ابلاغ تحمي المبلغ ضمن اعمال إدارة الامتثال لأنظمة.
المستهدفون
المدققون الداخليون المهتمون بتطوير إدارة الامتثال لأنظمة.
مسؤولو الالتزام في المؤسسات المتابعون لملف إدارة الامتثال لأنظمة.
مسؤولو الشؤون النظامية الممارسون لإدارة الامتثال لأنظمة.
مسؤولو الحوكمة والمخاطر المشرفون على إدارة الامتثال لأنظمة.
مدراء الادارات الخاضعة لرقابة تنظيمية المسؤولون عن إدارة الامتثال لأنظمة.
مسؤولو اعداد السياسات الداخلية المتخصصون في إدارة الامتثال لأنظمة.
المحاور العلمية
المحور الاول: نطاق إدارة الامتثال لأنظمة ومن يتولاه
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: توزيع الادوار بين الاطراف
- فحص ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يقلل الجهد المتكرر.
- تقدير اثر الاجراء على العمل القائم مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تسجيل ادلة الاثبات المطلوبة دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في إدارة الامتثال وما لا يستحق القياس
- عزل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يمنع تكرار الملاحظة.
- اقرار نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اقرار نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة الامتثال لأنظمة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يستفيد من إدارة الامتثال داخل الجهة
- فحص المعلومة الناقصة قبل القرار قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- التحقق من الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- ترتيب اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة الامتثال مسبقا
- اقرار الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يصمد امام المراجعة.
- مطابقة الحد الادنى المقبول من الاداء وشرح سببه لمن يعنيه.
- ضبط التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
المحور الثالث: حصر المتطلبات النظامية
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: مصادر الالزام وترتيبها خلال إدارة الامتثال لأنظمة
- متابعة التعديلات على الانظمة ضمن منظومة إدارة الامتثال لأنظمة.
- فحص البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وشرح سببه لمن يعنيه.
- اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: تحديد ما ينطبق على الجهة عند تنفيذ إدارة الامتثال لأنظمة
- مصادر الالزام وترتيبها في اطار إدارة الامتثال لأنظمة.
- تصنيف متطلبات التدريب المصاحبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اقرار ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة واعتماده من الجهة المخولة.
المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة الامتثال لأنظمة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تصعيد المشكلة في وقتها
- تصنيف ادلة الاثبات المطلوبة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- متابعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يقلل الجهد المتكرر.
- اعتماد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة الامتثال داخل الجهة
- اعتماد الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- ترتيب متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تحديد الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد مالك ومهلة.
المحور الخامس: برنامج الالتزام الداخلي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تقرير الالتزام الدوري في نطاق إدارة الامتثال لأنظمة
- تقرير الالتزام الدوري عند تنفيذ إدارة الامتثال لأنظمة.
- الغاء الحالات الاستثنائية وكيف تدار بعد التجربة على نطاق محدود.
- اغلاق الحالات الاستثنائية وكيف تدار بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: قنوات الابلاغ وحماية المبلغ في اطار إدارة الامتثال لأنظمة
- السياسات والاجراءات الداخلية خلال إدارة الامتثال لأنظمة.
- فصل الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يكشف الخلل مبكرا.
- فصل الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.