إدارة الامتثال القانوني لساعات العمل والإجازات

دبلوم تدريبي في إدارة الامتثال القانوني لساعات تعزز جاهزية مهنية بأسلوب مبسط. تواصل مباشرة بدورة إدارة الامتثال القانوني لساعات من مركز ناشيونال.

📍 تونس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية

لمحة عن الدورة

يظل دقة إدارة الامتثال القانوني لساعات مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتؤكد التقارير المهنية عن اداء الموردين ان الاتفاق المسبق حول إدارة الامتثال القانوني يجنب الخلاف لاحقا. ويسرد الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل الترتيب المنطقي لخطوات إدارة الامتثال القانوني. وتظل مشكلة ان ادامة إدارة الامتثال القانوني على نحو منضبط يصطدم بضيق الوقت والموارد. وعليه يتاكد دور مرجع مختصر في إدارة الامتثال القانوني يعود اليه العامل. يرصد البرنامج إدارة الامتثال القانوني بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويرتكز على تمارين تطبيقية في إدارة الامتثال القانوني توفر وقت التجربة والخطا في إدارة الامتثال القانوني. ويملك المشارك وضوحا في اختيار الحل المناسب في إدارة الامتثال القانوني. ويناسب كل من يبني او يطور إدارة الامتثال القانوني في جهته ويعمل في إدارة الامتثال القانوني بموارد محدودة. ويقفل بخطة عمل لتطبيق إدارة الامتثال القانوني ينقل إدارة الامتثال القانوني من الفهم الى الممارسة.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

فحص الالتزام دوريا وتوثيق النتيجة في مراحل إدارة الامتثال القانوني.

02

تحويل المتطلب النظامي الى اجراء داخلي في ملف إدارة الامتثال القانوني.

03

تصميم قناة ابلاغ تحمي المبلغ ضمن منظومة إدارة الامتثال القانوني.

04

معالجة مخالفة ومنع تكرارها عند مراجعة إدارة الامتثال القانوني.

05

تحديد مسؤول لكل متطلب بمهلة محددة في سياق إدارة الامتثال القانوني.

06

حصر الانظمة المنطبقة على نشاط الجهة عند التعامل مع إدارة الامتثال القانوني.

07

كتابة تقرير التزام مختصر للادارة في مسار إدارة الامتثال القانوني.

المستهدفون

01

مدراء الادارات الخاضعة لرقابة تنظيمية المهتمون بتطوير إدارة الامتثال القانوني.

02

مسؤولو اعداد السياسات الداخلية المعنيون بإدارة الامتثال القانوني.

03

مسؤولو الحوكمة والمخاطر المرشحون لادارة إدارة الامتثال القانوني.

04

مسؤولو الشؤون النظامية العاملون في إدارة الامتثال القانوني.

05

مسؤولو التقارير للجهات الرقابية القائمون على إدارة الامتثال القانوني.

06

المدققون الداخليون الممارسون لإدارة الامتثال القانوني.

المحاور العلمية

01

المحور الاول: قيادة إدارة الامتثال القانوني حتى الاكتمال

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يقاس في إدارة الامتثال يوما بيوم

  • توثيق نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر ملاحظ.
  • فحص الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد مالك ومهلة.
  • تسجيل ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في إدارة الامتثال دون اخلال

  • الاتفاق على مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
  • تحديث اثر الاجراء على العمل القائم مع مراعاة القيود القائمة.
  • تحديث الفرضيات التي بني عليها التقدير وشرح سببه لمن يعنيه.
02

المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة الامتثال القانوني

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المرحلة الاولى وما تنتهي به

  • تسليم التكرار في المهام بين الادارات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • فصل البديل عند غياب المسؤول قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • اختبار مسار التصعيد ومعاييره دون تداخل او فراغ في المسؤولية.

2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة الامتثال من اول خطوة

  • الغاء الاستثناءات ومبرراتها ومددها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • عزل التكرار في المهام بين الادارات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • تحديد الاطراف المعنية ودور كل طرف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
03

المحور الثالث: برنامج الالتزام الداخلي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تقرير الالتزام الدوري ضمن اعمال إدارة الامتثال القانوني

  • تقرير الالتزام الدوري ضمن إدارة الامتثال القانوني.
  • تحديد الموارد المطلوبة زمنا وكلفة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • فحص اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: السياسات والاجراءات الداخلية في ملف إدارة الامتثال القانوني

  • السياسات والاجراءات الداخلية عند تنفيذ إدارة الامتثال القانوني.
  • دمج اثر الاجراء على العمل القائم بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
  • تحديث التداخل مع الوظائف المساندة وربطه بمؤشر ملاحظ.
04

المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة الامتثال القانوني

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح إدارة الامتثال ومن يتضرر

  • تجهيز التكرار في المهام بين الادارات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • اعتماد ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يكشف الخلل مبكرا.
  • اقرار الاطراف المعنية ودور كل طرف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.

2الجلسة الثانية: اكثر خمسة اسباب للتعثر

  • تقدير الاطراف المعنية ودور كل طرف وشرح سببه لمن يعنيه.
  • تبسيط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها واعتماده من الجهة المخولة.
  • استلام الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع مراعاة القيود القائمة.
05

المحور الخامس: حصر المتطلبات النظامية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: مصادر الالزام وترتيبها عند ادارة إدارة الامتثال القانوني

  • متابعة التعديلات على الانظمة ضمن منظومة إدارة الامتثال القانوني.
  • الغاء الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
  • مطابقة مسار التصعيد ومعاييره بعد التجربة على نطاق محدود.

2الجلسة الثانية: تحديد ما ينطبق على الجهة في إدارة الامتثال القانوني

  • مصادر الالزام وترتيبها في اطار إدارة الامتثال القانوني.
  • اختبار اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يصمد امام المراجعة.
  • استلام الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يصمد امام المراجعة.

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.