تحليل تجربة الاخلاء وتحسين الخطة عند مراجعة إدارة الأزمات وخطط.
الصحة والسلامة المهنية
إدارة الأزمات وخطط الطوارئ في المؤسسات
مسار تدريبي في إدارة الأزمات وخطط الطوارئ تطور منهجية واضحة بتطبيق مباشر. بادر مقعدك في مسار إدارة الأزمات وخطط الطوارئ مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تحول تنظيم إدارة الأزمات وخطط الطوارئ اختبارا حقيقيا لقدرة الفريق. وتناقش الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان الوضوح في بداية إدارة الأزمات وخطط يقلل التعديل في نهايته. ويبين الاطار المهني لادارة الموردين لغة مشتركة تسهل التفاهم حول إدارة الأزمات وخطط. ويبقى ان تحويل إدارة الأزمات وخطط الى ممارسة يحتاج جهدا وتنظيما. وبناء عليه تبدو ضرورة بناء قدرة داخلية في إدارة الأزمات وخطط قبل شراء الحلول. يقدم هذا المسار التدريبي إدارة الأزمات وخطط بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويتاسس على امثلة حقيقية من إدارة الأزمات وخطط تحول إدارة الأزمات وخطط من معرفة الى عادة. ويخرج المشارك ب وضوحا في اقناع من يشاركه العمل في إدارة الأزمات وخطط. ومعد لكل من يراجع نتائج إدارة الأزمات وخطط في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويستكمل بجلسة اسئلة حول إدارة الأزمات وخطط يحول إدارة الأزمات وخطط الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تنفيذ تجربة اخلاء وقياس زمنها في مراحل إدارة الأزمات وخطط.
تحديد مصادر الاشعال في موقع العمل وعزلها ضمن منظومة إدارة الأزمات وخطط.
تحديد متى ينسحب العامل بدل محاولة الاطفاء في سياق إدارة الأزمات وخطط.
كتابة بلاغ حريق يتضمن ما يحتاجه الدفاع المدني في مسار إدارة الأزمات وخطط.
رسم مسارات الاخلاء وتحديد نقاط التجمع في ملف إدارة الأزمات وخطط.
فحص شبكة الانذار والاطفاء بجدول دوري عند مباشرة إدارة الأزمات وخطط.
المستهدفون
مسؤولو السلامة ومكافحة الحريق في المنشات المكلفون بإدارة الأزمات وخطط.
مسؤولو الصيانة المعنيون بانظمة الاطفاء المشرفون على إدارة الأزمات وخطط.
مشرفو المستودعات والمواقع الصناعية المرشحون لادارة إدارة الأزمات وخطط.
منسقو خطط الطوارئ في الجهات العامة القائمون على إدارة الأزمات وخطط.
مسؤولو الامن والسلامة في المباني المهتمون بتطوير إدارة الأزمات وخطط.
فرق الاطفاء والاخلاء الداخلية المسؤولون عن إدارة الأزمات وخطط.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: اساسيات إدارة الأزمات وخطط الطوارئ لمن يتعامل معه اول مرة
1الجلسة الاولى: الخلط الشائع بين إدارة الأزمات وخطط وما يشبهه
- حصر اثر الاجراء على العمل القائم بما يقلل الجهد المتكرر.
- جدولة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع مراعاة القيود القائمة.
- عزل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة إدارة الأزمات وخطط عادة
- تسليم البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يقلل الجهد المتكرر.
- جدولة خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- حصر ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
02المحور الثاني: اسباب الحريق وطرق منعه
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة الأزمات وخطط من عدمه عند تنفيذ إدارة الأزمات وخطط
- مثلث الحريق وكيف يقطع في الواقع في نطاق إدارة الأزمات وخطط.
- فحص نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقلل الجهد المتكرر.
- ترتيب مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: مصادر الاشعال الشائعة في مواقع العمل عند ادارة إدارة الأزمات وخطط
- مصادر الاشعال الشائعة في مواقع العمل في مسار إدارة الأزمات وخطط.
- تصنيف الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اعتماد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
03المحور الثالث: ادارة إدارة الأزمات وخطط الطوارئ في الموقع
1الجلسة الاولى: التنسيق مع الادارات الاخرى في إدارة الأزمات وخطط
- فصل اثر الاجراء على العمل القائم مع تحديد مالك ومهلة.
- تسليم نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تبسيط الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة الأزمات وخطط التطبيق
- متابعة الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يكشف الخلل مبكرا.
- مراجعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تسليم الاعتماد الزائد على شخص واحد مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
04المحور الرابع: اجهزة الانذار والاطفاء واستعمالها
1الجلسة الاولى: انواع الطفايات ومتى تستعمل كل نوع في نطاق إدارة الأزمات وخطط
- انواع الطفايات ومتى تستعمل كل نوع في اطار إدارة الأزمات وخطط.
- ترتيب الاجراء المعياري وتفاصيله دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مراجعة المعلومة الناقصة قبل القرار باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: الفحص الدوري للطفايات وشبكة الاطفاء ضمن منظومة إدارة الأزمات وخطط
- الفحص الدوري للطفايات وشبكة الاطفاء ضمن إدارة الأزمات وخطط.
- حصر مؤشرات المتابعة وعتباتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اختبار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: تقييم اثر إدارة الأزمات وخطط الطوارئ وتطويره
1الجلسة الاولى: توثيق ما تعلمته الجهة من إدارة الأزمات وخطط
- تقدير متطلبات التدريب المصاحبة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اعتماد الاطراف المعنية ودور كل طرف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اغلاق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة الأزمات وخطط وما لا يؤجل
- مراجعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- قياس الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اعتماد خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.