تقدير قدرة العميل على السداد ضمن حدود إدارة الأزمات المالية.
إدارة الأزمات المالية واستراتيجيات التعافي المصرفي
برنامج تدريبي متخصص في إدارة الأزمات المالية واستراتيجيات التعافي تمنحك إتقانا تطبيقيا بمنهج عملي.

لمحة عن الدورة
يترسخ موقع ضبط إدارة الأزمات المالية واستراتيجيات التعافي مسؤولية لا تقبل التاجيل. وتتفق الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان نجاح إدارة الأزمات المالية يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويثبت الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر مرجعا يعود اليه الفريق في إدارة الأزمات المالية. ومن جهة اخرى فان تطبيق إدارة الأزمات المالية في العمل اليومي يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. وفي ضوء ذلك يتاكد دور تجربة إدارة الأزمات المالية عمليا قبل التعميم. يفصل هذا البرنامج إدارة الأزمات المالية انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويقوم على نقاش موجه في إدارة الأزمات المالية تشبه ما يواجهه الفريق في إدارة الأزمات المالية. ويجمع المشارك مرجعا في اقناع من يشاركه العمل في إدارة الأزمات المالية. ويخدم كل من يواجه اسئلة إدارة الأزمات المالية يوميا ويريد تفادي اخطاء إدارة الأزمات المالية الشائعة. ويغلق بدليل مختصر في إدارة الأزمات المالية ينقل إدارة الأزمات المالية من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد مذكرة ائتمانية واضحة عند مباشرة إدارة الأزمات المالية.
التعامل مع عميل متعثر بمرونة نظامية في ملف إدارة الأزمات المالية.
تحليل مستندات طلب التمويل عند التعامل مع إدارة الأزمات المالية.
تحديد هيكل تمويل يناسب الحالة في اطار إدارة الأزمات المالية.
تقييم الضمان المقدم وكفايته ضمن متطلبات إدارة الأزمات المالية.
مراجعة ملف ائتماني دوريا عند مراجعة إدارة الأزمات المالية.
المستهدفون
محللو الائتمان المهتمون بتطوير إدارة الأزمات المالية.
مسؤولو التمويل في الشركات المكلفون بإدارة الأزمات المالية.
مدراء الفروع المصرفية المشرفون على إدارة الأزمات المالية.
موظفو الائتمان في المصارف العاملون في إدارة الأزمات المالية.
مدققو الائتمان المتخصصون في إدارة الأزمات المالية.
مسؤولو متابعة المحافظ المتابعون لملف إدارة الأزمات المالية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تنظيم إدارة الأزمات المالية وضبط مساره
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة الأزمات وكيف يعالج
- حصر مؤشرات المتابعة وعتباتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- فصل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات دون تعطيل سير العمل.
- مطابقة ادلة الاثبات المطلوبة باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة الأزمات من عدمه
- دمج ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يقلل الجهد المتكرر.
- تثبيت مؤشرات المتابعة وعتباتها مع مراعاة القيود القائمة.
- حصر البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة الأزمات المالية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المرحلة الاولى وما تنتهي به
- مراجعة شروط الدفع قبل الالتزام بها في إدارة الأزمات المالية.
- اعتماد الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تقدير التكرار في المهام بين الادارات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة الأزمات قبل ان يبدا
- تحديد الاثر الضريبي قبل اتمام المعاملة في ملف إدارة الأزمات المالية.
- تبسيط دورية المراجعة ومحفزاتها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اعتماد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
03المحور الثالث: دراسة طلب التمويل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة الأزمات المالية التطبيق ضمن اعمال إدارة الأزمات المالية
- تحديد هيكل التمويل المناسب في نطاق إدارة الأزمات المالية.
- فحص عينة بدل الاكتفاء بالاجمالي ضمن إدارة الأزمات المالية.
- تحديد المخصص بمبرر لا بتقدير جزافي عند تنفيذ إدارة الأزمات المالية.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في إدارة الأزمات المالية بعد فترة في إدارة الأزمات المالية
- جمع مستندات العميل وتحليلها في نطاق إدارة الأزمات المالية.
- تبسيط الفرضيات التي بني عليها التقدير واعتماده من الجهة المخولة.
- تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل مع مراعاة القيود القائمة.
04المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة الأزمات المالية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة الأزمات داخل الجهة
- فصل الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع مراعاة القيود القائمة.
- جدولة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة دون تعطيل سير العمل.
- الغاء مؤشرات المتابعة وعتباتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: تفادي تكرار المشكلة
- توثيق مبرر كل تسوية عند مباشرة إدارة الأزمات المالية.
- ترتيب الموارد المطلوبة زمنا وكلفة دون تعطيل سير العمل.
- ربط المصروف بموازنته قبل الاعتماد في ملف إدارة الأزمات المالية.
05المحور الخامس: متابعة المحفظة الائتمانية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح إدارة الأزمات المالية وما لا يؤجل ضمن إدارة الأزمات المالية
- معالجة التعثر قبل تفاقمه خلال إدارة الأزمات المالية.
- اغلاق التداخل مع الوظائف المساندة بما يصمد امام المراجعة.
- تحديث الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة الأزمات المالية متقاربتين عند تنفيذ إدارة الأزمات المالية
- مؤشرات التعثر المبكرة في إدارة الأزمات المالية.
- مراجعة شروط الدفع قبل الالتزام بها ضمن إدارة الأزمات المالية.
- تحديد التداخل مع الوظائف المساندة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.