تطبيق برنامج مراجعة دورية يقيس نضج إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات ويوثق فجواته وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
الإدارة الصحية والدوائية
إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات الطبية
مسار تدريبي في إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات تعزز جاهزية مهنية مع متابعة بعد التدريب. اطلع معنا بدورة إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ ممارسة إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات مسؤولية لا تقبل التاجيل. وتشير الابحاث التطبيقية في اقتصاديات الصحة ان اهمال تفاصيل إدارة الأخلاقيات المهنية الصغيرة يكلف كثيرا. وينظم الاطار المرجعي لحوكمة المنشات الصحية مواضع الخطر في إدارة الأخلاقيات المهنية التي تحتاج انتباها. على ان ايجاد الوقت الكافي لإدارة الأخلاقيات المهنية يحتاج جهدا وتنظيما. وعليه يتاكد دور تاهيل يركز على تطبيق إدارة الأخلاقيات المهنية لا حفظه. يتتبع البرنامج إدارة الأخلاقيات المهنية انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويتاسس على تمارين تطبيقية في إدارة الأخلاقيات المهنية تختصر طريق إدارة الأخلاقيات المهنية على المبتدئ. ويحصل المشارك على خطة عملية تشمل قياس ما تحقق في إدارة الأخلاقيات المهنية بوضوح. ويناسب كل من يتحمل مسؤولية إدارة الأخلاقيات المهنية ويعمل في إدارة الأخلاقيات المهنية بموارد محدودة. ويتمم بتطبيق ختامي على إدارة الأخلاقيات المهنية يقيس اثر إدارة الأخلاقيات المهنية على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ادارة مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
اختبار خطة استجابة تعالج انحرافات إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات قبل تفاقمها مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تقييم خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
بناء اطار عمل يحكم ممارسة إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات ويحدد مسؤولياتها بدقة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تطوير ادوات قياس تتابع اداء إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات وتكشف انحرافه مبكرا مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تصميم معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
المستهدفون
مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة المتخصصون في إدارة الأخلاقيات المهنية.
رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية المكلفون بإدارة الأخلاقيات المهنية.
مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة الممارسون لإدارة الأخلاقيات المهنية.
مسؤولو اقسام الطوارئ والعناية المركزة المشرفون على إدارة الأخلاقيات المهنية.
اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية العاملون في إدارة الأخلاقيات المهنية.
منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام المعنيون بإدارة الأخلاقيات المهنية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات
1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية
- اختبار المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديث مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل اقرار الحل النهائي.
- مطابقة الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- تقدير الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل اقرار الحل النهائي.
- جدولة اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
02المحور الثاني: قراءة الواقع وتحديد الفجوات في إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات
1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- حصر مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- اقرار الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تثبيت حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- مطابقة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تحليل المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- متابعة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وتوثيق ما استقر عليه القرار.
03المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات
1الجلسة الاولى: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة
- مراجعة الفرضيات التي بني عليها التقدير وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- حصر الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- اقرار الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- تصنيف مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحديث الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اشتقاق اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
04المحور الرابع: المباشرة العملية وادارة التغيير في إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- تتبع خط الاساس المعتمد للمقارنة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اشتقاق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- قياس نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية
- اعتماد الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف واعتماده من الجهة المخولة.
- اختبار الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- فحص اثر الاجراء على الاعمال القائمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05المحور الخامس: تقييم الاثر واغلاق الفجوات في إدارة الأخلاقيات المهنية للقيادات
1الجلسة الاولى: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- متابعة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تثبيت مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها واعتماده من الجهة المخولة.
- اعتماد ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات
- تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- جدولة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تثبيت المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.