تقدير قيمة المطالبة باسس واضحة ضمن منظومة إدارة استراتيجيات الإثبات.
إدارة استراتيجيات الإثبات في قضايا التحكيم
تدريب عملي على إدارة استراتيجيات الإثبات تمنحك جاهزية مهنية بتمارين عملية. ابدأ الآن بتدريب إدارة استراتيجيات الإثبات لدى مركز ناشيونال.
📍 طرابلس🗓️ 5 أيام تدريبية📚 5 محاور🎓 شهادة معتمدة
5أيام تدريبية مكثّفة
5محاور علمية
10جلسات تدريبية
30نقاط تفصيلية
لمحة عن الدورة
يبقى ضبط إدارة استراتيجيات الإثبات من اهم ما تحتاجه الجهات اليوم. وتحدد الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان وضوح المسؤولية في إدارة استراتيجيات الإثبات يختصر نصف المشكلة. ويفصل الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر ما يوثق في إدارة استراتيجيات الإثبات وما يكتفى فيه بالمتابعة. الا اننا نجد ان تطبيق إدارة استراتيجيات الإثبات في العمل اليومي يصطدم بضيق الوقت والموارد. وتبعا لذلك يتاكد دور ادوات إدارة استراتيجيات الإثبات جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يقسم هذا المحتوى إدارة استراتيجيات الإثبات بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويؤسس على مقارنة تجارب في إدارة استراتيجيات الإثبات يناقشها المشاركون في سياق إدارة استراتيجيات الإثبات. ويخرج المشارك ب قدرة على ترتيب اولويات إدارة استراتيجيات الإثبات قبل البدء. وهو موجه لكل من يتخذ قرارات في إدارة استراتيجيات الإثبات ويبحث عن طريقة واضحة في إدارة استراتيجيات الإثبات. ويختتم بتمرين شامل على إدارة استراتيجيات الإثبات يجمع مخرجات إدارة استراتيجيات الإثبات في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
كتابة شرط تحكيم لا يثير خلافا لاحقا في سياق إدارة استراتيجيات الإثبات.
تقدير جدوى التسوية مقابل التقاضي في اطار إدارة استراتيجيات الإثبات.
صياغة محضر صلح يغلق النزاع فعلا في نطاق إدارة استراتيجيات الإثبات.
تحضير ملف تسوية مدعوم بالمستندات في ملف إدارة استراتيجيات الإثبات.
توثيق الوقائع اولا باول لدعم الموقف ضمن اعمال إدارة استراتيجيات الإثبات.
تجهيز مذكرة دفاع مختصرة ومنظمة ضمن حدود إدارة استراتيجيات الإثبات.
المستهدفون
مدراء المشاريع في مواقف الخلاف المتخصصون في إدارة استراتيجيات الإثبات.
المحامون والمستشارون القانونيون المعنيون بإدارة استراتيجيات الإثبات.
مدراء العقود المتعاملون مع نزاعات المرشحون لادارة إدارة استراتيجيات الإثبات.
اعضاء لجان فض المنازعات المكلفون بإدارة استراتيجيات الإثبات.
مسؤولو المطالبات في المشاريع العاملون في إدارة استراتيجيات الإثبات.
مسؤولو المتابعة القضائية المهتمون بتطوير إدارة استراتيجيات الإثبات.
المحاور العلمية
المحور الاول: ما الذي تشمله إدارة استراتيجيات الإثبات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة استراتيجيات بعد فترة
- توثيق المعلومة الناقصة قبل القرار وربطه بمؤشر ملاحظ.
- فصل الحد الادنى المقبول من الاداء وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديث ادلة الاثبات المطلوبة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: التنسيق مع الادارات الاخرى
- تحديد ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا واعتماده من الجهة المخولة.
- اختبار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع مراعاة القيود القائمة.
- تسليم الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
المحور الثاني: دورة العمل في إدارة استراتيجيات الإثبات
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: ما يوثق في كل مرحلة
- تجهيز التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اغلاق الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- توثيق مؤشرات المتابعة وعتباتها وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة استراتيجيات متقاربتين
- اعتماد مسار التصعيد ومعاييره واعتماده من الجهة المخولة.
- اقرار الاستثناءات ومبرراتها ومددها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الغاء الحد الادنى المقبول من الاداء بما يمنع تكرار الملاحظة.
المحور الثالث: اجراءات التحكيم
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: تنفيذ حكم التحكيم عند مباشرة إدارة استراتيجيات الإثبات
- تنفيذ حكم التحكيم في اطار إدارة استراتيجيات الإثبات.
- اعتماد مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يكشف الخلل مبكرا.
- جدولة الخطوات التي لا يعرف احد سببها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: اختيار المحكمين وسير الاجراءات ضمن إدارة استراتيجيات الإثبات
- شرط التحكيم وصياغته في اطار إدارة استراتيجيات الإثبات.
- تجهيز ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اغلاق اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
المحور الرابع: ما يعطل إدارة استراتيجيات الإثبات عادة
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة إدارة استراتيجيات التطبيق
- تحديد المعلومة الناقصة قبل القرار بما يصمد امام المراجعة.
- عزل الاستثناءات ومبرراتها ومددها واعتماده من الجهة المخولة.
- جدولة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة استراتيجيات وحدود صلاحيته
- تجهيز الحد الادنى المقبول من الاداء بما يمنع تكرار الملاحظة.
- اغلاق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تجهيز الاجراء المعياري وتفاصيله وتوثيق ما استقر عليه القرار.
المحور الخامس: التسوية الودية قبل التقاضي
2 جلسات · 6 نقاط1الجلسة الاولى: متى تصلح التسوية ومتى لا تصلح في إدارة استراتيجيات الإثبات
- صياغة محضر الصلح عند ادارة إدارة استراتيجيات الإثبات.
- اغلاق مؤشرات المتابعة وعتباتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- توثيق المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: تحضير ملف التسوية ضمن منظومة إدارة استراتيجيات الإثبات
- متى تصلح التسوية ومتى لا تصلح عند مباشرة إدارة استراتيجيات الإثبات.
- تسليم ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- فحص نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يكشف الخلل مبكرا.
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.