إدارة أنظمة المزايا والحوافز الوظيفية

صار تجويد إدارة أنظمة المزايا والحوافز مطلبا يتكرر في كل مراجعة. وتبين التقارير المهنية عن اداء الموردين ان مؤشرا واحدا صحيحا في إدارة أنظمة المزايا افضل من عشرة مبهمة. ويشرح الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات ما يجب توفره حتى يقال ان إدارة أنظمة المزايا تم بشكل سليم. على ان ايجاد الوقت الكافي لإدارة أنظمة المزايا يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وعليه تتقدم اولوية مسار واضح في إدارة أنظمة المزايا يبدا بخطوة صغيرة. يفصل هذا المحتوى إدارة أنظمة المزايا باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويتاسس على حالات إدارة أنظمة المزايا من الواقع تجعل إدارة أنظمة المزايا قابلا للقياس. ويعود المشارك ب قدرة على تحديد ما تحتاجه جهته في إدارة أنظمة المزايا. وهو موجه لكل من يتحمل مسؤولية إدارة أنظمة المزايا في القطاعين العام والخاص. ويقفل بحالة عملية في إدارة أنظمة المزايا يثبت ما تعلمه المشارك عن إدارة أنظمة المزايا.