صياغة بند تعويض بسقف محدد في ملف إدارة أنظمة إدارة.
القانون وإدارة العقود
إدارة أنظمة إدارة العقود الإلكترونية المؤسسية
مسار تدريبي في إدارة أنظمة إدارة العقود تطور أساسا متينا بمحتوى متدرج. انضم الآن بتدريب إدارة أنظمة إدارة العقود لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية دقة إدارة أنظمة إدارة العقود اولوية في خطط التطوير. وتضيف التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان متابعة إدارة أنظمة إدارة عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويرسم الدليل المعتمد للصيانة الوقائية قائمة بما يفحص في إدارة أنظمة إدارة قبل الاعتماد. وتظل مشكلة ان ادامة إدارة أنظمة إدارة على نحو منضبط يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولذلك يزداد الحاجة الى امثلة إدارة أنظمة إدارة حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يستعرض هذا التاهيل إدارة أنظمة إدارة باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويستند على ادوات إدارة أنظمة إدارة البسيطة تكشف الخطا في إدارة أنظمة إدارة قبل وقوعه. ويكتسب المشارك خطة عملية تشمل متابعة إدارة أنظمة إدارة حتى نهايته. ويناسب كل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في إدارة أنظمة إدارة في القطاعين العام والخاص. وينجز بتطبيق ختامي على إدارة أنظمة إدارة يجمع مخرجات إدارة أنظمة إدارة في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد القانون الواجب وجهة حل النزاع عند مراجعة إدارة أنظمة إدارة.
اعداد نموذج عقد موحد قابل للتعديل عند التعامل مع إدارة أنظمة إدارة.
ضبط بند الدفعات وربطها بمخرجات محددة عند ادارة إدارة أنظمة إدارة.
كتابة بند مدة وتجديد وانهاء واضح ضمن منظومة إدارة أنظمة إدارة.
تحديد الاطراف ومحل العقد بصياغة لا تحتمل تاويلا في نطاق إدارة أنظمة إدارة.
ادراج بند قوة قاهرة يحدد الحالات لا يعممها في مراحل إدارة أنظمة إدارة.
المستهدفون
المستشارون القانونيون في المؤسسات المهتمون بتطوير إدارة أنظمة إدارة.
مدراء المشتريات المعنيون بصياغة العقود الممارسون لإدارة أنظمة إدارة.
مسؤولو الشؤون القانونية في الجهات الحكومية المشاركون في إدارة أنظمة إدارة.
مدراء المشاريع الموقعون على عقود العاملون في إدارة أنظمة إدارة.
رجال الاعمال الذين يتعاقدون بانفسهم القائمون على إدارة أنظمة إدارة.
مسؤولو مراجعة العقود قبل الاعتماد المعنيون بإدارة أنظمة إدارة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ما الذي تشمله إدارة أنظمة إدارة
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة أنظمة التطبيق
- قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بعد التجربة على نطاق محدود.
- عزل متطلبات التدريب المصاحبة باشراك من سينفذه.
- قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن إدارة أنظمة بعد فترة
- متابعة مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يصمد امام المراجعة.
- تسجيل الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تقدير حالات عدم الالتزام واسبابها واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: دورة العمل في إدارة أنظمة إدارة
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن إدارة أنظمة وما لا يستحق القياس
- مراجعة متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- فصل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع مراعاة القيود القائمة.
- الغاء الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة أنظمة عادة
- اعتماد الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يكشف الخلل مبكرا.
- حصر حالات عدم الالتزام واسبابها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- دمج الفرضيات التي بني عليها التقدير وشرح سببه لمن يعنيه.
03المحور الثالث: البنود التي لا يخلو منها عقد
1الجلسة الاولى: تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة في مسار إدارة أنظمة إدارة
- بند الالتزامات المالية والدفعات ضمن منظومة إدارة أنظمة إدارة.
- الاتفاق على الموارد المطلوبة زمنا وكلفة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- قياس الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: بند المدة والتجديد والانهاء ضمن منظومة إدارة أنظمة إدارة
- تحديد الاطراف ومحل العقد بدقة عند ادارة إدارة أنظمة إدارة.
- ضبط الحالات الاستثنائية وكيف تدار باشراك من سينفذه.
- الاتفاق على الاطراف المعنية ودور كل طرف باشراك من سينفذه.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة أنظمة إدارة
1الجلسة الاولى: اكثر خمسة اسباب للتعثر
- فصل الخطوات التي لا يعرف احد سببها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- قياس الخطوات التي لا يعرف احد سببها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- ترتيب التكرار في المهام بين الادارات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في إدارة أنظمة وكيف يعالج
- متابعة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اختبار اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع مراعاة القيود القائمة.
05المحور الخامس: البنود التي تحمي الجهة
1الجلسة الاولى: بند التعويض وحدوده عند تنفيذ إدارة أنظمة إدارة
- بند حل النزاع والقانون الواجب عند تنفيذ إدارة أنظمة إدارة.
- فحص الاعتماد الزائد على شخص واحد واعتماده من الجهة المخولة.
- الاتفاق على ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: بند حل النزاع والقانون الواجب خلال إدارة أنظمة إدارة
- بند التعويض وحدوده ضمن إدارة أنظمة إدارة.
- تجهيز ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- جدولة خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يصمد امام المراجعة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.