Interpréter les mesures issues de la surveillance de la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance.
Veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance
Un parcours qui met la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance à la portée d’une équipe ordinaire, avec les moyens disponibles.
Présentation du programme
Le remplacement systématique sur la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance rassure et coûte cher ; l’état réel devrait décider. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de la veille technologique appliquée. La formation ne confond pas la maîtrise de la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance et la production de documents à son sujet. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur la veille technologique appliquée au retour. Les défaillances répétitives de la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance signalent un problème de conception ou d’usage, pas de pièce. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à la veille technologique appliquée. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance sans malentendu. Le contenu privilégie la décision : que faire de la veille technologique appliquée lundi matin, avec les moyens existants. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance.
Objectifs pédagogiques
Analyser une défaillance de la veille technologique appliquée jusqu’à sa cause racine.
Répartir les responsabilités autour de la veille technologique appliquée de sorte qu’aucune zone ne reste sans titulaire.
Construire le dossier technique de référence de la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance.
Établir les indicateurs qui donnent une mesure fiable de la veille technologique appliquée sans multiplier les tableaux de bord.
Chiffrer le coût de fonctionnement réel de la veille technologique appliquée, charge humaine comprise.
Hiérarchiser les équipements concernés par la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance selon leur criticité réelle.
Public concerné
Techniciens de maintenance intervenant directement sur la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant à la veille technologique appliquée.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la veille technologique appliquée.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance.
Préparateurs et méthodes construisant les gammes relatives à la veille technologique appliquée.
Responsables fonctionnels devant intégrer la veille technologique appliquée à des processus déjà installés.
Modules du programme
Arbitrages et décisions autour de la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance
2 sessions · 8 pointsSéance 1Exploitation des mesures de surveillance de la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la veille technologique appliquée.
- Calculer le temps moyen entre défaillances de la veille technologique appliquée.
- Recenser les outils achetés pour la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance et abandonnés depuis.
Séance 2Traitement des cas difficiles de la veille technologique appliquée
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la veille technologique appliquée.
- Comparer le coût cumulé de réparation de la veille technologique appliquée à celui de son remplacement.
- Identifier ce qui, dans la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance, dépend d’une seule application informatique.
- Décrire l’état visé de la veille technologique appliquée à douze mois en termes observables.
Préparation, gammes et documentation de la veille technologique appliquée
2 sessions · 8 pointsSéance 1Mise en place du suivi de la veille technologique appliquée
- Identifier les interventions sur la veille technologique appliquée pouvant être réalisées en marche.
- Identifier les étapes de la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance dépendant d’une validation extérieure.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la veille technologique appliquée.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la veille technologique appliquée.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur la veille technologique appliquée
- Écrire la définition partagée de la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance en moins de trente mots.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la veille technologique appliquée était absent un mois.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la veille technologique appliquée.
- Prévoir la passation de la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance en cas d’absence ou de départ du responsable.
Analyse de défaillance et fiabilisation de la veille technologique appliquée
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des modes de défaillance de la veille technologique appliquée
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la veille technologique appliquée.
- Recenser les compétences externes indispensables au maintien de la veille technologique appliquée.
- Repérer les décisions relatives à la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance prises sans trace écrite.
- Vérifier que les responsabilités liées à la veille technologique appliquée figurent dans les fiches de poste.
Séance 2Répartition des rôles autour de la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance
- Déterminer la périodicité d’inspection justifiée par l’état constaté de la veille technologique appliquée.
- Lister les documents existants relatifs à la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance et repérer les doublons.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la veille technologique appliquée.
- Identifier la personne qui bloquerait la veille technologique appliquée en cas de désaccord.
Cadre réglementaire et obligations liées à la veille technologique appliquée
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative à la veille technologique appliquée
- Vérifier que les responsabilités sur la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance ne se recouvrent pas entre services.
- Distinguer les contraintes réelles de la veille technologique appliquée des habitudes présentées comme telles.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la veille technologique appliquée.
- Consigner les hypothèses retenues pour la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance afin de pouvoir les rejouer plus tard.
Séance 2Dimensionnement du stock critique de la veille technologique appliquée
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la veille technologique appliquée.
- Repérer les étapes de la veille technologique appliquée qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Déterminer les pièces dont l’absence immobilise la veille technologique appliquée aux méthodes de maintenance au-delà d’une journée.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la veille technologique appliquée.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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