Coordonner les intervenants pluriprofessionnels autour de la veille sanitaire et la gestion des alertes produits.
Veille sanitaire et la gestion des alertes produits
Un programme opérationnel sur la veille sanitaire et la gestion des alertes produits, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
📍 Tunis🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les ruptures d’approvisionnement touchant la veille sanitaire et la gestion des alertes produits se gèrent en amont, jamais au moment du besoin. La traçabilité de la veille sanitaire et n’a de valeur que si elle est renseignée au moment de l’acte. Le programme suppose seulement que le participant dispose d’une marge d’action sur la veille sanitaire et la gestion des alertes produits. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur la veille sanitaire et. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de la veille sanitaire et la gestion des alertes produits, puis remonte vers le principe. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter la veille sanitaire et. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la veille sanitaire et la gestion des alertes produits. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur la veille sanitaire et. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la veille sanitaire et la gestion des alertes produits.
Objectifs pédagogiques
Optimiser les flux et les délais du parcours incluant la veille sanitaire et.
Informer le patient sur la veille sanitaire et de manière compréhensible et documentée.
Traiter les cas particuliers de la veille sanitaire et la gestion des alertes produits sans créer une exception permanente.
Arbitrer entre les solutions possibles pour la veille sanitaire et en explicitant le critère de décision.
Anticiper les tensions d’approvisionnement affectant la veille sanitaire et.
Prévoir la reprise de la veille sanitaire et la gestion des alertes produits par une autre équipe sans perte de qualité.
Public concerné
Responsables logistiques et achats hospitaliers gérant la veille sanitaire et la gestion des alertes produits.
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de la veille sanitaire et est restée sans pilote.
Directeurs d’établissement arbitrant les moyens affectés à la veille sanitaire et.
Responsables informatiques sollicités pour outiller la veille sanitaire et la gestion des alertes produits.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la veille sanitaire et.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la veille sanitaire et.
Modules du programme
Outillage et supports au service de la veille sanitaire et la gestion des alertes produits
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des risques du processus de la veille sanitaire et la gestion des alertes produits
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la veille sanitaire et la gestion des alertes produits.
- Identifier les points de la veille sanitaire et sur lesquels les avis divergent durablement.
- Identifier la personne qui bloquerait la veille sanitaire et en cas de désaccord.
- Mesurer le temps d’attente réellement supporté par le patient sur la veille sanitaire et la gestion des alertes produits.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires à la veille sanitaire et
- Repérer les redondances entre la veille sanitaire et et les dispositifs déjà en place.
- Chiffrer le temps soignant réellement consacré à la veille sanitaire et.
- Estimer la charge réelle imposée par la veille sanitaire et la gestion des alertes produits aux équipes concernées.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la veille sanitaire et devient plus difficile.
Parcours patient et coordination des acteurs de la veille sanitaire et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur la veille sanitaire et
- Répartir les responsabilités entre professionnels intervenant sur la veille sanitaire et.
- Prévoir la passation de la veille sanitaire et la gestion des alertes produits en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la veille sanitaire et.
- Identifier les actes réalisés au titre de la veille sanitaire et sans trace exploitable.
Séance 2Transposition de la veille sanitaire et au contexte du participant
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de la veille sanitaire et la gestion des alertes produits.
- Écrire la conduite à tenir en cas d’événement indésirable lié à la veille sanitaire et.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la veille sanitaire et.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la veille sanitaire et la gestion des alertes produits était absent un mois.
Traçabilité, responsabilité et gestion des risques dans la veille sanitaire et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue critique des livrables de la veille sanitaire et
- Repérer les étapes de la veille sanitaire et qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la veille sanitaire et.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant à la veille sanitaire et la gestion des alertes produits.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la veille sanitaire et.
Séance 2Revue des responsabilités partagées dans la veille sanitaire et la gestion des alertes produits
- Recenser les points de la veille sanitaire et traités différemment selon les sites.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la veille sanitaire et la gestion des alertes produits.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la veille sanitaire et traitées hors délai.
- Identifier les habitudes prises sur la veille sanitaire et qu’aucune règle n’impose.
Rôles, responsabilités et délégations pour la veille sanitaire et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Consolidation et plan d’action sur la veille sanitaire et
- Recenser les acteurs qui influencent la veille sanitaire et la gestion des alertes produits sans figurer dans l’organigramme.
- Vérifier que les responsabilités liées à la veille sanitaire et figurent dans les fiches de poste.
- Préciser l’information de traçabilité à saisir sur la veille sanitaire et et le moment exact de la saisie.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la veille sanitaire et la gestion des alertes produits.
Séance 2Construction du tableau de bord de la veille sanitaire et
- Décider du format de la revue périodique de la veille sanitaire et et de sa durée.
- Repérer les décisions sur la veille sanitaire et qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Vérifier que chaque exigence relative à la veille sanitaire et la gestion des alertes produits a un responsable identifié.
- Identifier les décisions passées sur la veille sanitaire et dont personne ne connaît plus la raison.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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