Valeur acquise et l’analyse des écarts

Un parcours pratique sur la valeur acquise et l’analyse des écarts : cas réels, livrables réutilisables et critères de décision explicites.

📍 Le Caire🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La clôture de la valeur acquise et l’analyse des écarts est l’étape la plus souvent sacrifiée, et la seule qui capitalise. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de la valeur acquise et, puis remonte vers le principe. La composition du groupe importe, car le traitement de la valeur acquise et l’analyse des écarts met en jeu des fonctions qui se parlent peu. L’ambition est de faire cesser la dépendance de la valeur acquise et à une seule personne dans l’organisation. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la valeur acquise et l’analyse des écarts. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur la valeur acquise et, comme c’est le cas partout. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter la valeur acquise et l’analyse des écarts. Le comité de pilotage de la valeur acquise et ne peut arbitrer que sur les informations qu’on lui remonte réellement. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur la valeur acquise et l’analyse des écarts.

Objectifs pédagogiques

01

Formuler une définition opérationnelle de la valeur acquise et l’analyse des écarts que l’ensemble des parties prenantes puisse partager.

02

Construire le référentiel initial servant de base au suivi de la valeur acquise et.

03

Chiffrer le coût de fonctionnement réel de la valeur acquise et, charge humaine comprise.

04

Négocier les arbitrages entre coût, délai et contenu de la valeur acquise et l’analyse des écarts.

05

Décider du moment où l’approche retenue sur la valeur acquise et doit être remise en question plutôt que corrigée.

06

Clôturer la valeur acquise et en capitalisant les enseignements.

07

Anticiper et traiter les conflits de ressources affectant la valeur acquise et l’analyse des écarts.

Public concerné

01

Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la valeur acquise et l’analyse des écarts.

02

Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la valeur acquise et.

03

Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la valeur acquise et.

04

Responsables métier destinataires des livrables de la valeur acquise et l’analyse des écarts.

05

Cadres nouvellement chargés de la valeur acquise et et cherchant une méthode structurée.

06

Responsables métier impactés par le déploiement de la valeur acquise et.

Modules du programme

01

Mise en œuvre opérationnelle de la valeur acquise et l’analyse des écarts

2 sessions · 8 points

Séance 1Chiffrage des moyens nécessaires à la valeur acquise et l’analyse des écarts

  • Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la valeur acquise et l’analyse des écarts, et lui seul.
  • Établir la liste des documents à produire au titre de la valeur acquise et.
  • Repérer les parties prenantes capables de bloquer la valeur acquise et.
  • Vérifier que les responsabilités liées à la valeur acquise et l’analyse des écarts figurent dans les fiches de poste.

Séance 2Construction du référentiel initial de la valeur acquise et

  • Identifier ce qui, dans la valeur acquise et, dépend d’une seule application informatique.
  • Vérifier que les délais annoncés sur la valeur acquise et ont déjà été tenus au moins une fois.
  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la valeur acquise et l’analyse des écarts.
  • Estimer une charge de la valeur acquise et en donnant une fourchette et son hypothèse.
02

Parties prenantes et communication autour de la valeur acquise et

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du référentiel de la valeur acquise et

  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la valeur acquise et.
  • Repérer les décisions sur la valeur acquise et l’analyse des écarts qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
  • Écrire la définition partagée de la valeur acquise et en moins de trente mots.
  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la valeur acquise et.

Séance 2Préparation de la clôture de la valeur acquise et

  • Tester la robustesse de la valeur acquise et l’analyse des écarts face à une hausse soudaine du volume traité.
  • Recenser les outils achetés pour la valeur acquise et et abandonnés depuis.
  • Identifier les habitudes prises sur la valeur acquise et qu’aucune règle n’impose.
  • Repérer les décisions relatives à la valeur acquise et l’analyse des écarts prises sans trace écrite.
03

Rôles, responsabilités et délégations pour la valeur acquise et

2 sessions · 8 points

Séance 1Formalisation de la procédure relative à la valeur acquise et

  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la valeur acquise et.
  • Formuler les enseignements de la valeur acquise et sous une forme réutilisable.
  • Préparer l’alerte à remonter en cas de sortie de trajectoire sur la valeur acquise et l’analyse des écarts.
  • Repérer les informations produites pour la valeur acquise et que personne ne lit.

Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la valeur acquise et l’analyse des écarts

  • Fixer les critères d’acceptation des livrables de la valeur acquise et avant leur production.
  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la valeur acquise et l’analyse des écarts.
  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la valeur acquise et.
  • Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la valeur acquise et.
04

Clôture, transfert et capitalisation de la valeur acquise et

2 sessions · 8 points

Séance 1Mise en place du suivi de la valeur acquise et

  • Recenser les points de la valeur acquise et l’analyse des écarts traités différemment selon les sites.
  • Estimer la part du travail lié à la valeur acquise et qui pourrait être supprimée sans risque.
  • Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la valeur acquise et.
  • Recenser les informations demandées pour la valeur acquise et l’analyse des écarts et jamais exploitées.

Séance 2Élaboration de l’échéancier de la valeur acquise et

  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la valeur acquise et.
  • Identifier les tâches de la valeur acquise et exécutées en double par deux équipes.
  • Identifier le chemin dont tout retard décale la fin de la valeur acquise et l’analyse des écarts.
  • Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la valeur acquise et.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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