Trésorerie du projet et l’échéancier de paiement

Présentation du programme

Le périmètre de la trésorerie du projet et l’échéancier de paiement accepté sans contrepartie se paie sur le délai ou sur la qualité. L’objectif est de rendre le pilotage de cette part de la tenue des engagements possible pour une équipe ordinaire, avec des moyens ordinaires. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de la trésorerie du projet et l’échéancier de paiement se fait rarement avec un budget dédié. Chaque groupe produit une version commentée de sa propre procédure relative à la pratique quotidienne du chef de projet. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter la trésorerie du projet et l’échéancier de paiement. Les risques identifiés au lancement de la maîtrise des engagements de projet sont rarement ceux qui se réalisent. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur la trésorerie du projet et l’échéancier de paiement qu’à une remise à plat. Chaque séquence part d’une situation réelle rencontrée autour de la maîtrise du déroulement des opérations, puis remonte vers le principe. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la trésorerie du projet et l’échéancier de paiement.