Organiser la revue périodique des transmissions mécaniques et les réducteurs pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.
Transmissions mécaniques et les réducteurs
Un programme qui installe sur les transmissions mécaniques et les réducteurs une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
Présentation du programme
La maintenance des transmissions mécaniques et les réducteurs se juge sur la disponibilité obtenue, non sur le nombre d’interventions réalisées. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur les transmissions mécaniques et, non par un résumé. Le programme installe une méthode de travail applicable aux transmissions mécaniques et les réducteurs dès le retour en poste. Aucune recette toute faite n’est proposée sur les transmissions mécaniques et : le résultat attendu est un changement de pratique. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement des transmissions mécaniques et les réducteurs se fait rarement avec un budget dédié. Les défaillances répétitives des transmissions mécaniques et signalent un problème de conception ou d’usage, pas de pièce. La composition du groupe importe, car le traitement des transmissions mécaniques et les réducteurs met en jeu des fonctions qui se parlent peu. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur les transmissions mécaniques et. La fin du parcours fixe le point de contrôle à trente jours sur les transmissions mécaniques et les réducteurs.
Objectifs pédagogiques
Évaluer le coût de cycle de vie des transmissions mécaniques et pour arbitrer réparation ou remplacement.
Construire un plan de maintenance des transmissions mécaniques et fondé sur la criticité réelle.
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif aux transmissions mécaniques et les réducteurs est porté au niveau supérieur.
Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel des transmissions mécaniques et.
Analyser une défaillance des transmissions mécaniques et jusqu’à sa cause racine.
Organiser la sous-traitance d’interventions portant sur les transmissions mécaniques et les réducteurs.
Public concerné
Responsables production dépendant de la disponibilité des transmissions mécaniques et les réducteurs.
Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur les transmissions mécaniques et.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent les transmissions mécaniques et.
Responsables sécurité couvrant les interventions sur les transmissions mécaniques et les réducteurs.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique des transmissions mécaniques et à un cadre formalisé.
Correspondants et référents internes désignés sur les transmissions mécaniques et sans formation initiale.
Modules du programme
Interfaces des transmissions mécaniques et les réducteurs avec les fonctions voisines
2 sessions · 8 pointsSéance 1Formalisation de la procédure relative aux transmissions mécaniques et les réducteurs
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des transmissions mécaniques et les réducteurs.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent des transmissions mécaniques et.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les transmissions mécaniques et change de nature.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur les transmissions mécaniques et les réducteurs.
Séance 2Répartition des rôles autour des transmissions mécaniques et
- Vérifier que chaque exigence relative aux transmissions mécaniques et a un responsable identifié.
- Identifier la personne qui bloquerait les transmissions mécaniques et en cas de désaccord.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les transmissions mécaniques et les réducteurs.
- Identifier les interventions sur les transmissions mécaniques et pouvant être réalisées en marche.
Préparation et ordonnancement des interventions sur les transmissions mécaniques et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Dimensionnement du stock critique des transmissions mécaniques et
- Recenser les outils utilisés pour les transmissions mécaniques et et ceux réellement ouverts chaque semaine.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement des transmissions mécaniques et les réducteurs.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur les transmissions mécaniques et.
- Vérifier que la documentation disponible correspond à l’état réel des transmissions mécaniques et.
Séance 2Calcul des indicateurs de disponibilité des transmissions mécaniques et
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée aux transmissions mécaniques et les réducteurs.
- Comparer le coût cumulé de réparation des transmissions mécaniques et à celui de son remplacement.
- Identifier les tâches des transmissions mécaniques et exécutées en double par deux équipes.
- Déterminer ce qui doit être conservé et ce qui peut être détruit dans les transmissions mécaniques et les réducteurs.
Mise en œuvre opérationnelle des transmissions mécaniques et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation d’une intervention lourde sur les transmissions mécaniques et
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les transmissions mécaniques et.
- Identifier les points des transmissions mécaniques et sur lesquels les avis divergent durablement.
- Préciser les habilitations exigées pour toute intervention sur les transmissions mécaniques et les réducteurs.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les transmissions mécaniques et.
Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur les transmissions mécaniques et les réducteurs
- Repérer les décisions sur les transmissions mécaniques et qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées aux transmissions mécaniques et les réducteurs.
- Chiffrer la part des demandes relatives aux transmissions mécaniques et traitées hors délai.
- Recenser les points des transmissions mécaniques et traités différemment selon les sites.
Préparation, gammes et documentation des transmissions mécaniques et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur les transmissions mécaniques et
- Définir le seuil d’alerte des mesures de surveillance des transmissions mécaniques et les réducteurs.
- Construire le message de refus argumenté sur une demande touchant aux transmissions mécaniques et.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur les transmissions mécaniques et.
- Écrire la définition partagée des transmissions mécaniques et les réducteurs en moins de trente mots.
Séance 2Construction des critères de décision sur les transmissions mécaniques et
- Repérer les indicateurs des transmissions mécaniques et que personne ne consulte plus.
- Recenser les informations demandées pour les transmissions mécaniques et et jamais exploitées.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable des transmissions mécaniques et les réducteurs.
- Déterminer la périodicité d’inspection justifiée par l’état constaté des transmissions mécaniques et.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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