Documenter la transformation numérique du transport aérien de manière qu’un successeur comprenne les choix faits et leurs raisons.
Transformation numérique du transport aérien
Une approche méthodique de la transformation numérique du transport aérien, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
Présentation du programme
Les choix techniques autour de la transformation numérique du transport aérien sont faciles à annuler sur le papier et coûteux à annuler dans les faits. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur la pratique de la donnée en entreprise qu’à une remise à plat. La contrainte sur la transformation numérique du transport aérien vient rarement du modèle ou de la plateforme : elle vient des données et de la discipline d’exploitation. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité du travail numérique et orienté données partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter la transformation numérique du transport aérien. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur ce terrain de l’automatisation intelligente, prêts à être adaptés en interne. Les erreurs commises pendant les exercices sur la transformation numérique du transport aérien sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Le programme convertit les intentions relatives à la pratique de la donnée en entreprise en décisions datées et attribuées. Le programme s’achève sur les signaux qui indiqueront une progression réelle de la transformation numérique du transport aérien.
Objectifs pédagogiques
Concevoir les points d’intégration entre la transformation numérique du transport aérien et les systèmes déjà en production.
Identifier les décisions relatives à la transformation numérique du transport aérien qui ne peuvent pas être déléguées.
Définir l’escalade et le mode dégradé de la transformation numérique du transport aérien lorsque la chaîne automatisée échoue.
Construire un modèle de sécurité et d’habilitation pour la transformation numérique du transport aérien proportionné à la sensibilité des données traitées.
Distinguer les gains réels de la transformation numérique du transport aérien des gains affichés.
Évaluer le choix entre développement interne, achat et recours à un partenaire pour la transformation numérique du transport aérien.
Public concerné
Professionnels reprenant un poste dans lequel la conduite de la transformation numérique du transport aérien est restée sans pilote.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives à la transformation numérique du transport aérien auprès des équipes.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser la transformation numérique du transport aérien.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la transformation numérique du transport aérien.
Directeurs métier finançant la transformation numérique du transport aérien et attendant un résultat mesurable.
Acheteurs négociant les prestations et les licences nécessaires à la transformation numérique du transport aérien.
Modules du programme
Cas complexes et exceptions de la transformation numérique du transport aérien
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des objections rencontrées sur la transformation numérique du transport aérien
- Écrire le critère qui autorisera le passage en production de la transformation numérique du transport aérien.
- Identifier les traitements de la transformation numérique du transport aérien qui doivent rester sous décision humaine.
- Prévoir la passation de la transformation numérique du transport aérien en cas d’absence ou de départ du responsable.
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la transformation numérique du transport aérien.
Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur la transformation numérique du transport aérien
- Identifier les étapes de la transformation numérique du transport aérien dépendant d’une validation extérieure.
- Repérer les informations produites pour la transformation numérique du transport aérien que personne ne lit.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la transformation numérique du transport aérien.
- Fixer la fréquence de réentraînement ou de révision applicable à la transformation numérique du transport aérien.
Évaluation et revue périodique de la transformation numérique du transport aérien
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse des modes de défaillance de la transformation numérique du transport aérien
- Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue de la transformation numérique du transport aérien.
- Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la transformation numérique du transport aérien.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la transformation numérique du transport aérien.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la transformation numérique du transport aérien.
Séance 2Choix des outils utiles à la transformation numérique du transport aérien
- Repérer les décisions relatives à la transformation numérique du transport aérien prises sans trace écrite.
- Identifier la personne qui bloquerait la transformation numérique du transport aérien en cas de désaccord.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la transformation numérique du transport aérien.
- Décrire le processus manuel remplacé par la transformation numérique du transport aérien, et son plan d’extinction.
Exploitation, surveillance et maintien en condition de la transformation numérique du transport aérien
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie des sources de données alimentant la transformation numérique du transport aérien
- Fixer la fréquence de revue de la transformation numérique du transport aérien et l’instance qui en a la charge.
- Définir le seuil de dérive à partir duquel le retrait du service s’impose pour la transformation numérique du transport aérien.
- Préparer la réponse à donner lorsqu’une demande sur la transformation numérique du transport aérien est refusée.
- Identifier les jeux de données dont la qualité conditionne la transformation numérique du transport aérien.
Séance 2Conception du pilote décisif de la transformation numérique du transport aérien
- Identifier ce qui, dans la transformation numérique du transport aérien, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Recenser les engagements pris envers des tiers au titre de la transformation numérique du transport aérien.
- Distinguer les contraintes réelles de la transformation numérique du transport aérien des habitudes présentées comme telles.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la transformation numérique du transport aérien.
Accompagnement humain du déploiement de la transformation numérique du transport aérien
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à la transformation numérique du transport aérien
- Vérifier que chaque exigence relative à la transformation numérique du transport aérien a un responsable identifié.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la transformation numérique du transport aérien.
- Repérer les indicateurs de la transformation numérique du transport aérien que personne ne consulte plus.
- Recenser les acteurs qui influencent la transformation numérique du transport aérien sans figurer dans l’organigramme.
Séance 2Construction des critères de décision sur la transformation numérique du transport aérien
- Repérer les décisions sur la transformation numérique du transport aérien qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Identifier ce qui, dans la transformation numérique du transport aérien, dépend d’une seule application informatique.
- Déterminer les situations de la transformation numérique du transport aérien justifiant une dérogation formelle.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la transformation numérique du transport aérien.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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