Transformation numérique du secteur touristique

Un programme qui installe sur la transformation numérique du secteur touristique une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.

📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les fournisseurs vendent la transformation numérique du secteur touristique comme un produit ; dans la réalité, cela se comporte comme un programme de changement. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur le travail d’industrialisation des données. La contrainte sur la transformation numérique du secteur touristique vient rarement du modèle ou de la plateforme : elle vient des données et de la discipline d’exploitation. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet de ce registre du chantier numérique. Les cas travaillés supposent des données incomplètes sur la transformation numérique du secteur touristique, comme c’est le cas partout. La formation transforme le travail d’industrialisation des données d’un sujet de culture générale en un ensemble de pratiques reproductibles. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur la transformation numérique du secteur touristique, non par un résumé. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur la pratique de la donnée en entreprise, prêts à être adaptés en interne. La dernière heure est consacrée aux questions restées ouvertes sur la transformation numérique du secteur touristique.

Objectifs pédagogiques

01

Formuler ce que l’organisation renonce à faire en choisissant une approche de la transformation numérique du secteur touristique.

02

Concevoir le pilote de la transformation numérique du secteur touristique pour que son résultat soit décisif et non simplement encourageant.

03

Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de la transformation numérique du secteur touristique.

04

Spécifier les données nécessaires à la transformation numérique du secteur touristique, leur origine et le responsable de leur qualité.

05

Définir les critères de succès de la transformation numérique du secteur touristique en termes métier avant toute sélection technique.

06

Mettre en place une surveillance qui détecte la dégradation de la transformation numérique du secteur touristique avant que les utilisateurs ne la signalent.

07

Bâtir le scénario de montée en charge progressive de la transformation numérique du secteur touristique.

Public concerné

01

Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur la transformation numérique du secteur touristique.

02

Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la transformation numérique du secteur touristique.

03

Responsables sécurité et conformité évaluant l’exposition liée à la transformation numérique du secteur touristique.

04

Acheteurs négociant les prestations et les licences nécessaires à la transformation numérique du secteur touristique.

05

Cadres nouvellement chargés de la transformation numérique du secteur touristique et cherchant une méthode structurée.

06

Prestataires travaillant durablement sur la transformation numérique du secteur touristique pour le compte d’un client.

Modules du programme

01

Diagnostic de l’existant sur la transformation numérique du secteur touristique

2 sessions · 8 points

Séance 1Conception du pilote décisif de la transformation numérique du secteur touristique

  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la transformation numérique du secteur touristique.
  • Définir le seuil de dérive à partir duquel le retrait du service s’impose pour la transformation numérique du secteur touristique.
  • Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la transformation numérique du secteur touristique.
  • Fixer la fréquence de réentraînement ou de révision applicable à la transformation numérique du secteur touristique.

Séance 2Revue critique des livrables de la transformation numérique du secteur touristique

  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la transformation numérique du secteur touristique.
  • Déterminer les situations de la transformation numérique du secteur touristique justifiant une dérogation formelle.
  • Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la transformation numérique du secteur touristique.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la transformation numérique du secteur touristique.
02

Accompagnement humain du déploiement de la transformation numérique du secteur touristique

2 sessions · 8 points

Séance 1Cartographie des sources de données alimentant la transformation numérique du secteur touristique

  • Identifier les étapes de la transformation numérique du secteur touristique dépendant d’une validation extérieure.
  • Vérifier la représentativité des données utilisées pour valider la transformation numérique du secteur touristique.
  • Repérer les décisions sur la transformation numérique du secteur touristique qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
  • Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la transformation numérique du secteur touristique.

Séance 2Traitement des objections rencontrées sur la transformation numérique du secteur touristique

  • Comparer la procédure écrite de la transformation numérique du secteur touristique avec la pratique observée sur le terrain.
  • Estimer la part du travail lié à la transformation numérique du secteur touristique qui pourrait être supprimée sans risque.
  • Repérer les moments de l’année où la tenue de la transformation numérique du secteur touristique devient plus difficile.
  • Vérifier que les modèles de documents relatifs à la transformation numérique du secteur touristique sont à jour.
03

Arbitrages et décisions autour de la transformation numérique du secteur touristique

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue des écarts constatés sur la transformation numérique du secteur touristique

  • Tester la robustesse de la transformation numérique du secteur touristique face à une hausse soudaine du volume traité.
  • Construire le jeu de test qui met la transformation numérique du secteur touristique en difficulté plutôt qu’en valeur.
  • Estimer le coût de calcul mensuel de la transformation numérique du secteur touristique à volume nominal et à volume de pointe.
  • Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la transformation numérique du secteur touristique.

Séance 2Transposition de la transformation numérique du secteur touristique au contexte du participant

  • Recenser les outils achetés pour la transformation numérique du secteur touristique et abandonnés depuis.
  • Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la transformation numérique du secteur touristique.
  • Vérifier que les délais annoncés sur la transformation numérique du secteur touristique ont déjà été tenus au moins une fois.
  • Repérer les étapes de la transformation numérique du secteur touristique qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
04

Analyse de valeur et arbitrage économique de la transformation numérique du secteur touristique

2 sessions · 8 points

Séance 1Traitement des cas difficiles de la transformation numérique du secteur touristique

  • Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la transformation numérique du secteur touristique.
  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la transformation numérique du secteur touristique.
  • Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la transformation numérique du secteur touristique.
  • Prévoir le mode dégradé applicable en cas d’indisponibilité de la transformation numérique du secteur touristique.

Séance 2Construction du dossier économique de la transformation numérique du secteur touristique

  • Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la transformation numérique du secteur touristique.
  • Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la transformation numérique du secteur touristique.
  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la transformation numérique du secteur touristique.
  • Vérifier la cohérence entre les objectifs affichés et les moyens alloués à la transformation numérique du secteur touristique.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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