Transformation numérique des services aux citoyens

Un programme qui installe sur la transformation numérique des services aux citoyens une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.

📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

Les directions générales attendent désormais un retour mesurable sur la transformation numérique des services aux citoyens, non des démonstrations. Le contenu privilégie la décision : que faire de ce domaine du numérique appliqué lundi matin, avec les moyens existants. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur la transformation numérique des services aux citoyens. Les participants travaillent sur des cas de ce registre du chantier numérique volontairement incomplets, comme dans la réalité. Les choix techniques autour de la transformation numérique des services aux citoyens sont faciles à annuler sur le papier et coûteux à annuler dans les faits. Le programme construit une lecture commune de ce pan de la transformation technologique entre les fonctions qui doivent coopérer. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur la transformation numérique des services aux citoyens qu’à une remise à plat. Le programme ne propose pas de modèle universel du travail numérique et orienté données, parce qu’il n’en existe pas. La dernière session traite de ce qui fera échouer la transformation numérique des services aux citoyens si rien n’est anticipé.

Objectifs pédagogiques

01

Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de la transformation numérique des services aux citoyens.

02

Définir les critères de succès de la transformation numérique des services aux citoyens en termes métier avant toute sélection technique.

03

Définir l’escalade et le mode dégradé de la transformation numérique des services aux citoyens lorsque la chaîne automatisée échoue.

04

Distinguer les gains réels de la transformation numérique des services aux citoyens des gains affichés.

05

Construire un modèle de sécurité et d’habilitation pour la transformation numérique des services aux citoyens proportionné à la sensibilité des données traitées.

06

Spécifier les données nécessaires à la transformation numérique des services aux citoyens, leur origine et le responsable de leur qualité.

07

Anticiper les effets de la transformation numérique des services aux citoyens sur les processus voisins avant leur mise en œuvre.

Public concerné

01

Chefs de produit devant intégrer la transformation numérique des services aux citoyens à un service existant.

02

Correspondants et référents internes désignés sur la transformation numérique des services aux citoyens sans formation initiale.

03

Cadres nouvellement chargés de la transformation numérique des services aux citoyens et cherchant une méthode structurée.

04

Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la transformation numérique des services aux citoyens.

05

Personnes en reconversion vers un métier centré sur la transformation numérique des services aux citoyens.

06

Encadrants dont les équipes verront leur métier modifié par la transformation numérique des services aux citoyens.

Modules du programme

01

Analyse de valeur et arbitrage économique de la transformation numérique des services aux citoyens

2 sessions · 8 points

Séance 1Plan de montée en compétence autour de la transformation numérique des services aux citoyens

  • Repérer les informations produites pour la transformation numérique des services aux citoyens que personne ne lit.
  • Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la transformation numérique des services aux citoyens.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la transformation numérique des services aux citoyens.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la transformation numérique des services aux citoyens était absent un mois.

Séance 2Contrôle qualité du travail produit sur la transformation numérique des services aux citoyens

  • Identifier les décisions passées sur la transformation numérique des services aux citoyens dont personne ne connaît plus la raison.
  • Identifier les jeux de données dont la qualité conditionne la transformation numérique des services aux citoyens.
  • Tracer le parcours d’une donnée depuis sa création jusqu’à son usage dans la transformation numérique des services aux citoyens.
  • Recenser les points de la transformation numérique des services aux citoyens traités différemment selon les sites.
02

Sécurité, conformité et éthique appliquées à la transformation numérique des services aux citoyens

2 sessions · 8 points

Séance 1Revue des écarts constatés sur la transformation numérique des services aux citoyens

  • Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur la transformation numérique des services aux citoyens.
  • Identifier les points de la transformation numérique des services aux citoyens sur lesquels les avis divergent durablement.
  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la transformation numérique des services aux citoyens.
  • Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la transformation numérique des services aux citoyens.

Séance 2Traitement des cas difficiles de la transformation numérique des services aux citoyens

  • Fixer la fréquence de revue de la transformation numérique des services aux citoyens et l’instance qui en a la charge.
  • Écrire le critère qui autorisera le passage en production de la transformation numérique des services aux citoyens.
  • Consigner les hypothèses retenues pour la transformation numérique des services aux citoyens afin de pouvoir les rejouer plus tard.
  • Vérifier que les responsabilités sur la transformation numérique des services aux citoyens ne se recouvrent pas entre services.
03

Fondements méthodologiques de la transformation numérique des services aux citoyens

2 sessions · 8 points

Séance 1Analyse des modes de défaillance de la transformation numérique des services aux citoyens

  • Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la transformation numérique des services aux citoyens.
  • Mesurer la part des cas traités sans reprise humaine dans la transformation numérique des services aux citoyens.
  • Décrire l’état visé de la transformation numérique des services aux citoyens à douze mois en termes observables.
  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur la transformation numérique des services aux citoyens.

Séance 2Diagnostic de la situation de départ sur la transformation numérique des services aux citoyens

  • Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la transformation numérique des services aux citoyens.
  • Prévoir la passation de la transformation numérique des services aux citoyens en cas d’absence ou de départ du responsable.
  • Tester la robustesse de la transformation numérique des services aux citoyens face à une hausse soudaine du volume traité.
  • Identifier les traitements de la transformation numérique des services aux citoyens qui doivent rester sous décision humaine.
04

Arbitrages et décisions autour de la transformation numérique des services aux citoyens

2 sessions · 8 points

Séance 1Recette technique et fonctionnelle de la transformation numérique des services aux citoyens

  • Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la transformation numérique des services aux citoyens.
  • Identifier ce qui, dans la transformation numérique des services aux citoyens, dépend d’un prestataire extérieur.
  • Évaluer la dépendance de la transformation numérique des services aux citoyens à un fournisseur unique et le coût d’en sortir.
  • Identifier les étapes de la transformation numérique des services aux citoyens dépendant d’une validation extérieure.

Séance 2Consolidation et plan d’action sur la transformation numérique des services aux citoyens

  • Lister les documents existants relatifs à la transformation numérique des services aux citoyens et repérer les doublons.
  • Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la transformation numérique des services aux citoyens.
  • Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la transformation numérique des services aux citoyens.
  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la transformation numérique des services aux citoyens.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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