Transformation numérique de la relation fournisseur

Présentation du programme

Les fournisseurs vendent la transformation numérique de la relation fournisseur comme un produit ; dans la réalité, cela se comporte comme un programme de changement. Le programme convertit les intentions relatives au travail d’industrialisation des données en décisions datées et attribuées. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la transformation numérique de la relation fournisseur et ce qui relève de l’arbitrage politique. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur ce terrain de l’automatisation intelligente, non par un résumé. Le contenu privilégie la décision : que faire de la transformation numérique de la relation fournisseur lundi matin, avec les moyens existants. L’écart entre une maquette fonctionnelle du travail numérique et orienté données et un système sur lequel l’activité peut s’appuyer est là où disparaissent la plupart des budgets. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur la transformation numérique de la relation fournisseur au retour. Le programme laisse une trame de décision applicable à ce domaine du numérique appliqué sans adaptation lourde. Le cours se termine par la répartition explicite des rôles autour de la transformation numérique de la relation fournisseur.