Définir les critères de succès de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables en termes métier avant toute sélection technique.
Transformation numérique de l’immobilier et des villes durables
Une formation structurée et appliquée à la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La plupart des organisations détiennent aujourd’hui plus de données sur la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables qu’elles ne savent en exploiter. La formation outille les participants pour arbitrer sur la modernisation du système d’information sans attendre un consensus improbable. L’écart entre une maquette fonctionnelle de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables et un système sur lequel l’activité peut s’appuyer est là où disparaissent la plupart des budgets. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de la pratique de la donnée en entreprise. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables, mais d’une responsabilité réelle. Chaque module se conclut par une décision à prendre sur ce pan de la transformation technologique, non par un résumé. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables, prêts à être adaptés en interne. Le programme tient compte d’une réalité fréquente : l’avancement de ce domaine du numérique appliqué se fait rarement avec un budget dédié. La dernière séquence porte sur la première décision à prendre au retour concernant la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
Objectifs pédagogiques
Chiffrer le coût de fonctionnement réel de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables, charge humaine comprise.
Préparer le passage à l’échelle de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables après une première réussite locale.
Chiffrer la dette technique accumulée par les choix provisoires faits sur la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
Fixer les règles de conservation, de traçabilité et de suppression des données circulant dans la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
Établir le protocole de recette permettant de valider la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables avant ouverture aux utilisateurs.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables à l’aide de critères explicites.
Public concerné
Chefs de produit devant intégrer la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables à un service existant.
Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
Ingénieurs et techniciens dont les décisions quotidiennes engagent la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables à un cadre formalisé.
Analystes chargés de démontrer la valeur créée par la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
Modules du programme
Outillage et supports au service de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Définition des critères d’acceptation de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables
- Vérifier que les responsabilités liées à la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables figurent dans les fiches de poste.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables sont à jour.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
Séance 2Construction des critères de décision sur la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables
- Identifier les tâches de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables exécutées en double par deux équipes.
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Construire le jeu de test qui met la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables en difficulté plutôt qu’en valeur.
- Identifier les jeux de données dont la qualité conditionne la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
Diagnostic de l’existant sur la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan de montée en compétence autour de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables
- Vérifier la représentativité des données utilisées pour valider la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Identifier ce qui, dans la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables devient plus difficile.
Séance 2Mise sous surveillance de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables en exploitation
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Écrire le critère qui distingue un cas simple d’un cas complexe dans la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Décider du format de la revue périodique de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables et de sa durée.
- Écrire le critère qui autorisera le passage en production de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
Qualité, biais et représentativité des données de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables
- Identifier les points de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables sur lesquels les avis divergent durablement.
- Recenser les outils achetés pour la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables et abandonnés depuis.
- Distinguer ce qui relève d’un pilote et ce qui engage durablement l’organisation dans la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Repérer les étapes de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
Séance 2Revue des écarts constatés sur la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Lister les documents existants relatifs à la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables et repérer les doublons.
Cadrage stratégique et feuille de route de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables
- Mesurer la part des cas traités sans reprise humaine dans la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face à la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Estimer la charge réelle imposée par la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables aux équipes concernées.
Séance 2Préparation de la présentation de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables à la direction
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée à la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables était absent un mois.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la transformation numérique de l’immobilier et des villes durables.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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