Transformation des émotions négatives en énergie utile

Présentation du programme

La difficulté de la transformation des émotions négatives en énergie utile n’est pas de définir la règle, mais de la tenir dans les cas particuliers. La progression alterne exposé court, application sur le travail d’accompagnement des équipes et confrontation des résultats. La formation accueille les fonctions support autant que les fonctions opérationnelles sur la transformation des émotions négatives en énergie utile. Les participants repartent avec les arguments à opposer aux objections courantes sur la gestion du capital humain. Les dispositifs de la transformation des émotions négatives en énergie utile produisent rarement l’effet annoncé lorsqu’ils sont conçus loin du terrain. Le contenu privilégie la décision : que faire de ce volet de la relation entre l’entreprise et ses salariés lundi matin, avec les moyens existants. Le programme ne s’appuie pas sur des exemples inaccessibles pour traiter la transformation des émotions négatives en énergie utile. La formation apprend à distinguer ce qui se décide et ce qui se subit dans la conduite des parcours professionnels. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer la transformation des émotions négatives en énergie utile.