Cartographier l’architecture réelle supportant la trajectoire technologique alignée sur la stratégie et ses dépendances.
Trajectoire technologique alignée sur la stratégie
Un programme opérationnel sur la trajectoire technologique alignée sur la stratégie, construit autour des décisions que les praticiens affrontent réellement.
Présentation du programme
La documentation de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie devient obsolète plus vite que l’infrastructure qu’elle décrit. Les cas travaillés sur la trajectoire technologique alignée sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Les travaux de groupe sur la trajectoire technologique alignée sur la stratégie sont volontairement composés de profils différents. La formation outille les participants pour arbitrer sur la trajectoire technologique alignée sans attendre un consensus improbable. La formation distingue clairement ce qui relève de la méthode dans la trajectoire technologique alignée sur la stratégie et ce qui relève de l’arbitrage politique. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur la trajectoire technologique alignée. Une infrastructure supportant la trajectoire technologique alignée sur la stratégie tombe rarement pour la raison prévue dans le plan de continuité. Le groupe idéal mêle des participants confrontés à la trajectoire technologique alignée depuis peu et d’autres depuis longtemps. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie.
Objectifs pédagogiques
Concevoir le plan de sauvegarde et de restauration applicable à la trajectoire technologique alignée.
Rédiger la note de cadrage de la trajectoire technologique alignée tenant en une page.
Dimensionner les ressources nécessaires à la trajectoire technologique alignée sur la stratégie en charge nominale et en pointe.
Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur la trajectoire technologique alignée.
Structurer la supervision détectant une dégradation de la trajectoire technologique alignée avant l’utilisateur.
Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie.
Public concerné
Cadres nouvellement chargés de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie et cherchant une méthode structurée.
Auditeurs évaluant la maîtrise technique de la trajectoire technologique alignée.
Responsables communication devant expliquer la trajectoire technologique alignée en interne comme à l’extérieur.
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie.
Architectes techniques définissant les orientations de la trajectoire technologique alignée.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de la trajectoire technologique alignée à un cadre formalisé.
Modules du programme
Risques et points de rupture de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du plan de reprise de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie
- Identifier les décisions passées sur la trajectoire technologique alignée sur la stratégie dont personne ne connaît plus la raison.
- Vérifier que les responsabilités liées à la trajectoire technologique alignée figurent dans les fiches de poste.
- Identifier les composants de la trajectoire technologique alignée dont le support éditeur est expiré.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie.
Séance 2Mise en place du suivi de la trajectoire technologique alignée
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la trajectoire technologique alignée.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la trajectoire technologique alignée.
- Comparer la procédure écrite de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie avec la pratique observée sur le terrain.
- Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable de la trajectoire technologique alignée.
Architecture et cartographie de la trajectoire technologique alignée
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur la trajectoire technologique alignée
- Recenser les acteurs qui influencent la trajectoire technologique alignée sans figurer dans l’organigramme.
- Identifier les tâches de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie exécutées en double par deux équipes.
- Planifier une mise à jour de la trajectoire technologique alignée avec sa procédure de retour arrière.
- Décider du format de la revue périodique de la trajectoire technologique alignée et de sa durée.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur la trajectoire technologique alignée
- Chiffrer la part des demandes relatives à la trajectoire technologique alignée sur la stratégie traitées hors délai.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la trajectoire technologique alignée.
- Identifier ce qui, dans la trajectoire technologique alignée, dépend d’un prestataire extérieur.
- Vérifier les engagements de service souscrits auprès des prestataires de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie.
Niveaux de service et engagements tenables sur la trajectoire technologique alignée
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel de la trajectoire technologique alignée
- Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans la trajectoire technologique alignée.
- Recenser les points de la trajectoire technologique alignée traités différemment selon les sites.
- Repérer les indicateurs de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie que personne ne consulte plus.
- Prévoir la passation de la trajectoire technologique alignée en cas d’absence ou de départ du responsable.
Séance 2Analyse consécutive à un incident portant sur la trajectoire technologique alignée sur la stratégie
- Fixer le délai maximal de réponse acceptable sur les demandes liées à la trajectoire technologique alignée.
- Vérifier que les responsabilités sur la trajectoire technologique alignée sur la stratégie ne se recouvrent pas entre services.
- Recenser les informations demandées pour la trajectoire technologique alignée et jamais exploitées.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la trajectoire technologique alignée.
Cadre réglementaire et obligations liées à la trajectoire technologique alignée
2 sessions · 8 pointsSéance 1Plan des trente premiers jours sur la trajectoire technologique alignée
- Repérer les moments de l’année où la tenue de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie devient plus difficile.
- Lister les documents existants relatifs à la trajectoire technologique alignée et repérer les doublons.
- Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur la trajectoire technologique alignée.
- Établir la liste des documents à produire au titre de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie.
Séance 2Traitement structuré d’un incident sur la trajectoire technologique alignée
- Fixer les objectifs de reprise et de perte de données acceptables pour la trajectoire technologique alignée.
- Évaluer le coût annuel complet d’exploitation de la trajectoire technologique alignée.
- Repérer les étapes de la trajectoire technologique alignée sur la stratégie qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Recenser les habilitations accordées sur la trajectoire technologique alignée et jamais retirées depuis.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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