Traitement des cas de harcèlement et de discrimination

Présentation du programme

Le coût du désengagement autour du traitement des cas de harcèlement et de discrimination n’apparaît dans aucun budget mais dans tous les résultats. Chaque participant repart avec un diagnostic écrit de sa propre situation sur ce terrain du développement professionnel. La difficulté du traitement des cas de harcèlement et de discrimination n’est pas de définir la règle, mais de la tenir dans les cas particuliers. Les intervenants extérieurs concernés par ce registre de la relation d’emploi tirent le même profit du programme que les internes. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur le traitement des cas de harcèlement et de discrimination. L’ambition est de faire cesser la dépendance de ce terrain du développement professionnel à une seule personne dans l’organisation. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus au traitement des cas de harcèlement et de discrimination, mais souvent d’en retirer. Les exercices portant sur ce champ du développement des compétences sont conçus pour être refaits en interne après la formation. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire le traitement des cas de harcèlement et de discrimination dans la durée.