Évaluer la rentabilité d’une décision engageant les synergies financières attendues d’un rapprochement au-delà du seul résultat comptable.
Synergies financières attendues d’un rapprochement
Une approche méthodique des synergies financières attendues d’un rapprochement, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
📍 Abou Dabi🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Le contrôle sur les synergies financières attendues d’un rapprochement protège autant celui qui l’exerce que l’organisation qu’il sert. Les cas travaillés sur les synergies financières attendues sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur les synergies financières attendues d’un rapprochement. Les décisions engageant les synergies financières attendues se prennent souvent plus vite que la capacité à en mesurer l’effet. L’ambition est de faire cesser la dépendance des synergies financières attendues d’un rapprochement à une seule personne dans l’organisation. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension des synergies financières attendues. Les participants n’ont pas besoin d’une expertise préalable des synergies financières attendues d’un rapprochement, mais d’une responsabilité réelle. Les travaux de groupe sur les synergies financières attendues sont volontairement composés de profils différents. La clôture identifie les alliés internes à mobiliser pour faire avancer les synergies financières attendues d’un rapprochement.
Objectifs pédagogiques
Comparer des options de financement pour les synergies financières attendues sur le coût complet et non sur le taux affiché.
Construire et défendre les hypothèses sous-jacentes aux prévisions relatives aux synergies financières attendues.
Distinguer les gains réels des synergies financières attendues d’un rapprochement des gains affichés.
Mesurer l’exposition au risque portée par les synergies financières attendues et fixer les limites correspondantes.
Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur les synergies financières attendues.
Construire le dispositif d’alerte propre aux synergies financières attendues d’un rapprochement et le seuil qui le déclenche.
Public concerné
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives aux synergies financières attendues d’un rapprochement auprès des équipes.
Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser les synergies financières attendues.
Trésoriers gérant les flux générés par les synergies financières attendues.
Responsables de site appliquant localement une politique des synergies financières attendues d’un rapprochement définie ailleurs.
Trésoriers d’entreprise exposés aux effets des synergies financières attendues.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire des synergies financières attendues.
Modules du programme
Analyse et interprétation des données des synergies financières attendues d’un rapprochement
2 sessions · 8 pointsSéance 1Transposition des synergies financières attendues d’un rapprochement au contexte du participant
- Identifier l’écart sur les synergies financières attendues d’un rapprochement qui justifie une explication écrite.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point des synergies financières attendues.
- Identifier les hypothèses de modèle jamais réexaminées depuis leur adoption sur les synergies financières attendues.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des synergies financières attendues d’un rapprochement.
Séance 2Formalisation de la procédure relative aux synergies financières attendues
- Repérer les redondances entre les synergies financières attendues et les dispositifs déjà en place.
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre des synergies financières attendues.
- Identifier la personne qui bloquerait les synergies financières attendues d’un rapprochement en cas de désaccord.
- Déterminer le niveau de détail utile dans le suivi des synergies financières attendues.
Reporting et communication financière sur les synergies financières attendues
2 sessions · 8 pointsSéance 1Revue des écarts constatés sur les synergies financières attendues
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur les synergies financières attendues.
- Vérifier que les responsabilités sur les synergies financières attendues d’un rapprochement ne se recouvrent pas entre services.
- Distinguer les contraintes réelles des synergies financières attendues des habitudes présentées comme telles.
- Identifier les habitudes prises sur les synergies financières attendues qu’aucune règle n’impose.
Séance 2Plan de pilotage périodique des synergies financières attendues
- Identifier ce qui, dans les synergies financières attendues d’un rapprochement, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Tester la robustesse des synergies financières attendues face à une hausse soudaine du volume traité.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape des synergies financières attendues.
- Déterminer les situations des synergies financières attendues d’un rapprochement justifiant une dérogation formelle.
Outillage et supports au service des synergies financières attendues
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas de perte survenu sur les synergies financières attendues
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur les synergies financières attendues, et lui seul.
- Évaluer le délai réel entre la décision sur les synergies financières attendues et son impact sur la trésorerie.
- Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état des synergies financières attendues d’un rapprochement.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les synergies financières attendues.
Séance 2Structuration du reporting des synergies financières attendues d’un rapprochement
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur les synergies financières attendues.
- Recenser les points des synergies financières attendues d’un rapprochement traités différemment selon les sites.
- Préparer le jeu de données à produire au régulateur concernant les synergies financières attendues.
- Comparer la version officielle et la version pratiquée des règles des synergies financières attendues.
Rôles, responsabilités et délégations pour les synergies financières attendues
2 sessions · 8 pointsSéance 1Traitement des cas difficiles des synergies financières attendues
- Écrire la piste d’audit permettant de reconstituer une décision prise sur les synergies financières attendues d’un rapprochement.
- Reconstituer la piste d’audit complète d’une opération relative aux synergies financières attendues.
- Repérer les décisions sur les synergies financières attendues qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Vérifier que les consignes relatives aux synergies financières attendues d’un rapprochement sont compréhensibles sans explication orale.
Séance 2Construction des critères de décision sur les synergies financières attendues
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face aux synergies financières attendues.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent les synergies financières attendues.
- Vérifier que les responsabilités liées aux synergies financières attendues d’un rapprochement figurent dans les fiches de poste.
- Recenser les acteurs qui influencent les synergies financières attendues sans figurer dans l’organigramme.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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