Concevoir le dispositif de contrôle proportionné au risque réel des syndicats et la négociation collective.
Syndicats et la négociation collective
Un traitement complet des syndicats et la négociation collective, de la définition partagée jusqu’aux indicateurs de suivi.
Présentation du programme
Les engagements pris oralement autour des syndicats et la négociation collective produisent des effets juridiques que personne n’a documentés. Le coût d’un contentieux sur les syndicats et la dépasse presque toujours l’enjeu qui l’a déclenché. Les solutions retenues pour les syndicats et la négociation collective doivent fonctionner avec les personnes en poste, pas avec une équipe idéale. Les modèles de documents fournis pour les syndicats et la sont volontairement simples, donc réellement utilisés. Les intervenants extérieurs concernés par les syndicats et la négociation collective tirent le même profit du programme que les internes. La formation outille les participants pour arbitrer sur les syndicats et la sans attendre un consensus improbable. Les participants travaillent sur des cas des syndicats et la négociation collective volontairement incomplets, comme dans la réalité. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension des syndicats et la. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos des syndicats et la négociation collective.
Objectifs pédagogiques
Constituer et conserver la preuve nécessaire en cas de litige sur les syndicats et la.
Anticiper les conséquences d’une rupture anticipée des engagements sur les syndicats et la.
Évaluer la maturité actuelle de l’organisation sur les syndicats et la négociation collective à l’aide de critères explicites.
Appliquer les obligations de protection des données concernant les syndicats et la.
Traiter un manquement de la partie adverse concernant les syndicats et la par la voie appropriée.
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif aux syndicats et la négociation collective est porté au niveau supérieur.
Public concerné
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur les syndicats et la négociation collective par leurs équipes.
Encadrants de proximité relayant les consignes relatives aux syndicats et la auprès des équipes.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité des syndicats et la.
Opérationnels signataires engageant l’entreprise sur les syndicats et la négociation collective.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur les syndicats et la.
Responsables contrats assurant le suivi des syndicats et la.
Modules du programme
Rôles, responsabilités et délégations pour les syndicats et la négociation collective
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du dispositif de suivi des syndicats et la négociation collective
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans les syndicats et la négociation collective.
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour les syndicats et la.
- Identifier ce qui, dans les syndicats et la, peut être automatisé sans perte de contrôle.
- Repérer les étapes des syndicats et la négociation collective qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
Séance 2Application guidée sur un cas des syndicats et la
- Repérer les décisions sur les syndicats et la qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans les syndicats et la.
- Préparer l’ordre du jour de la première réunion consacrée aux syndicats et la négociation collective.
- Prévoir la passation des syndicats et la en cas d’absence ou de départ du responsable.
Ancrage durable des syndicats et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour des syndicats et la
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans les syndicats et la.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels des syndicats et la négociation collective.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par les syndicats et la.
- Comparer la procédure écrite des syndicats et la avec la pratique observée sur le terrain.
Séance 2Simulation d’un désaccord d’exécution sur les syndicats et la
- Établir la liste des documents à produire au titre des syndicats et la négociation collective.
- Déterminer le seuil de volume au-delà duquel les syndicats et la change de nature.
- Écrire la procédure de notification à respecter en cas d’incident sur les syndicats et la.
- Recenser les outils utilisés pour les syndicats et la négociation collective et ceux réellement ouverts chaque semaine.
Exécution et suivi des engagements sur les syndicats et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Organisation de la fin des engagements sur les syndicats et la
- Recenser les informations demandées pour les syndicats et la et jamais exploitées.
- Qualifier juridiquement l’opération portant sur les syndicats et la avant toute rédaction.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans les syndicats et la négociation collective.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point des syndicats et la.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée des syndicats et la négociation collective
- Vérifier la concordance entre les documents contractuels applicables aux syndicats et la.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité des syndicats et la négociation collective.
- Vérifier que les responsabilités liées aux syndicats et la figurent dans les fiches de poste.
- Repérer les moments de l’année où la tenue des syndicats et la devient plus difficile.
Fin de contrat et sortie organisée des syndicats et la
2 sessions · 8 pointsSéance 1Préparation de la présentation des syndicats et la à la direction
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre des syndicats et la négociation collective.
- Décrire la procédure de mise en demeure applicable aux syndicats et la.
- Organiser l’archivage des pièces contractuelles des syndicats et la et sa durée.
- Repérer les clauses des syndicats et la négociation collective rédigées au bénéfice exclusif de l’autre partie.
Séance 2Revue des écarts constatés sur les syndicats et la
- Tester la robustesse des syndicats et la face à une hausse soudaine du volume traité.
- Consigner les hypothèses retenues pour les syndicats et la afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur les syndicats et la négociation collective, et lui seul.
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur les syndicats et la.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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