Construire le calendrier réaliste de mise en œuvre de la surveillance médicale périodique des salariés exposés.
Surveillance médicale périodique des salariés exposés
Une approche méthodique de la surveillance médicale périodique des salariés exposés, du cadrage initial jusqu’au pilotage dans la durée.
Présentation du programme
La sécurité autour de la surveillance médicale périodique des salariés exposés se dégrade silencieusement lorsque la production devient tendue. Une procédure sur la surveillance médicale périodique que personne ne lit protège l’organisation sur le papier et personne sur le terrain. Le programme convertit les intentions relatives à la surveillance médicale périodique des salariés exposés en décisions datées et attribuées. Le formateur documente au fur et à mesure les choix retenus par le groupe sur la surveillance médicale périodique. Les cas travaillés sur la surveillance médicale périodique des salariés exposés sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet de la surveillance médicale périodique. Le programme est conçu pour des groupes mixtes, afin d’examiner la surveillance médicale périodique des salariés exposés sous plusieurs angles fonctionnels. Les participants repartent avec un jeu de documents de travail sur la surveillance médicale périodique, prêts à être adaptés en interne. La clôture porte sur la manière d’entretenir l’élan acquis sur la surveillance médicale périodique des salariés exposés après la formation.
Objectifs pédagogiques
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif à la surveillance médicale périodique est porté au niveau supérieur.
Construire le plan d’urgence applicable à un événement majeur impliquant la surveillance médicale périodique.
Préparer le plan de repli applicable en l’absence du résultat attendu sur la surveillance médicale périodique des salariés exposés.
Définir les équipements de protection strictement nécessaires à la surveillance médicale périodique et justifier chacun.
Analyser un presque-accident survenu sur la surveillance médicale périodique jusqu’à ses causes profondes.
Organiser la remontée et le traitement des situations dangereuses liées à la surveillance médicale périodique des salariés exposés.
Public concerné
Chefs de site responsables pénalement des conditions de la surveillance médicale périodique des salariés exposés.
Responsables ressources humaines confrontés aux conséquences de la surveillance médicale périodique.
Représentants du personnel associés aux décisions concernant la surveillance médicale périodique.
Chefs de projet dont les livrables dépendent de la qualité de la surveillance médicale périodique des salariés exposés.
Responsables informatiques sollicités pour outiller la surveillance médicale périodique.
Auditeurs et contrôleurs amenés à porter un jugement sur la surveillance médicale périodique.
Modules du programme
Pilotage et culture de sécurité appliqués à la surveillance médicale périodique des salariés exposés
2 sessions · 8 pointsSéance 1Encadrement d’une intervention extérieure sur la surveillance médicale périodique des salariés exposés
- Repérer les contrôles de la surveillance médicale périodique des salariés exposés réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
- Recueillir les presque-accidents sur la surveillance médicale périodique sans exposer celui qui les déclare.
- Tester la robustesse de la surveillance médicale périodique face à une hausse soudaine du volume traité.
- Nommer un responsable unique pour chaque étape de la surveillance médicale périodique des salariés exposés.
Séance 2Rédaction des consignes opérationnelles de la surveillance médicale périodique
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données de la surveillance médicale périodique.
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par la surveillance médicale périodique.
- Documenter la vérification périodique des protections de la surveillance médicale périodique des salariés exposés.
- Définir la limite au-delà de laquelle un appui externe devient nécessaire sur la surveillance médicale périodique.
Rôles, responsabilités et délégations pour la surveillance médicale périodique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Visite de terrain centrée sur la surveillance médicale périodique
- Identifier les points de la surveillance médicale périodique sur lesquels les avis divergent durablement.
- Classer les mesures existantes sur la surveillance médicale périodique des salariés exposés de la suppression du risque à la protection individuelle.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la surveillance médicale périodique.
- Mesurer l’écart entre la procédure écrite sur la surveillance médicale périodique et la pratique observée.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la surveillance médicale périodique
- Consigner les hypothèses retenues pour la surveillance médicale périodique des salariés exposés afin de pouvoir les rejouer plus tard.
- Recenser les personnes à informer avant toute décision engageant la surveillance médicale périodique.
- Chiffrer le délai réel entre la détection d’un écart et son traitement dans la surveillance médicale périodique.
- Recenser les interlocuteurs externes à prévenir en cas d’incident sur la surveillance médicale périodique des salariés exposés.
Trajectoire de déploiement de la surveillance médicale périodique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Répartition des rôles autour de la surveillance médicale périodique
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable de la surveillance médicale périodique était absent un mois.
- Recenser les informations demandées pour la surveillance médicale périodique et jamais exploitées.
- Distinguer les contraintes réelles de la surveillance médicale périodique des salariés exposés des habitudes présentées comme telles.
- Recenser les situations de coactivité aggravant le risque de la surveillance médicale périodique.
Séance 2Transposition de la surveillance médicale périodique des salariés exposés au contexte du participant
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer la surveillance médicale périodique.
- Déterminer les données à conserver comme preuve du traitement de la surveillance médicale périodique des salariés exposés.
- Décrire l’état visé de la surveillance médicale périodique à douze mois en termes observables.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la surveillance médicale périodique.
Organisation humaine et comportements face à la surveillance médicale périodique
2 sessions · 8 pointsSéance 1Analyse d’un cas réel de la surveillance médicale périodique
- Identifier ce qui, dans la surveillance médicale périodique des salariés exposés, dépend d’un prestataire extérieur.
- Fixer la durée de conservation des pièces produites au titre de la surveillance médicale périodique.
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la surveillance médicale périodique.
- Identifier les délais imposés de l’extérieur qui contraignent la surveillance médicale périodique des salariés exposés.
Séance 2Revue critique des livrables de la surveillance médicale périodique
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur la surveillance médicale périodique.
- Écrire en une phrase le résultat attendu de la surveillance médicale périodique.
- Déterminer qui a autorité pour arrêter une intervention relevant de la surveillance médicale périodique des salariés exposés.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs à la surveillance médicale périodique sont à jour.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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