Suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt

Une formation qui outille les équipes sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt sans dépendance durable à un prestataire extérieur.

📍 Tripoli🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés

Présentation du programme

La maintenance du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt se juge sur la disponibilité obtenue, non sur le nombre d’interventions réalisées. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur le travail de préparation et de méthode. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt au niveau supérieur. Une intervention non tracée sur ce volet de la disponibilité de l’outil de production prive l’équipe suivante de la seule information utile. Le programme écarte les modèles importés sans examen au sujet du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt. Le parcours vise à faire passer ce domaine de la maintenance industrielle d’une affaire de spécialiste à une compétence partagée. Le programme traite le cas fréquent d’une responsabilité du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt partagée entre plusieurs services sans arbitre désigné. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet du travail de préparation et de méthode. La dernière session traite de ce qui fera échouer le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt si rien n’est anticipé.

Objectifs pédagogiques

01

Organiser la sous-traitance d’interventions portant sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.

02

Évaluer le coût de cycle de vie du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt pour arbitrer réparation ou remplacement.

03

Décider du moment où l’approche retenue sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt doit être remise en question plutôt que corrigée.

04

Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.

05

Calculer les indicateurs de fiabilité et de disponibilité du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.

06

Mettre en place le retour d’expérience modifiant réellement le plan du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.

07

Identifier les signaux précoces d’une dérive du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt, avant que l’écart ne devienne coûteux.

Public concerné

01

Magasiniers techniques gérant les pièces nécessaires au suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.

02

Nouveaux entrants devant acquérir rapidement les repères du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.

03

Responsables qualité et méthodes chargés de formaliser le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.

04

Responsables achats et contrats dont les engagements portent sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.

05

Préparateurs et méthodes construisant les gammes relatives au suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.

06

Prestataires travaillant durablement sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt pour le compte d’un client.

Modules du programme

01

Préparation, gammes et documentation du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt

2 sessions · 8 points

Séance 1Construction du plan de maintenance du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt

  • Choisir l’indicateur unique qui résumerait le mieux l’état du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Établir la liste des documents à produire au titre du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Repérer les décisions sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt qu’il faudrait rouvrir aujourd’hui.

Séance 2Application guidée sur un cas du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt

  • Écrire ce qu’il faudrait cesser de faire pour dégager du temps sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Vérifier que les délais annoncés sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt ont déjà été tenus au moins une fois.
  • Déterminer les pièces dont l’absence immobilise le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt au-delà d’une journée.
  • Choisir, pour chaque défaillance du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt, la stratégie de maintenance justifiée.
02

Pilotage et mesure du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt

2 sessions · 8 points

Séance 1Dimensionnement du stock critique du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt

  • Recenser les outils utilisés pour le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt et ceux réellement ouverts chaque semaine.
  • Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Vérifier que la documentation disponible correspond à l’état réel du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Comparer le coût du contrôle et le coût de l’erreur dans le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.

Séance 2Simulation d’une situation dégradée du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt

  • Identifier les compétences à recruter faute de pouvoir les former sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Définir ce qui déclenche la révision du plan de maintenance du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
03

Analyse fonctionnelle et criticité du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt

2 sessions · 8 points

Séance 1Calcul des indicateurs de disponibilité du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt

  • Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Évaluer ce qui se passerait si le responsable du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt était absent un mois.
  • Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.

Séance 2Choix des outils utiles au suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt

  • Repérer les moments de l’année où la tenue du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt devient plus difficile.
  • Écrire ce qui doit figurer au compte rendu d’une revue du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Rédiger la fiche de décision type applicable au suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Écrire la procédure applicable en cas d’absence du responsable du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
04

Diagnostic de l’existant sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt

2 sessions · 8 points

Séance 1Préparation de la présentation du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt à la direction

  • Recenser les points du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt traités différemment selon les sites.
  • Décider du format de la revue périodique du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt et de sa durée.
  • Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Chiffrer la part des demandes relatives au suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt traitées hors délai.

Séance 2Consolidation et plan d’action sur le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt

  • Comparer le coût cumulé de réparation du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt à celui de son remplacement.
  • Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour le suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.
  • Vérifier la conformité entre la documentation et l’état réel du suivi en temps réel de l’avancement d’un grand arrêt.

Choisissez le pack qui vous convient

Pack Argent

Au moins 3 participants

USD1,250
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

Pack Or

Au moins 3 participants

USD1,850
  • Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
  • Participation à l'atelier ou au programme
  • Transferts aéroport
  • Badge personnalisé
  • Encadrement par des experts (Sessions privées)
  • Services de supervision et de secrétariat
  • Certificat de participation accrédité
  • Kit de formation complet
  • Pause-café
  • Cérémonie de clôture

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