Construire le référentiel initial servant de base au suivi du suivi budgétaire et les engagements pris.
Suivi budgétaire et les engagements pris
Un programme qui installe sur le suivi budgétaire et les engagements pris une pratique commune entre des fonctions qui coopèrent peu.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
Les risques identifiés au lancement du suivi budgétaire et les engagements pris sont rarement ceux qui se réalisent. Les participants travaillent sur des cas du suivi budgétaire et volontairement incomplets, comme dans la réalité. Les intervenants extérieurs concernés par le suivi budgétaire et les engagements pris tirent le même profit du programme que les internes. Le programme convertit les intentions relatives au suivi budgétaire et en décisions datées et attribuées. Le périmètre du suivi budgétaire et les engagements pris accepté sans contrepartie se paie sur le délai ou sur la qualité. Le programme remet une grille d’auto-évaluation de la maturité atteinte sur le suivi budgétaire et. Les cas travaillés sur le suivi budgétaire et les engagements pris sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Le programme ne propose pas de modèle universel du suivi budgétaire et, parce qu’il n’en existe pas. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos du suivi budgétaire et les engagements pris.
Objectifs pédagogiques
Organiser la revue périodique du suivi budgétaire et pour éviter l’érosion silencieuse des pratiques.
Bâtir le scénario de montée en charge progressive du suivi budgétaire et.
Construire le dossier de décision relatif au suivi budgétaire et les engagements pris et l’argumenter devant une direction.
Organiser la gouvernance et les instances de décision du suivi budgétaire et.
Traiter une demande de modification du périmètre du suivi budgétaire et.
Gérer les parties prenantes influentes du suivi budgétaire et les engagements pris.
Public concerné
Personnes préparant une prise de fonction impliquant la responsabilité du suivi budgétaire et les engagements pris.
Membres de comités appelés à statuer sur des dossiers touchant au suivi budgétaire et.
Membres d’équipe projet contribuant aux livrables du suivi budgétaire et.
Responsables communication devant expliquer le suivi budgétaire et les engagements pris en interne comme à l’extérieur.
Encadrants devant évaluer la qualité du travail réalisé sur le suivi budgétaire et par leurs équipes.
Membres d’équipe projet contribuant aux livrables du suivi budgétaire et.
Modules du programme
Pilotage de l’avancement et des écarts du suivi budgétaire et les engagements pris
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel du suivi budgétaire et les engagements pris
- Chiffrer le nombre de personnes réellement mobilisées par le suivi budgétaire et les engagements pris.
- Recenser les engagements pris envers le commanditaire du suivi budgétaire et hors du contrat initial.
- Identifier la personne qui bloquerait le suivi budgétaire et en cas de désaccord.
- Identifier ce qui, dans le suivi budgétaire et les engagements pris, dépend d’une seule application informatique.
Séance 2Traitement des objections rencontrées sur le suivi budgétaire et
- Vérifier que les responsabilités liées au suivi budgétaire et figurent dans les fiches de poste.
- Vérifier que les formations dispensées correspondent aux besoins réels du suivi budgétaire et.
- Chiffrer le coût d’une erreur non détectée dans le suivi budgétaire et les engagements pris.
- Formuler le message adressé à la direction en cas d’écart de trajectoire sur le suivi budgétaire et.
Mise en œuvre opérationnelle du suivi budgétaire et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction du référentiel initial du suivi budgétaire et
- Décrire le comportement attendu d’un nouvel arrivant face au suivi budgétaire et.
- Construire la liste de vérification minimale avant tout engagement sur le suivi budgétaire et les engagements pris.
- Distinguer les exigences imposées et les habitudes internes dans le suivi budgétaire et.
- Repérer les contrôles du suivi budgétaire et réalisés après coup plutôt qu’en prévention.
Séance 2Consolidation et plan d’action sur le suivi budgétaire et
- Repérer les parties prenantes capables de bloquer le suivi budgétaire et les engagements pris.
- Chiffrer l’effet d’un mois de retard sur le coût total du suivi budgétaire et.
- Identifier ce qui devra être renégocié en externe pour faire évoluer le suivi budgétaire et.
- Identifier les décisions passées sur le suivi budgétaire et les engagements pris dont personne ne connaît plus la raison.
Pilotage et mesure du suivi budgétaire et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Contrôle qualité du travail produit sur le suivi budgétaire et
- Formuler la question qu’un auditeur poserait en premier sur le suivi budgétaire et.
- Vérifier que les modèles de documents relatifs au suivi budgétaire et sont à jour.
- Déterminer la fréquence utile de mise à jour des données du suivi budgétaire et les engagements pris.
- Vérifier que chaque exigence relative au suivi budgétaire et a un responsable identifié.
Séance 2Chiffrage des moyens nécessaires au suivi budgétaire et les engagements pris
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager le suivi budgétaire et.
- Établir la liste des documents à produire au titre du suivi budgétaire et les engagements pris.
- Préparer l’alerte à remonter en cas de sortie de trajectoire sur le suivi budgétaire et.
- Déterminer les situations du suivi budgétaire et justifiant une dérogation formelle.
Parties prenantes et communication autour du suivi budgétaire et
2 sessions · 8 pointsSéance 1Conception du tableau de bord du suivi budgétaire et
- Évaluer ce qui se passerait si le responsable du suivi budgétaire et les engagements pris était absent un mois.
- Recenser les points du suivi budgétaire et traités différemment selon les sites.
- Identifier les tâches du suivi budgétaire et exécutées en double par deux équipes.
- Définir qui décide quoi sur le suivi budgétaire et les engagements pris et à quel seuil.
Séance 2Analyse des écarts constatés sur le suivi budgétaire et
- Écrire le message à adresser aux équipes lors d’un changement sur le suivi budgétaire et.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans le suivi budgétaire et.
- Découper le suivi budgétaire et les engagements pris jusqu’au niveau où une tâche a un responsable unique.
- Écrire en une phrase le résultat attendu du suivi budgétaire et.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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