Construire les indicateurs de qualité pertinents pour la structure organisationnelle des établissements de santé modernes.
Structure organisationnelle des établissements de santé modernes
Une formation structurée et appliquée à la structure organisationnelle des établissements de santé modernes, conçue pour être utilisée dès la semaine suivante.
📍 Istanbul🗓️ 5 jours de formation📚 4 modules🎓 Attestation reconnue
5jours de formation intensive
4modules scientifiques
8sessions de formation
32points détaillés
Présentation du programme
La traçabilité de la structure organisationnelle des établissements de santé modernes n’a de valeur que si elle est renseignée au moment de l’acte. Les incidents liés à la structure organisationnelle révèlent presque toujours une défaillance d’organisation avant une erreur individuelle. Les documents construits pendant le programme sur la structure organisationnelle des établissements de santé modernes restent la propriété de l’organisation participante. La formation évite le vocabulaire de spécialiste lorsqu’il n’ajoute rien à la compréhension de la structure organisationnelle. Le programme s’adresse à ceux qui devront rendre compte de la structure organisationnelle des établissements de santé modernes au niveau supérieur. La progression alterne exposé court, application sur la structure organisationnelle et confrontation des résultats. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de la structure organisationnelle des établissements de santé modernes sans malentendu. Les cas travaillés sur la structure organisationnelle sont dimensionnés pour une organisation de taille moyenne, pas pour un cas d’école. Le programme se conclut sur ce qu’il faudra mesurer, et à quelle fréquence, pour la structure organisationnelle des établissements de santé modernes.
Objectifs pédagogiques
Détecter les indicateurs qui donnent une fausse assurance sur la structure organisationnelle.
Construire les indicateurs de qualité et de sécurité propres à la structure organisationnelle.
Anticiper les tensions d’approvisionnement affectant la structure organisationnelle des établissements de santé modernes.
Sécuriser la traçabilité des actes réalisés au titre de la structure organisationnelle.
Identifier les décisions relatives à la structure organisationnelle qui ne peuvent pas être déléguées.
Définir le seuil à partir duquel un dossier relatif à la structure organisationnelle des établissements de santé modernes est porté au niveau supérieur.
Public concerné
Représentants du personnel associés aux décisions concernant la structure organisationnelle des établissements de santé modernes.
Responsables administratifs assurant le suivi documentaire de la structure organisationnelle.
Personnes en reconversion vers un métier centré sur la structure organisationnelle.
Professionnels expérimentés souhaitant confronter leur pratique de la structure organisationnelle des établissements de santé modernes à un cadre formalisé.
Pharmaciens et préparateurs impliqués dans le circuit de la structure organisationnelle.
Responsables administratifs assurant la facturation liée à la structure organisationnelle.
Modules du programme
Mise en œuvre opérationnelle de la structure organisationnelle des établissements de santé modernes
2 sessions · 8 pointsSéance 1Cartographie du parcours patient relatif à la structure organisationnelle des établissements de santé modernes
- Vérifier que les responsabilités sur la structure organisationnelle des établissements de santé modernes ne se recouvrent pas entre services.
- Repérer les redondances entre la structure organisationnelle et les dispositifs déjà en place.
- Évaluer le coût complet d’une étape du circuit de la structure organisationnelle.
- Comparer le coût interne et le coût externe d’une même prestation sur la structure organisationnelle des établissements de santé modernes.
Séance 2Simulation d’une situation dégradée de la structure organisationnelle
- Identifier les actes réalisés au titre de la structure organisationnelle sans trace exploitable.
- Préparer la démonstration chiffrée à présenter pour obtenir des moyens sur la structure organisationnelle.
- Préparer les preuves documentaires exigibles lors d’un contrôle de la structure organisationnelle des établissements de santé modernes.
- Écrire la question à poser systématiquement avant d’engager la structure organisationnelle.
Gestion des événements indésirables liés à la structure organisationnelle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Construction des critères de décision sur la structure organisationnelle
- Écrire la règle applicable au cas le plus fréquent de la structure organisationnelle.
- Repérer les étapes de la structure organisationnelle des établissements de santé modernes qui n’apportent aucune valeur vérifiable.
- Déterminer le délai raisonnable de réponse à une alerte portant sur la structure organisationnelle.
- Vérifier que les protocoles relatifs à la structure organisationnelle sont applicables en effectif réduit.
Séance 2Formalisation de la procédure relative à la structure organisationnelle
- Rédiger la fiche de décision type applicable à la structure organisationnelle des établissements de santé modernes.
- Recenser les informations demandées pour la structure organisationnelle et jamais exploitées.
- Identifier les points de la structure organisationnelle sur lesquels les avis divergent durablement.
- Écrire la conduite à tenir en cas d’événement indésirable lié à la structure organisationnelle des établissements de santé modernes.
Diagnostic de l’existant sur la structure organisationnelle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Chiffrage des moyens nécessaires à la structure organisationnelle
- Écrire ce qui déclencherait l’arrêt d’une action engagée au titre de la structure organisationnelle.
- Définir la preuve à conserver pour établir la conformité de la structure organisationnelle.
- Identifier les tâches de la structure organisationnelle des établissements de santé modernes exécutées en double par deux équipes.
- Écrire le premier indicateur à mettre en place sur la structure organisationnelle, et lui seul.
Séance 2Analyse d’un cas réel de la structure organisationnelle des établissements de santé modernes
- Repérer les compétences détenues par une seule personne dans la structure organisationnelle.
- Chiffrer le temps consacré chaque mois au reporting de la structure organisationnelle des établissements de santé modernes.
- Déterminer les situations de la structure organisationnelle justifiant une dérogation formelle.
- Comparer la charge annoncée et la charge constatée sur la structure organisationnelle.
Parcours patient et coordination des acteurs de la structure organisationnelle
2 sessions · 8 pointsSéance 1Optimisation des délais du parcours incluant la structure organisationnelle
- Recenser les outils achetés pour la structure organisationnelle des établissements de santé modernes et abandonnés depuis.
- Chiffrer la part des demandes relatives à la structure organisationnelle traitées hors délai.
- Définir ce qui doit remonter immédiatement et ce qui peut attendre dans la structure organisationnelle.
- Comparer les pratiques de deux équipes sur un même point de la structure organisationnelle des établissements de santé modernes.
Séance 2Construction du tableau de bord qualité de la structure organisationnelle
- Vérifier la disponibilité effective des ressources promises pour la structure organisationnelle.
- Vérifier que les délais annoncés sur la structure organisationnelle ont déjà été tenus au moins une fois.
- Chiffrer le temps soignant réellement consacré à la structure organisationnelle des établissements de santé modernes.
- Fixer la fréquence de revue de la structure organisationnelle et l’instance qui en a la charge.
Choisissez le pack qui vous convient
Pack Argent
Au moins 3 participants
USD1,250
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
Pack Or
Au moins 3 participants
USD1,850
- Séjour de 5 nuits dans un hôtel 5 étoiles
- Participation à l'atelier ou au programme
- Transferts aéroport
- Badge personnalisé
- Encadrement par des experts (Sessions privées)
- Services de supervision et de secrétariat
- Certificat de participation accrédité
- Kit de formation complet
- Pause-café
- Cérémonie de clôture
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