Structure de découpage du travail et ses lots

Présentation du programme

La clôture de la structure de découpage du travail et ses lots est l’étape la plus souvent sacrifiée, et la seule qui capitalise. La formation donne aux participants un vocabulaire commun pour parler de ce pan des métiers du management de projet sans malentendu. Les supports remis sur la structure de découpage du travail et ses lots tiennent en peu de pages, ce qui est un choix assumé. Les erreurs commises pendant les exercices sur la maîtrise du déroulement des opérations sont exploitées plutôt que corrigées discrètement. Le programme aborde la résistance ordinaire que rencontre toute reprise en main de la structure de découpage du travail et ses lots. Les risques identifiés au lancement de ce terrain de la livraison dans les délais sont rarement ceux qui se réalisent. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus à la structure de découpage du travail et ses lots, mais souvent d’en retirer. Les équipes qui suivent le programme ensemble avancent plus vite sur cette part de la tenue des engagements au retour. Le cours se termine en identifiant ce que le participant cessera de faire pour inscrire la structure de découpage du travail et ses lots dans la durée.