Stratégies de conduite du changement organisationnel

Présentation du programme

Les organisations mesurent les stratégies de conduite du changement organisationnel avec des indicateurs annuels et le vivent au quotidien. Le programme convient aussi bien à une première prise de fonction sur ce pan de la politique sociale qu’à une remise à plat. Les contraintes de temps réelles des équipes sont intégrées aux exercices portant sur les stratégies de conduite du changement organisationnel. La formation s’appuie sur les documents réels apportés par les participants au sujet de la fonction ressources humaines. La formation remplace l’intuition par un raisonnement explicite sur les stratégies de conduite du changement organisationnel. Le coût du désengagement autour de la pratique quotidienne des ressources humaines n’apparaît dans aucun budget mais dans tous les résultats. Il ne s’agit pas d’ajouter une procédure de plus aux stratégies de conduite du changement organisationnel, mais souvent d’en retirer. Le participant repart avec un plan d’action daté portant sur ce registre de la relation d’emploi. Le programme se clôt sur l’engagement écrit de chaque participant à propos des stratégies de conduite du changement organisationnel.